朝まで生テレビ! 2018年1月27日 激論！日本経済は成長するか？！皆様いつもご訪問ありがとう御座います
いよいよあっという間に週末を迎えました。
寒い日が続いてますが、お天気にも恵まれそうなので週末に
あちこちお出かけされる方も多いと思います。
さて今回は毎月最終金曜日の夜中に放送している朝まで生テレビ!を
記事に致しました。
三浦瑠麗さんが出演されるので、今回も彼女の発言に注目しながら
議論の雰囲気を昨夜視聴し楽しんでいました。
お陰で寝不足です（笑）
皆さんはこういった討論番組はご覧になられるでしょうか？
今回のパネリストの中に三浦瑠麗さん同様発言に関心を持ったのが
デービッド・アトキンソンさんです。
老舗の文化財修復会社の社長に就任されているそうですが、昔は金融関係の
仕事をされていた方の様です（ゴールドマン・サックスのアナリスト)
発言の機会も少なめではありましたが、日本を見る視点がやはり日本人とは
違い、その発言にナルホドと思える内容が多かった様にも感じました。
またデービッド・アトキンソンさんの文化財に関する考え方にもこの動画で
拝聴致しました
日本の文化財を守れ by Tokiomate - Dailymotion
番組の討論の中身はご覧頂ければ、と思います
人口減少が齎す、将来不安を改めて強く認識した内容でした。
朝まで生テレビ! という討論番組は長時間の放送で御時間のある方、また
御興味のある方にはご覧いただければと思います。 朝まで生テレビ! 2018年1月27日 激論！日本経済は成長するか？！ - YouTube
2018年1月26日(金)
深夜1:25〜4:25 激論！日本経済は成長するか？！
第196回 通常国会開会！
“働き方改革”って何だ？！ 絶好調？！アベノミクスのゆくえ ド〜なる？！世界経済・日本経済 日本経済の起爆剤は…？！ そして、私たちの仕事・給料、暮らしは今後ド〜なっていくのか？！ …等々について徹底討論！
日本の文化財を守れ by Tokiomate - Dailymotion
今、日本各地の歴史的建造物が、老朽化しながらも予算や職人の不足により修繕が進まない事態が進んでいる。その中で救世主として期待されているのが、デービッド・アトキンソン氏。外資系金融会社の幹部だったが、７年前、老舗の文化財修復会社の社長に就任。職人たちと衝突しながらも、斬新な発想と実行力で、日光東照宮や春日大社など名だたる文化財の修復を進めてきた。日本の文化財の可能性を信じるアトキンソン氏の改革とは。
楽するな「観光立国」 地道なカイゼンこそ
D・アトキンソン 氏 小西美術工藝社会長兼社長
2015年1月号 GLOBAL ［インタビュー］ インタビュアー 児玉博
D・アトキンソン D・アトキンソン（David Atkinson） 小西美術工藝社会長兼社長
1965年に英国生まれ。オクスフォード大学で日本学を学ぶ。92年、ゴールドマン・サックス入社。アナリストとして日本の不良債権を暴くレポートを発表し、金融界を震撼させる。2009年に小西美術工藝社に入社。
――ゴールドマン・サックスのアナリストとして、バブル崩壊後に日本の銀行が抱えた不良債権問題を誰よりも 早く取り上げ、物議を醸したあなたが、日本の文化財を支える創業300年余の会社へ転身して5年経ち、『イギリス人アナリスト 日本の国宝を守る』という本も出版しましたね。
A 不良債権をひた隠す銀行を厳しく指弾した私は、逆に色々な批判を浴びました。アトキンソンはCIA（米中央情報局）の手先だとか……（笑）。私は英国人なんですがね。もう支離滅裂だったですね。小西美術工藝に入社当初も、ずいぶんと色々言われましたよ。アナリスト時代と同じように。
例えば、会社は国宝などの修理維持も数多くしているのですが、聖なる仕事をしている会社に、なぜ外国人を入れるんだとか、聖域に外国人は不吉だとか。まあ、自分はもう慣れっこだからいいですけどね。
――国宝を守る会社って、アナリストの目にはどう映ったのですか。
A 正直に言いますと、社長を引き受けた当時、この会社はほぼ破綻していましたね。物理的に会社が無くなるという意味ではないですよ。つまり、発注を受け、職人さんが現地に行って作業をし、それが終わってようやく代金をいただく、という仕組みですが、終わるのに何年もかかるのが当たり前。しかも、発注は一つではないから経理がグチャグチャ。こうした経理の管理、また材料や在庫の管理などもドンブリ勘定で、正確に把握している人がいなかった。職人を含めてみんなが本当に大丈夫か、と思っていたようですが、誰も直そうとはしなかった。
. 不平不満を数値化してみた
――アトキンソンさんが来て、それが劇的に変化した？
A いいえ、劇的に変わったりはしません。日本人が変なのは、外国人というと、すぐ日産のカルロス・ゴーン社長みたいなヒーローの話にしたがるでしょう？ 私の本もタイトルなどがそれに近いけれど、私がやったのはほんの小さなことですよ。
例えば、まず職人や非正規社員も含めて、全社員と話をしました。長い人では2時間くらいになったかと思います。それぞれが持っている不満だとか、不平だとか、それこそ愚痴になるようなものまで全部聞きました。私はアナリストですから、そんな不平や不満を数値化する――不満をなくすにはいくらかかるのかとコスト計算をしました。
――伝統の世界で数値化なんて可能なのでしょうか。
A 驚くべきことでしたが、小西美術工藝には、揃いのユニフォームがなかった。これは職人からも発注側からもクレームがきていた。私服ですから、大切な国宝を扱っているのが、ホームレスかどうかさえも分からないんです。ユニフォームを着ていれば一目瞭然なのに。経理の人からは、職人が経費の精算を何カ月も放ったらかしていて、中には何年も精算しない人がいるという不満を聞きました。
そこで私は全体のミーティングで、3カ月以内に精算しない人は、給料から差っ引きますと申し渡した。未精算の人はすぐにいなくなりましたよ。
こんな具合に不平不満を一つ一つ消していっただけですね。私をこの会社に誘ったオーナーに対しても、オーナー経営だから公私混同に近いことが起きてしまう。まあ、これもドンブリ勘定ですよ。それを完全に改めて、社長以外にも各部門から人選して役員を選ぶようにしました。
――非正規社員を正社員として雇用し直したのはなぜですか。
A 正社員にした方が精神的にも物理的にも安定しますよね。在庫や材料費、管理費など切り詰められるところを切り詰めれば、正社員として雇用し直しても全然大丈夫。むしろ驚いたのは、非正規から正社員になった職人の仕事の質が断然上がったこと。同じ人間なのに不思議な体験でしたね。
. 「屁理屈」で変わらない日本
――なぜ今までの経営者ではできなかったのでしょうか。
A なぜですかね？ 私も教えて欲しい。日本人が日本人にだけ通用するような、私に言わせれば“屁理屈”を並べ立て、頑迷に変わろうとしない姿を散々見てますから。
――2020年東京五輪に合わせて日本は観光立国を打ち出しました。
A 日本が観光を看板にして稼ぐ国になることには大賛成です。観光立国はとてもいいことだと思いますが、今のままでは実現はどうでしょうか。楽して観光立国にはなれません。鎌倉市が世界遺産登録に立候補して落選しましたね。京都も同じですが、観光を目玉にしていくなら、交通渋滞解消に真剣に取り組み、海外から来ていただく町づくりをすることです。町の観光から歴史、神社仏閣までしっかりと説明できる案内人を増やす。英語だって町として取り組めば、分かって欲しいという気持ちは外国人にも伝わります。
人ごみになるほど観光客には来て欲しくない。ゴミは持って帰って欲しい。でも、生活の邪魔にならない程度には観光客は来て欲しい。世界遺産というステータスは欲しい……そんなあれもこれもではまるでダメです。
外から来てくださる人の立場に立って、何をして欲しいのだろうか、何が不足しているのだろうか、と考えて思いやることが本当の“おもてなし”ではないでしょうか。具体的に一つ一つ、日本人が得意なカイゼンをしていけば、日本の伸びシロはまだあると思います。文化財保護もそうですか、具体的な資金に基づき、具体的な工夫、向上心が必要です。楽して稼ごう、今まで通りで稼ごう、では未来はありません。
D・アトキンソン（小西美術工藝社会長兼社長）：FACTA ONLINE
今週の記事一覧（7記事目）
幸楽後屋店でやわらかサイコロステーキ定食 1月22日（月）午前5：00
木村屋總本店ジャンボ蒸むしケーキクリーミーチーズ1月22日（月）17：00
バカボンドJr昭和店チキン南蛮&ドリンク 2018年1月23日（火）午前5：00
吉野家でサラシア牛丼並盛480円 2018年1月25日（木）午前8：00
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大室のテレビ番組
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