これからの中小企業は、、、

真面目に、一生懸命やっている中小企業が、
「非日本的考え方で行動している労働運動と、その利益代表の政治家」に虐げれるのが、

　　　　　我慢なりません。

もちろん、優越的立場の大企業に虐げれるのも我慢なりませんが。

で、中小企業の経営者の方に提案ですが、

　　　　正社員は、管理職だけを残してリストラして、派遣社員として再雇用し、
　　　　従業員を、派遣社員だけにしては、

どうでしょう。
もちろん、派遣社員でも、責任感をもち、仕事に打ち込む、というのが、前提です。

（「雇用の安定」とか「労働者の安定した生活」「老後の保障」を考えると、
　　この提案には、反対だと思いますが、それは、後で）

まず、そのためには、

１．賃金

賃金は、天からは降ってきません。会社の経費です。
派遣社員は、当然、正社員より、経費がかかりません（だからこそ、雇うのです）

だから、並の正社員より、高い賃金を払っても、おつりがくるはずです。

２．業務ノウハウの維持・改善

当面は、全員、派遣社員として再雇用すれば、いいです。
また、人間には、誰でも向上心がありますから、
改善運動が、正社員でないといけないというは、おかしいと思います。

一番重要なのは、派遣社員が、責任感をもつよう、辞めないよう、魅力ある会社にすることです。
それには、賃金の次は、コミュニケーションです。
（給料が安いといって辞めるのは、実は、他に問題がある場合が多いです）
まぁ、社長が、派遣社員ともつきあうことです。
中小企業なら、困難ではないでしょう。

それから、部下の仕事がわかってない「名誉管理職」は、リストラすべきです。
（また、僕のような「自分の仕事しかできない職人」は、管理職にしないことです）

　　　　　　管理職は名誉職ではありません。

３．派遣社員どうしの足の引っ張り合い。

派遣社員に限らず、人より多く働く人は、「非日本的考え方の労働者」によれば、

　　　　「労働者の敵」

ということに、なります。
それも、ありますし、まぁ「妬み」もあります。
派遣社員の場合、人より多く働くと、はっきり、「迷惑だ」と言われます。

給料は、天からは降ってきません。会社の収益から出ます。
で、仕事は、チームワークです。
だから、誰かが多く稼ぐと、チームとしてですから「みんなの給料もあがる」のです。
（もちろん、経営者が、まっとうな方というのが、前提です）

尚、自分が働いて出た収益は、自分に権利があるという「非日本的考え方のビジネスマン」は、
問題外です。

４．正社員が派遣社員の足を引っ張ること。

派遣社員が、並の正社員より、高い給料では「妬み」のもとです（同じ給料でもです）
従業員には正社員は、置かなければいいのです。

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従来の考え方では、
「雇用の安定」とか「労働者の安定した生活」「老後の保障」の理由で、
この提案には、反対だと思います。
しかし、
　　　　　日本国民の大部分は、中小企業の労働者です。

給料は、天からは降ってきません。会社の収益から出ます。
「仕事はしないようにして、給料は上げろ」などという労働運動が、にせものであることを、
みんな、よく知っています。
社会党、総評の凋落が、この証明です。

企業にしわ寄せすれば、必然的に労働者が締め付けられます。
従来の労働運動では、そういう結果を生みます。
だから、「団結してストをやれ」というのでしょうが、闘争からは「恨み」が生まれます。
ストの後（会社がつぶれなければ）、もっと、労働者が締め付けられます。それも理不尽に。

また、企業に体力がなかったら、競争に生き残れません。
企業がつぶれなくても、国内産業が空洞化したら、
「雇用の安定」とか「労働者の安定した生活」「老後の保障」なんて成り立ちません。
企業は、海外に出ていけますが、国民は、ついて行くわけには、いかないのです。

　　　　　「仕事はしないようにして、給料は上げろ」は、労働者＝国民ためにならない

ということで、
労働者＝大部分の国民ためには、中小企業の維持・発展が不可欠で、そのためには、
この提案は、有効だと思うのですが、、、

逆に、たまたま就職した会社が「老後の保障」なんて、おかしいです。
もちろん、「安定した生活」を保障しないと、落ち着いて働けませんが。
しかし「雇用が流動的」な方が、社会に活力が生まれると思います。
「労働者が安心して働ける」といいますが、「安心」と「慢心」を取り違えていませんか？

　　　　　　人生にエスカレータはない

と思います。
この提案を「労働者にばかり、しわ寄せする」と、とるのは、勝手ですが、
中小企業の経営者が、どれだけ苦労しているか、わかりますか。
この提案で、困るのは、

「慢心してエスカレータ」に乗っている人と、
「非日本的考え方で行動している労働運動と、その利益代表の政治家」

だけだと、思います。

貴方の主張は正論でも正義でもなんでも無いって言ってるんですよ。
正義を認めないのではない、貴方の主張を認めないんです。

[bosho_no_nushi]

＞今がゆるいから＜
現状認識が、ずれてませんか？
僕の職場は、ミスをすると始末書です（従業員は萎縮しています）。
また、経費を２０％減らせとも言われています。
（これが、どんな無理難題かわかりますか）
よそですが、トイレにたつとペナルティというところもあります。
そうやって、従業員を締め付けているのが「今」だと思っています。
僕がいいたいのは、それが、会社自体の首を絞めることになっていますよ、それは（会社自体の首を絞めるのは）経営の目標の反対ですよ。ということです。
＞ゆるゆるでうまくいってる（ところもある）＜
のは、なぜでしょう。
そこに「改善の種」が潜んでいるような気がします。

[bosho_no_nushi]

＞ミスをすると始末書＜
補足すると、普通の仕事なら「手なれた仕事」でミスは、ありえません。
でも、ソフトの仕事では「手なれる」ということは、一生ありえません。（もし、手馴れたと感じるようになったら「慢心」だと思います）
要は、現場を知らない経営者（銀行からきた人です）が、誤った判断をしているわけです。
僕の仕事と、一般の仕事は違うとおもいますが、
現場を知らない経営者は、誤った判断をしやすい、で、会社が傾く。というのは、一般論です。

[bosho_no_nushi]

妹のゆき乃は、ミスをしたら始末書は、当然だといいますので、
ゆき乃は、クロネコのドライバをしてましたので、
配達区域が、毎日、札幌や福岡、神戸と変わっていったらどうする？
といいました。
で、「それでもミスをしないのがプロ」というかと思いましたが、
いいませんでした。
クロネコの仕事が郵便局のような悠長な仕事でないのが、
よくわかっていたからだと、思います。

[bosho_no_nushi]

＞正義を認めないのではない、貴方の主張を認めない＜
ということですが、他のブログも読んでの感想ですが、
認めないのは、自由ですが、「学ぶところ」「評価するところ」は、ないのでしょうか？
僕は「人から学び」「お互いを高める」ために、ブログをやってます。
「道を究めた高所」からのご意見は、貴重です。
ちょっと、「とりつくしま」を与えて頂けませんか。

＜ｂｏｓｈｏ＞さん違いますよ。、＜はまかか＞さんが言う認めないというのは私のことですよ。
だったら＜はまかか＞さん、他の人が私と同じことを主張したら認めるのですね？

＜ｂｏｓｈｏ＞さん言いたいことはよく判ります。現在の日本企業は効率追及が行き過ぎです。
余りにも複雑化しすぎた必要業務知識、リーダー担当はベテランで「自分が出来ることは皆出来ないのがオカシイ」といった徒弟制度的思いで仕事をやっています。自分が初心者だった時のことは忘れて。・・・近代科学的要員管理が出来ていません。経営者が現場からの叩上げなら未だしも分業化されたエキスパートで育った経営陣では有効な現場改革、経営改革は困難でしょう。

どこまでこの国は堕ちて行くのか？
我々認識している者が、若い人たちに少しでも成長期の日本にあった善き企業に存在した気風を伝えるしか無いと思っています。

[bosho_no_nushi]

＞認めないというのは私のことですよ＜
人が人をみとめない。とは、僕にとっては、論外です。
そういう状況は、喧嘩とおなじですよ。
ブログといえ、知り合ったのは、何かの縁。
縁から、「人の和」が始まると思います。

＜ｂｏｓｈｏ＞さん＜はまかか＞さんはすぐ、そ〜ゆう表現をする人なんですよ。
世代の違いです。あまりまともに受けないでください。

そうですね私の世代はまともな教育も受けず、日本人の心も全く持たず、善悪の区別もつかない頭がおかしい人が多いですからね。まともに受けないほうがいいですよ。皮肉でも何でもなくほんとに。ＳＷさんの世代もboshoさんの世代もそれはそれはマトモなんでしょう。私らの世代を抜きにして若いのと古いのとで話し合ってりゃいい結論が生み出されるのではないですかね？

喧嘩とか衝突を避けるばっかりじゃ人の和も何も無いと思います。

[bosho_no_nushi]

＞喧嘩とか衝突を避けるばっかりじゃ＜
前、物理の専門家と、やりあって、こてんぱんに、やられました。
まさに、衝突です。決して、お上品なやりとりでは、ありません。
でも、僕は、喧嘩と議論は、全然、ちがうと思っています（僕の知っている喧嘩とは、）
主張をけなすのは、当然で、気になりませんが、
人を人と思わないと、とれる言葉は、僕は、不快です。
まぁ、そういう言葉には、なれていますが、いい気は、しませんね。
（喧嘩が、あたりまえでなかった世代だからだと、おもいます）
例えば、僕が主張を、「こういう前提で、こう考えて、そう思った」といったとします。で「ここや、ここが間違っている」とボロカスにいうのは、いいんですが、「そんなこと考えるんはアホじゃ」と、
全人格を否定されれば、頭にきます。

人格攻撃はいけません。ということでしょうか？
理性的に話し合えればよいのですが？

日常的言語習慣、生活態度の違いは克服できるのか？

やはり、若者は社会に出て荒波に揉まれないと聞く気にはならないのでしょうか？

一番残念なのは、荒波にもまれて沈没してアチラの世界に行っちゃうことです。

↑また自分至上的なセリフはいてますね。あんまり言ったら人格攻撃って思われるからここまでにしときますけど・・・。

boshoさん 話が遡りますがトイレに立つとペナルティーっていう会社があるんですか？速攻辞めるべきでしょうそんな会社。そこで働く人たちは何でやめないんですかね？

[bosho_no_nushi]

＞トイレに立つとペナルティーっていう会社＜
ある漫画家志望の人から聞いた話です。
どこかのアニメプロダクションです。
当事者でないので、どうこう言うと、「その人たちを知ってんのか」と言われるでしょうが、
やめないのは「アニメの仕事がしたい」からでは、ないでしょうか。
まぁ、よくわかりません。

[bosho_no_nushi]

＞人格攻撃はいけません。ということでしょうか？
理性的に話し合えればよいのですが？
＜
せっかく、議論する縁ができたのですから、「お互いを高め合う議論」をしたいだけです。
理性がふっとんでしまえば、論理もなにもあったのもでは、ありませんよね。
＞主張をけなすのは、当然として＜
というのは、「僕の主張の場合なら」という限定的な意味です。
けなされただけで、理性がふっとんでしまう人もいます。

コンビニの前の地べたに座り込んでタムロしている若者たちはホトンド理性がふっとんでしまっています。
通勤電車でネクタイ締めて漫画本読んでる若手サラリーマンも大差ないように見えます。

何度か話しかけてはみましたが、対話が成立しませんでした。

「安心」と「慢心」を取り違えてはいけませんね。
ぽちです。