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ちゃなについて少々自己紹介をします☆ ちゃなはとある上場企業のＯＬです。 女性では少し早いと思うのですが、中間管理職という立場になってもう２年 ほど経ち、数人の部下を与えてもらっています。 中間管理職になってから、企業のＶＩＰとお会いすることも多くなったし、 自身の言動・容姿などにもこれまで以上に気をつけています。 また、部下の育成も実務もオールマイティにこなさなければいけなくて、 本当に肩の荷が重い立場なんだと実感し、努力を重ねる毎日です。 といいつつ、何しろ経験値というものがあまりないので、いつも体力勝負で がんばっています。 部下の基本的な育成方針は、 私の背中を見て育ってくれ というスタンスですが、立場上、部下の指導にあたらねばいけないこともあり、 そんなときには常に悩みます。 「今日言ったことは間違ってないかな？」とか 「ほかによい方法があったのでは？」または 「部下にはああいっても、自分にはそれができているのだろうか？」 など。 １．部下とはよく話をして、正しく伝えること。 ２．部下を信頼すること。（信頼関係を築くこと。） ３．根気よく。 これに、４つめの項目「つねに強い上司でいること」←コレ、ちゃなには かなり難しいのですが。何がおこってもポーカーフェイスって・・・ 自分の目指すイメージどおりの上司になれるよう、悪戦苦闘中です。 いまのところ、部下はとても素直だし、いつもよく言うことを聞いてくれますが、 本当に理解してもらえているかどうかというのはわからない。 なかなか成果がでずにイライラすることももちろん多々あります。 それでも、明日はやってくる。 この年齢にして、初めて眠れない夜を数週間経験しました。 だけど、がんばります☆
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中間管理職･･･難しい立場なんでしょうね。でもやる気満々のちゃなさんなら大丈夫ですよ！！なにせ大事なのは結果もそうですが、人生に影響してくるのは過程をいかに努力するかですよね。
2005/7/2(土) 午後 5:38 [ mas*v*lvol ]
素敵なアバターと中間管理職というイメージが合わないような気が･･･。眠れないのは辛かったですね。陰ながら応援してます。
2005/7/2(土) 午後 11:26
masavolvolさん＞ありがとうございます〜。確かに難しい立場ですね。最近は、あたふたしている自分のことを遠くから見て指図する自分がいるんですよね。ということは時分で思うよりまだまだ余裕があるということかな？
2005/7/3(日) 午前 0:15
mimigonさん＞暑いのでアバターも水着になっちゃいました☆ これも私だし、会社での現実世界での私も間違いなく私なんですよね。困ったことに。笑！ 毎日、緊張感と刺激があって、大変ですが楽しいです。応援ありがとうございます〜。
2005/7/3(日) 午前 0:21
ちゃなさんはじめまして！私もとある会社の中間管理職やっています。 ちゃなさんのほうがだいぶ内容濃そうですが、「今日言ったことは間違っていないか」あたりは同感！という感じでした。
2005/8/16(火) 午後 8:07
reikoさん＞はじめまして！！同じ中間管理職をされているのですね。いやいや、内容が濃いというより、ちゃながまだまだ未熟者であたふた・・・という感じです。主人が経営コンサルしているのでいつも助けてもらってます。こんな半人前なちゃなですがドウゾ宜しくおねがいします。(〃^∇^)o_彡☆
2005/8/18(木) 午前 1:58
すごく参考になりました。 やっぱりボクも４は全く出来ていないような気がします。
2005/8/18(木) 午前 5:24
みやちゃん＞う〜ん、４の強い上司というのは、沈着冷静で判断力があって外部からの攻撃に顔色を変えない・・・ということですが、頼られる上司になりたいのですが、部下には弱い部分もバレております。(笑)だけど、弱い部分について部下が私をフォローしようと頑張ってくれており、それはそれでいいのかな・・・なんて。私が頑張っていると、一緒に頑張ってくれますので、ほんとに良い部下を持っていると思うんです。
2005/8/18(木) 午前 9:56
shionもちゃなさんと同じような立場にいます。強くいることはむずかしい。だからいい意味で部下に甘えて部下のやる気を引き出す。むずかしいけど部下のモチベーションアップは管理職の大事な仕事ですもんね。お互いがんばりましょ〜☆
2005/8/21(日) 午後 3:12