注目すべき人

星野佳路(ほしのよしはる)

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　　(株)星野リゾート　代表取締役社長

　　【テーマ】
　　リゾート再生への挑戦
　
　　【要　旨】
1960年長野県軽井沢町生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、米国コーネル大学ホテル経営大学院修士課　　程修了。日本航空開発(現ＪＡＬホテルズ)、シティバンク銀行を経て９１年(株)星野リゾート社長に就任する。主に経営が傾いた大型施設を引き受け、徹底したマーケティングと顧客満足向上等により次々と“リゾート再生”を果たす。また2005年にはゴールドマンサックスとの業務提携を発表、旅館再生にも新たな力を注ぐなど、積極展開で注目を集める。｢リゾート運営の達人｣をビジョンに掲げながらリゾートビジネスの変革を続ける同氏にその戦略を聴く。

　　講師略歴
　　1960年、長野県軽井沢町生まれ。

　　1983年、慶應義塾大学経済学部卒業。
　　米国コーネル大学ホテル経営大学院修士課程修了。

　　日本航空開発(現JALホテルズ)、シティバンク銀行を経て
　　1991年、 (株)星野リゾート社長に就任。

　　2001年リゾナーレ、2003年アルツ磐梯リゾート、アルファリゾート・トマムと次々と傘下に収め、リゾートの再建に取り組んでいる。

　　2005年にはゴールドマンサックスとの業務提携を発表、旅館再生にも新たな力を注いでいる。山代温泉白銀屋・伊東温泉いづみ荘などの運営を開始している。

　　事業内容
　　リゾートホテル事業・フード事業・ブライダル事業・エコツーリズム・別荘管理事業・ビール製造／販売事業・運営受託事業・旅館再生事業
　

　　沿革
　　1904　軽井沢でリゾート開発に着手

　　1914　星野温泉旅館開業

　　1921　芸術自由教育講習会などを通して多くの文化人の常宿となる

　　1929　水力発電所開業

　　1937　野鳥保護区認定によりバードウォッチングのメッカに

　　1965　軽井沢高原教会改装。
　　　　　リゾートウェディングの草分けとして注目を集める

　　1992　野鳥研究室(現在のｐｉｃｃｈｉｏ)設立
　　　　　エコツーリズムに本格参入

　　1995　ホテルブレストンコート開業

　　1996　(株)ヤッホーブルーイング設立

　　1999　エコリゾートの実現を目指してゼロエミッション計画を推進

　　2001　リゾナーレ小淵沢(山梨県)を所有・運営開始

　　2003　星野リゾート100周年
　　　　　アルツ磐梯リゾート(福島県)に資本参加・運営開始
　　　　　グリーン購入大賞「環境大臣賞」受賞

　　2004　アルファリゾート・トマム(北海道)取得・運営開始

　　2005　ゴールドマンサックスと業務提携
　　　　　第１回エコツーリズム大賞　受賞
　　　　　軽井沢「星のや　軽井沢」開業
　　　　　山代温泉白銀屋(石川県)運営開始
　　　　　伊東温泉いづみ荘（静岡県）運営開始

　　星野リゾート
　　ホームページ http://www.hoshinoresort.com/

　‘信じる力’が人を動かす

　「現場をもっともわかっているのは、これまで働いてきた社員達」―――星野佳路の経営の根幹にある考え方だ。リゾート施設や旅館が行き詰まり、星野が新たに経営に乗り出すとき、そのやり方になじめず辞めるものも当然いる。だからこそ、残った社員は財産。
残った社員が財産
　客と直接向き合う「現場」に出来うる限り権限を委譲し、「任せる」ことで、肩を落としていた社員のモチベーションをかきたてる。

社長は偉くない

　星野の会社の組織はきわめて独創的だ。社長を頂点とするピラミッド型ではなく、いわば「フラット型」。社員を１０人程度のユニットに分け、ユニット毎に責任者のディレクターを置く。このディレクターは立候補制で、社員による投票の結果を重視して選ばれる。
　通常の会社では役員会にあたる重要な経営方針決定の会議も、社員に公開され、社員同士の議論で、大事な案件が決められていく。星野は議論のプロセスを見て、きちんとした考え方で議論が進められた上で、社員が決定したことには口をはさまない。ちなみに、星野の会社には「社長室」はない。デスクワークは、休みの社員の机を借りて行う。経営再建の現場で、星野は繰り返し、こう語る。「主人公はあなたたち、社員です」

任せば人は楽しみ動き出す

　現場のモチベーションを大事にする星野の経営術は、駆け出しの３０代で味わったドン底体験から生まれた。軽井沢のしにせ温泉ホテルの長男として生まれた星野は、大学を卒業後、アメリカでホテル経営学を学ぶ。三一歳の時、父の後を継いで、社長となる。一流ホテルを目指して、トップダウンで、アメリカ流の経営手法を持ち込もうとするが、ベテラン社員の反発を招き、１００人の社員の三分の一が辞めてしまう事態に陥る。そんななか、収益が落ち込んでいたブライダル部門の責任者にひとりの若手を指名する。結婚式場のカメラマンをやっていた男性だった。
　数ヶ月後、星野は、意外な光景を目にすることになる。仕事を任された若手達は、自分で考え、自分で決めることにだいご味を感じ、目をみはるほど、生き生きと働いていたのだ。
　その姿を見て、星野のなかにある確信が生まれた。「任せれば、人は楽しみ、動き出す」

コンセプトに正解はない

　星野は行き詰まったリゾート施設や旅館の再建にあたるとき、徹底したマーケティングリサーチを行い、それをもとに、再生のための「コンセプト」を立てる。どういう人たちをメインターゲットにして、どんなリゾートを目指すのかを明確に示す「道しるべ」である。このコンセプト作りに正解はないと星野は言う。大事なのは「共感」。現場で実際に接客をする社員たちが、共感できるコンセプトを作り上げることが、リゾート再建の鍵だと考えている。星野と社員達が議論を尽くした末にコンセプトが決定すると、今度は、そのコンセプトに沿って、具体的にどんなことをするかを、現場の社員達が考え、実行に移すのだ。

プロフェッショナルとは、常に完璧を目指そうとしている。完璧になるなんてことはおそらく生涯ありえないけれど、そこを淡々と目指している。

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寺島実郎

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　　寺島実郎

　　出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

　　寺島実郎（てらしまじつろう、1947年8月11日 - ）は、三井物産戦略研究所所長、三井物産常務執行役員、財団法人日本総合研究所会長、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。

　　北海道雨竜郡沼田町生まれ。北海道札幌旭丘高校卒業（同級生に横路民雄）、早稲田大学大学院政治学研究科修士課程修了後、三井物産に入社。ニューヨーク本店業務部情報・企画担当課長、ワシントン事務所長などを経て、1999年から現職。

　　著書『新経済主義宣言』で第15回石橋湛山賞を受賞。

　　政治経済における東アジア統合を唱えている。リベラルハト派、護憲派としても知られる。報道番組などでしばしば反米（反ブッシュ政権）のコメントをするも、基本的な考えは「親米入亜」（雑誌『潮』）である。

　　エネルギー戦略の観点から外交・安全保障・経済政策などを論ずることが多い。日本のエネルギー戦略の脆弱さを指摘して、「日本人は原発をもっと引き受ける覚悟が必要ではないか」（NHK-BS1「世界潮流2006」）と発言したこともあり、旧来の革新リベラルとは一線を画している。

　

　　社会的活動

　　文部科学省中央教育審議会委員（第1期～第4期）
　　同国立大学法人評価委員会委員（第1期～第2期）

　　著書

　　単著

　　『地球儀を手に考えるアメリカ――21世紀・日米関係への構想』（東洋経済新報社, 1991年）

　　『ふたつの「FORTUNE」――1936年の日米関係に何を学ぶか』（ダイヤモンド社, 1993年）

　　『新経済主義宣言』（新潮社, 1994年）

　　『ワシントン戦略読本――ホワイトハウスの見える窓から』（新潮社, 1997年）

　　『国家の論理と企業の論理――時代認識と未来構想を求めて』（中央公論社［中公新書］, 1998年）

　　『団塊の世代わが責任と使命――戦後なるものの再建』（PHP研究所, 1999年）

　　『1900年への旅――あるいは道に迷わば年輪を見よ』（新潮社, 2000年）

　　『「正義の経済学」ふたたび――日本再生の基軸』（日本経済新聞社, 2001年）

　　『時代の深層底流を読む――寺島実郎の発言』（東洋経済新報社, 2002年）

　　『歴史を深く吸い込み、未来を想う――1900年への旅アメリカの世紀、アジアの自尊』(新潮社, 2002年）

　　『脅威のアメリカ希望のアメリカ――この国とどう向きあうか』（岩波書店, 2003年）

　　『脳力のレッスン――正気の時代のために』（岩波書店, 2004年）

『われら戦後世代の「坂の上の雲」』（PHP研究所［PHP新書］, 2006年）

　　共編著

　　（小杉泰・藤原帰一）『「イラク戦争」検証と展望』（岩波書店, 2003年）

　　（渡辺利夫・朱建栄）『大中華圏――その実像と虚像』（岩波書店, 2004年）

"http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AF%BA%E5%B3%B6%E5%AE%9F%E9%83%8E" より作成

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宮崎駿(みやざきはやお)

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ウィキペディアWikipediaから頂きました。

宮﨑駿（みやざきはやお、1941年1月5日 - ）は、東京都文京区出身（墨田区出身という説もある）のアニメーション作家・映画監督・漫画家。

別名として秋津三朗（あきつさぶろう）、照樹務（てれこむ）がある。

学習院大学政治経済学部卒。

アニメーション制作会社スタジオジブリに映画監督として所属し、2005年4月より取締役。また、自身が企画開発した三鷹の森ジブリ美術館の館主である。個人の事務所は二馬力で、主に宮﨑の著作権関連の管理を行っており、自身は代表取締役社長である。

来歴

初期
宮﨑駿は、一族が経営する「宮﨑航空興学」の役員を務める一家の二男に生まれ、太平洋戦争中であっても何不自由なく幼年時代を過ごした。

子供の頃から絵が上手く、手塚治虫や杉浦茂の漫画、特に福島鉄次の絵物語『砂漠の魔王』のファンという漫画少年であったが、当時の進学校である東京都立豊多摩高等学校在学中の3年生の時に観た東映動画製作『白蛇伝』に感動し、アニメーションにも関心を持つようになる。学習院大学に進学したが、当時は大学に漫画サークルが無かったため、一番近そうな児童文学サークル（児童文化研究会）に所属する。幾つかの人形劇を企画しつつ、漫画家を志して漫画を描き続けていたが、漫画かアニメーションかを悩んだ末に、アニメーションの世界へ進む事を決断する。学習院大学を卒業し、アニメーターとして東映動画に入社した。

未来少年コナンからナウシカまで
1978年、『未来少年コナン』（NHK）で初演出を務める。演出という肩書きではあったが、脚本から、絵コンテ、レイアウト、原画に至るまで、あらゆる作業を自身でも行うという超人的な仕事量をこなした。持ち前の高度な作家性を発揮して、原作「残された人びと」の悲壮なイメージを大幅に改変し、オリジナルといってもよい作品を作り上げた。後に宮崎アニメと呼ばれる作品群の原点とも言える。視聴率は低調だったが、この作品に衝撃を受け、後にアニメーターとなった者も少なくない。（鳥山明もコナンのような漫画を描きたいと語っている）

その後テレコム・アニメーションフィルムに移籍し、映画『ルパン三世カリオストロの城』(1979年)で監督としてデビューした。同作は業界関係者やコアなアニメファンからは熱狂的に支持されるも、SFアニメ全盛の時代という事もあり、受け入れられにくい作品であったために、興行的には前作に及ばなかった。むしろ興行的不振のために、しばらくの間映画に携われないなど不遇の時を過ごすことになった。（しかし後に、再放送されては高視聴率をあげるなど、アニメーションの金字塔的作品として高い評価を受けている。）この直後には、ルパン三世 (TV第2シリーズ)で最終回含め2話の制作に演出として携わっている。

アメリカに渡り、大塚康生や高畑勲らとともに日米合作映画『リトル・ニモ』の準備に携わったが、企画への疑問から降板。この時期、『となりのトトロ』『もののけ姫』『風の谷のナウシカ』などの原型となる企画を構想しているが実現には至らなかった。

コナンの時より宮崎に注目していた徳間書店の『アニメージュ』誌編集長・尾形英夫が、自社イベントの為の特別短編アニメーション企画を彼にもちかける。これがのちに『風の谷のナウシカ』として開花する。企画は短編の筈だったが次第に拡大していった為、「原作付き企画」のハクをつけるべく『風の谷のナウシカ』の連載が始まる。尾形の尽力によって、当時映画事業に意欲的だった徳間書店の徳間康快社長(当時)が劇場アニメーション化を決断し、宮﨑の弟が勤務する博報堂がこれに乗る形でプロジェクトが結成され、1984年にアニメーション映画として製作・公開された。映画『風の谷のナウシカ』は、『ルパン三世カリオストロの城』がテレビ放映され、その面白さが広く社会に認知されたことや、エコロジー・ブームの中にあったことと相俟って大ヒットとなり、作家としての宮﨑駿が広く認知されることとなった。

スタジオジブリ発足
その後は徳間書店の出資を得て創設したスタジオジブリを舞台に、ほぼ2～3年おきに長編作品を製作している。1988年『となりのトトロ』で世代やジャンルの境界を越えて一般人から広く支持を受けた。興行的に一定の成果を果たし、また国民的映像作家としての地位を確立したのは1989年『魔女の宅急便』以降である。

1997年に公開された『もののけ姫』は、前年の徳間書店とディズニー社の業務提携によるジブリ作品の世界進出のニュースや、ジブリ史上最大の製作費、宮﨑の監督引退説などが話題になった事もあり、『E.T.』が持っていた日本の映画興行記録を塗り替える大ヒット作となった。

2001年に発表した『千と千尋の神隠し』は興行記録をさらに塗り替え、観客動員2350万人、興行収入304億円と、日本における映画史上第1位の新記録を作った。海外からの評価も非常に高く、翌年のベルリン国際映画祭では日本としては39年ぶり、アニメーションとしては史上初の金熊賞を受賞し、2003年にはアカデミー賞長編アニメーション部門作品賞を受賞した。

2004年公開の『ハウルの動く城』は、宣伝を極めて抑えた公開であったにもかかわらず公開2日目で観客動員数110万人、興行収入14億8,000万円と日本映画歴代最高のオープニングを飾り、映画史上第2位の大ヒットを記録。さらにヴェネチア国際映画祭のオゼッラ賞、ニューヨーク映画批評家協会最優秀アニメーション賞を受賞するなど前作同様海外においても高く評価された。

2005年には、ヴェネチア国際映画祭において優れた世界的映画人に贈られる栄誉金獅子賞を受賞した。

2006年には、アメリカ映画界最高の名誉とされるアカデミー賞の選考委員に選ばれ、招待状が送付された。宮﨑はこれ以前に2度選ばれているが、創作活動に専念したいなどの理由から就任を辞退した。

2008年夏に、新作『崖の上のポニョ』の公開を予定し、現在は、その制作に取り組んでいる。

略歴
1941年 1月5日東京都文京区生まれ。杉並区立永福小学校、杉並区立大宮中学校、東京都立豊多摩高等学校卒。
1963年学習院大学政治経済学部卒業。東映動画入社。1964年東映動画労働組合の第2代書記長に就任。なお、初代書記長は大塚康生。
1965年同僚の太田朱美と結婚。
1967年長男（宮崎吾朗・（財）徳間記念アニメーション文化財団理事）誕生。
1970年次男（宮崎敬介・木口木版画家）誕生。
1971年高畑勲、小田部羊一と共にAプロダクション（現シンエイ動画）に移籍。
1973年高畑勲、小田部羊一と共にズイヨー映像（のちに日本アニメーションに改組）に移籍。
1978年『未来少年コナン』で演出家に転向。
1979年東京ムービーの子会社テレコム・アニメーションフィルムに移籍。
1980年初監督作品『ルパン三世カリオストロの城』が第18回大藤信郎賞を受賞。
1982年 1月より『アニメージュ』誌上で『風の谷のナウシカ』連載開始。11月22日、テレコム・アニメーションフィルムを退社。
1984年 4月、個人事務所二馬力を設立。
1985年『風の谷のナウシカ』が大藤信郎賞受賞。スタジオジブリを設立。
1987年『天空の城ラピュタ』が大藤信郎賞受賞。
1989年『となりのトトロ』が毎日映画コンクール・日本映画大賞・大藤信郎賞、第39回芸術選奨・芸術作品賞・文部大臣賞、第12回山路ふみ子映画賞を受賞。キネマ旬報日本映画ベスト・テン第一位に選出。
1990年『魔女の宅急便』が毎日映画コンクール・アニメーション映画賞を受賞。東京都民文化栄誉章を受章。
1993年『紅の豚』が毎日映画コンクール・アニメーション映画賞、アヌシー国際アニメーションフェスティバル・長編部門賞を受賞。
1994年『風の谷のナウシカ』が第23回日本漫画家協会賞・大賞を受賞。
1997年『もののけ姫』が毎日映画コンクール日本映画大賞・大藤信郎賞、第2回アニメーション神戸・部門賞・演出部門を受賞。
1998年スタジオジブリを退社し、「豚屋」を設立。『もののけ姫』が日本アカデミー賞・最優秀作品賞、第1回文化庁メディア芸術祭・アニメーション部門大賞を受賞。第26回アニー賞・生涯功労賞、山路ふみ子文化賞、淀川長治賞を受賞。
1999年スタジオジブリに所長として復帰。
2000年第3回司馬遼太郎賞を受賞。
2001年三鷹の森ジブリ美術館を創立し、初代館主に就任。第49回菊池寛賞を受賞。
2002年『千と千尋の神隠し』が毎日映画コンクール・日本映画大賞・監督賞・アニメーション映画賞、第5回文化庁メディア芸術祭・アニメーション部門大賞、第52回ベルリン国際映画祭・金熊賞、第68回ニューヨーク映画批評家協会・最優秀アニメ賞、ボストン映画批評家協会・特別賞を受賞。『くじらとり』が大藤信郎賞を受賞。朝日賞、フランス国家功労賞、パリ市勲章を受章。『Business Week』誌のStar of Asia・イノベーター部門に選出。
2003年『千と千尋の神隠し』が第30回アニー賞・長編アニメ映画賞・監督賞・脚本賞・音楽賞、第75回アカデミー賞・長編アニメーション映画賞を受賞。埼玉県民栄誉賞を受賞。『TIME』誌アジア電子版の「アジアの英雄20人」に選出。
2004年『ハウルの動く城』が、第61回ベネチア国際映画祭・金のオゼッラ賞、第37回シッチェス・カタロニア国際映画祭・観客賞、第16回ザグレブ国際アニメーションフェスティバル・功労賞を受賞。『ルパン三世カリオストロの城』がキネマ旬報創刊85周年「オールタイムベスト・テン」アニメーション部門第一位に選出。12月、パリ造幣局美術館にて、初の個展となる「MIYAZAKI-MOEBIUS」展を開催。
2005年徳間書店より独立した、株式会社スタジオジブリの取締役に就任。『ハウルの動く城』が第9回ハリウッド映画祭・ベストアニメーション賞、ニューヨーク映画批評家協会・最優秀アニメ賞を受賞。第62回ベネチア国際映画祭・栄誉金獅子賞、国際交流基金賞を受賞。『TIME』誌の「世界で最も影響力のある100人」に選出。
2006年日本テレビ2階・マイスタ外壁に設置される巨大時計のデザインを手掛ける。『TIME』誌アジア版の「60年間のアジアの英雄」に選出。
2007年『ハウルの動く城』がアメリカSFファンタジー作家協会 (SFWA) ・ネビュラ賞（脚本部門）を受賞。

作風
子供の視点
一貫してファンタジーを作り続けている。これについて、「厳しい現実世界からの、子供の一時の逃げ場が必要だ」という趣旨の発言をしている

戦史・軍事マニア
戦史・軍事マニアとして知られ、第二次世界大戦から前の甲冑・鎧兜や兵器・AFVに造詣が深い。

声優の起用
『紅の豚』以降は本業としての声優をほとんど起用せず[7]、俳優、女優を起用する事が多い。

作品名の共通点
監督を担当した長編アニメーション映画の作品名には、どれも平仮名の「の」が含まれているのが特徴。

手塚治虫の評価
1988年手塚治虫が亡くなった時、漫画では自分も影響を受けた、と全面的に肯定した上で、アニメーションに携わる人間の立場から、アニメーション作家としての手塚が日本のアニメーション史に果たした役割に痛烈な批判を加えた

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三橋貴明

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　　正確な統計を駆使し歯に衣(きぬ)を着せず論じる小気味の良い文化人

　　みつはし・たかあき
　１９６９年、東京都生まれ。９４年、首都大学東京（旧東京都立大）卒。外資系ＩＴ企業を経て、２００５年から中小企業診断士に。０７年にベストセラーとなった『本当はヤバイ！　韓国経済』でデビュー。

　　「トンデモ！韓国入門」三橋貴明さんインタビュー

　日本のメディアが一切報じることがなかった韓国経済の面白さと“ヤバさ”を分かりやすく解き明かしたのが三橋貴明さんの『トンデモ！　韓国経済入門』だ。その分析の鋭さと独自性は韓国研究の第一人者、早大教授の重村智計氏が著書の中で絶賛したほど。作家デビューの経緯からしてトンデモなく独特の道をたどっている。

――韓国経済の特徴は

　「まずは刹那（せつな）的。目の前のことしか見ない。不動産投機が盛り上がればワーッとお金を突っ込む。企業も本業そっちのけで、株の投機でもうかるならそっちを選んでしまう」

――さらには

　「模倣的。著作権を無視し、日本や欧米の技術やデザインを模倣する。例えば、音楽なら何小節の何割まねただけではまねにならないという議論を真面目にしている」

――徹底していますね

　「あと日本隠し。アニメなど日本のものをまねして当然のようにパクリ、開き直る。著作権を重んじる文化がなく、音楽はネットでただで入手するのでＣＤが売れず、韓国の歌手は日本で稼ぐしかない」

――するといまの韓国経済は？

　「ドル安にもかかわらず、ウォンが値を下げ、外国からの投機マネーがダーッと韓国から逃げている。不動産バブルの崩壊と株の下落で悪循環に陥っている。不動産や株を買う金を預金者が全部下ろしたため銀行からお金がなくなる現象が起きている」

――なぜ韓国に注目を

　「一昨年末ごろ、ネット掲示板の２ちゃんねるで韓国経済がおかしなことになっていると議論されていた。貿易収支が減っているのにウォン高が続くという状況。日本のメディアは誰も報じておらず、『私が本に書きます』と２ちゃんねるで宣言しました」

――デビューの経緯はユニークですね

　「宣言したのが昨年１月。３月に書き上げてそれから出版社を探して６月に前作の出版にこぎ着けた。その経緯を逐一２ちゃんねるで報告し、検証してもらったり、うろ覚えの情報ソースを探してもらったり、名も知らない人たちがずっと応援してくれた。だから私１人で書いたわけじゃないのです」

――ネット情報は使いよう？

　「これまではメディアの報じたものを信じるしかなかったが、いまは韓国メディアがネットで公開している日本語記事や機械翻訳で生の情報に触れられるので、私のような素人でも本が書けたのです。私は韓国語はできず、韓国に行ったこともありません」

――韓国経済との正しいつきあい方は

　「年配の人は韓国に遠慮があり、日本のメディアも負の部分を報じようとしない。顕著な例は、韓国への輸出は日本のＧＤＰの０・５％に過ぎないのに、数字を見ないで韓国の経済に依存しているから助けるべきと言い出す。数字に根ざした実務的な対応が必要です」

――次のテーマは

　「中国経済について出版予定です。『中国の最悪の輸出品は数字』といわれ、資本主義というより人治的経済なだけにヤバイのか素晴らしいのか分かりません」
（ＰＨＰ研究所・１０００円）
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人工光合成

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