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[ 一体 何回目の 面接? ]
今日は 2店舗展開の オーナー に会いました。
オーナー:「キャリアは?年数でなくて 何ができますか?得意分野は?新人教育は?
じゃ ウィッグでいいから カットしてみて・・・う〜ん タイムは10分ね」
私:「はい。(この場合断る理由もないし カットまでさせる店はじめて)」
切り終わってから 今度は 打ち解けたのか その店の内情を話始めたのです。
オーナー;「舞台はオーナーが作るけど 演じる俳優は スタッフだよ。ここにいる
みんなは 寄せ集めの人間だけど 得意分野をあわせれば 最強の店に
なるんだ。どう? ココで頑張ってみない?」
悪い人には見えないし 給与は歩合制 売上の30%(100万売り上げて30万の
手取り・・・最終的に40%くれると言う) 集客は店がする。独立支援もある。
講習会の援助20%アリ。月1回日曜日休んでいい。とのこと
契約書を交わすこと。いいこともあるけど ペナルティはリピート率がわるければ
天引き。コンテスト必修。年1回ある東京大会に出席。新人教育を担当してほしい。
今のところ 以上のことを 言われて帰ってきました
返事は 10日以内と決められましたが ・・う〜ん どうでしょうね?
皆さん ご意見を 下さい。
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トラバしたんですけど、うまくのるかわかりません・・・^^;
2005/11/1(火) 午後 4:01 [ mas**hin*o67 ]
「寄せ集めの人間...最強の店になるんだ」店としてのコンセプト無いのか?出来上がった技術者だけ集めて店舗運営する危険性考えてない。%についても微妙に疑問あり、詳細判らないのでやめます。ペナルティ、歩合給者に課すのはナンセンス、技術者が自ら考えること。リピート悪けりゃ貰いが減る、実際に歩合給者いるのかな?概ねで支給規定、仕組みが未熟そうに感じる。自分なら若いオーナーならパス。実績あるならOKかと。
2005/11/1(火) 午後 11:14 [ - ]
今度 どんな店か 仮入店してきます。‘技術者が自ら考えること’って ほんと そのとおり! そのオーナーは店を「温泉」と言ってました。疲れを癒して又来たくなるような接客、心に響くように が理想と・・・スタッフはその心を知ってかどうか給料や休みを自由にできる環境です スタッフまでもが温泉につかって意味を履き違えてるような気もするけどオーナーは苦労したからスタッフにはいい思いをしてほしいとも言います。甘いような・・・でも スタッフの入れ替わりがあるんです
2005/11/2(水) 午前 0:26
今度 仮入店 してきます。 iyuさんの言うことをチェックしてきます
2005/11/2(水) 午前 0:29