イラン元国防副大臣失踪事件に見る情報活動

欧米メディアではイランのアスガリ元国防副大臣の失踪事件が取り上げられている（３月８日付ワシントン・ポスト、１１日付サンデー・テレグラフ http://www.timesonline.co.uk/tol/news/world/middle_east/article1497034.ece など）。同事件に焦点が当てられるのは、同氏がイランの革命防衛隊とヒズボラの関係やイラン国内の核施設、軍事施設に関する情報を知り得る人物であり、その情報がこの時期に、イスラエル、米国にわたることは大きな意味を持っているからである。時を経れば、公開情報でも同事件のある程度の真相が確認できることになるだろう。
ここで少し観点を変えて、現在、日本で話題となっている情報活動機能強化から、この問題を考えてみよう。米国には「対敵情報活動行政官室」がある。ここでは、スパイ活動防止のための戦略に取り組んでいる。同室の責任者のジョエル・Ｆ・ブレナー氏は、ＦＢＩの長年の情報提供者であった人物が中国政府と繋がっていた例を上げ、工作員を寝返らせたり、支援者を補充したりした実例について語っている（３月６日付ワシントン・タイムズ）。果たして、このような情報活動や対敵情報活動を日本の関係者（外務省、防衛省、内閣府など）が行うことができるのだろうか。ワシントンでのロビー活動や、国際社会で日本のパブリック・ディプロマシーを強化するなど多くの課題を抱える状況でもある。
現在、日本政府の一部には、人的情報源から収拾される情報資料（インフォメーション）をより重視すべきとする考えもある。このような考え方によりヒュミント（人的情報）収集を強化するには、まず人材育成が大前提であり、時間と費用がかかる。また、同盟国や友好国から、日本が対敵情報活動の対象者となりかねない人物を送り込むのではないかと疑われるリスクも生じる。さらに、仮にアスガリ氏が欧米への情報提供者であり、欧米の支援により亡命したのだとすれば、同様のケースで亡命支援を日本政府が行うことができるだろうか。一方、ヒュミント収集に当たった人物が、関係国にスパイ行為とみなされ、身柄拘束された場合、日本政府はどのような対応が取れるのだろうか（その人物を見捨てざるを得ないケースがないとは言えない）。
９．１１同時多発テロをはじめ欧州でのテロやテロ未遂事件では、イスラム過激派はコンピュータを駆使して情報収集を行い、綿密な準備をしてきたといわれている。この例で言えば、かなりの情報は公開情報で収拾可能である（８割ぐらいといわれている）。ブレナー氏も、コンピュータの活用による情報収集はスパイ育成のための経費やリスクを軽減できるメリットがあると指摘している。情報機能の強化は、もっと足元から見直すことが大切なのではないかと、この事件からも考えさせられた。

[読者]

非常に価値があるWashington Timesの記事を読みました。先生がご指摘された問題は高度な問題ですが、低俗な問題（Brenner氏も指摘したhoney trap）があると思います。日本のトップもやられたと言われており、多数の"被害者"がいるはずです。情報が途中で止まったり、適切な分析がされないことを危惧しております。

[blu*_dr*go*4848]

サリン事件は巨大な謀略事件！？ http://www.s-a-t.org/sat/ronnpyo/musubu.html http://s-a-t.org/sat/sarin/teiki.html#1-1 http://www.asyura.com/sora/bd11/msg/749.html http://www.s-a-t.org/sat/sarin/siryo_syoukai/watanabe.html

[日隈玄斎]

情報収集そのもはたいした苦労は要らないのではないでしょうか。問題は、政府の対米対中方針、あるいは秘密にすべき技術等が漏れないようにすることでしょう。それと真の護衛です。慰安婦問題でもいかにして相殺するかなどの対策です。６カ国協議で日本を置き去りしあｔ米中の接近、拉致問題はおざなりでしたが、その不満の矛先をそらすためと同時に安倍降ろしをかねてのミサイルが靖国・南京・慰安婦だったと見ています。

[日隈玄斎]

ボルカーが味方する発言をしましたが、叩き役となだめ役は警察取り調べでもセットで遣われます。まして米のマスコミは以下のとおりとまでは言いませんが、にたようなものです。日本のマスコミは年次改革要望書にはほとんど触れませんでした。内部のカウンターインテリジェンスが急務だとおもっていますがいかがでしょうか。http://blogs.yahoo.co.jp/hinokumagensai/29863810.html

[cigvi2006]

国際社会において日本の技術力は、まだまだ卓越しているところがあると思います。日本の産業技術や開発方向の情報を得るための活動は、ライバルとして当然行うでしょう。また、ライバルの欠点を分析し、そこに付け入ることも、いわば常道手段でしょう。その意味で、企業・組織自身の情報管理および日本の情報機関の国内での活動強化が為されるべきだと思います。また、別の観点から、パブリック・デプロマシーやロビー活動も新しい課題として強化すべきでしょう。