work,snowboarding and others

MG研修(前編)

昨日今日の二日間、MG研修です。
MGは「マネジメントゲーム」の略ね。
会社経営のロールプレイです。
人生ゲームの会社経営版と思っていただくといいかも。
材料仕入れて作って販売したり、原価計算もするし決算報告書とかも書きます。
数字が合わないと全員が次に進めないので、簿記が苦手な私はワリと必死です。
ゲームよりもそっちに必死かも…

ちなみに昨日の時点で真っ赤です。
会社経営の才能ないな〜ｗｗｗ
経営者になるつもりもないけど。ビバ会社員★
意外だとよく言われますが、独立志向はまったくありません。



【写真1】
ボード。

【写真2】
ゲーム開始前の会社の状態。

【写真3】
昨日終わった時点での会社の状態。
デフレすぎて、商品売りたくても原価スレスレで売るのはイヤで、困ってます。

目的はわかった。それ以外まだ何も決まっていない。次にやらなければい けないことは。

今日やっと、Ｘデーに向けた(短期的な)目的が明確になった。

今まで「こうしよう」と闇雲に先走ってアレコレ検討していたけど、実現方法についてやっと本腰を入れられるようになった。
先走って検討したものたちは、検討素材にはなるけど、それを実行するのかはまだ決まっていない。
まだ決まっていない、わからないことで悲観してる場合ではないのだ。
(だからみんな不安にならないで欲しい)

次にやるべきことは、Ｘデーに向けて、
(1)どれだけアレを減らすか
(2)どれだけアレを増やすか
(3)目的に対する、関係者の認識を合わせる(明日の定例に出られないことが悔やまれる)
(4)短期的な目的の根拠についてもう少し突っ込みたいのと、アレの内訳、中長期の目的を知る。

だと思っている。

1と2は、まぁ試算は難しいと思うけど、減らすには限度があるからあとは「増やす」分について考えなきゃ。
3は、目的(＝ゴール)に対する認識が違うと検討の精度が上がらない。
4は、試算の上で必要なのとＸデー以降のことも見据えた上で検討したいから。


目的を達成することは主に会社と広告主のためだとすれば、その実現方法は、お客様、私たちのためのものじゃない？
今日の話の中であまり深く語られなかった
(まぁ今日はまだその段階でもないのでいいのだが)
「お客様のために」
というのを考えるのは私たちの仕事だし、やるからには、やりがいのあることをプライドもって取り組みたいんだよね。

私のこの思考が正しいのか間違ってるかはわからないけど、いろいろ「考えられる」ようになったのは、08Q3やQ4にたくさん勉強させてもらえたからだと実感。
去年一昨年の私なら逆上しまくってたに違いないｗ














さっそく次とりかからなきゃ。
のんびりしている場合ではない。

…

こんなタイミングで、木金はMG研修。
ここ数日いろいろ根詰めて考えてたから、いいリフレッシュになって来週以降の業務に生かせるといいのだが。

言ってもしょうがないことを

今更言ってもしょうがない低次元なことをグチってしまい自分の思考回路のレベルの低さにゲンナリしつつ、ハラケン二次会の打ち合わせ会場に向かいます。


んあ〜！！

8/7の健康イベント

■肌年齢
35才

■体力年齢
23才
(目を閉じて片足立ち、立位体前屈、握力など)

■骨
B

■腕立て伏せ(女子は膝ついて)
66回/1分

■ボルタリング
初心者用コース制覇


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とゆ〜ワケで、11Fセミナールームで開催された健康イベントに行ってきました。


肌年齢、やっぱマリンスポーツの影響出てるな。
日焼け止め塗っても、ねぇ。

ボルタリング、爪さえ短ければもう少し行けたかも。
超楽しかった！
みんながハマるのわかる気がする。


腕立て伏せ、「ハーフパイプだから主に下半身とは言え、毎週スポーツやってるのにショボかったらかっこわるいよ〜」って避けてたんだけど、「膝ついて」ってのを見て、イケるんじゃね？とチャレンジしたらなんと66回。
そういやアタクシ、ボディボもやってるから、腕力もそこそこあるんだった。
どんどん色気ない体付きになってゆく(つД｀)
そしてなんと、女子1位。
エクササイズクッションいただいちゃった。
わーい(´∀｀)
ありがとうございます(´∀｀)(´∀｀)(´∀｀)



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目指せダウニー

思考回路が保守的。

「(会社的にこうだから)こうしなきゃいけない」
「(今までこうだったから)こうしなきゃいけないよね」




…




最低！！
なんてつまらない人間なの！？




独創性のカケラもない。




とつくづく思った。




殻を破ろう。
仕事においても。
人生においても。
脳みそをやわらかくしよう。
目指せダウニー、れっつダウニー。