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以下のサイトで見つけたものです。Orz〜
http://blog.m3.com/LFH/20070416/1#comments
「人を説得するのに必要な要素に、3つあるそうです。
エトス：こいつの言うことなら本当だと思わせる、いわゆるブランド効果。
パトス：相手の情感に訴えかける。ペーソス。
ロゴス：論理的に相手を説得する。
最近の「あるある」や「みのもんた」などをみていると、マスコミはどうやらエトスとパトスの塊のようで、ロゴスは無視しているように思います。
○×大学教授や、△□評論家のエトスを利用し、「かわいそう」「けしからん」と視聴者の感情をあおり、裏づけをとらずに取材費をケチって安く上げ、視聴率を上げればよいという、安易な手法に走っているようにみえます。
たしかに、ロゴスに訴えようとすると、エビデンスも必要だし、時間と金がかかります。しかも安易な面白さはない。
日本人はこまやかで、やさしくて、よい国民だと思いますが、昔から「理屈をいうな」と教育され、ロゴスを鍛えないまま大きくなってきてしまいました。
マスコミという｢エトス」に弱く、感情に走りがちのように思います。
危険です。
一方、キリスト教圏では、「ロゴスは神」なのです(ヨハネによる福音書）。小さいころから、ある程度教養のある人たちはロゴスを鍛えられているのです。だからといって人間として優れているかどうかは別ですが。
論文を書くというのは、いろいろ目的はあるでしょうが、ひとつにはこのロゴスの力を鍛えるのに役立ちます。
日本のジャーナリストで、きちんと自分で学術論文を書いたことのある人はどのくらいおられるのでしょうか。
疑問に思います。
日本のジャーナリストは、もう少しロゴスの力を持って欲しいものです。
日本の雑誌には、ジャーナルはなく、マガジンしかないような気がします。
「ロゴスの力」は大切です。
でもムンテラの時は、｢エトス」｢パトス」もｌお忘れなく。」
医療の世界だけのことじゃないんでしょうが、、、
「医療はアートだ。」、「治療者には演技力が必要だ。」、、、とかって言われます。
人は、ブランドに弱い。自分で見定めるだけの眼力がすぐに培われようがないから仕方ないことだとは言える。でも、おそらく、ブランド、看板＝実力じゃあない。
また、今までのパラダイム（アンシャンレジーム）だと言われてる、パターナリズムは否定され、患者さんの権利っていうものが声高に叫ばれてる。人の心ってそんなロゴス的なこと言われたってなかなか変わらない。実際、ブランド志向ってこと自体、パターナリズムみたいなものじゃないですか。偽薬効果（プラシーボ効果）なんて、２，３割あるらしい。これなんか、病は気から、、、自分が信じてるブランド志向っぽいものから説明できそうですよね？鰯の頭も信心から。^^v
よく聞き、分かろうと、理解しようと努めること。診断検査治療の始まりの入り口はまず注意深い情報収集ですから。自分の全神経を集中することしかないって思ってます。普段からの学習、アップデートな知識にキャッチアップすることはプロなら責務だと思ってますよ。分からなきゃ、聞くこと、患者さんも医者も。^^; セカンドオピニオン然り、専門家への紹介然り。自分が知ってる、信頼してる、より詳しいと思う医者に相談しますね。
そもそも、「エトス」、「パトス」、「ロゴス」という要素に分けてどうのこうのって考えること自体、「ロゴス」偏重の考え方ではないのかなあ。。。^^;
前に、アップしましたが、「人はロゴスのみにあらず」ですもんね。v
全身全霊で（ま、難しいけどさ、、、）アンテナの感度を上げて、better tuning に努めるしかないって思ってます。^^v
漱石さんの、、、
「小説「草枕」の有名な書きだし、
「山路を登りながら、こう考えた。知に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。とかくに人の世は住みにくい。･･･」」
だから、、、試行錯誤しながらみんな生きてくしかない分けさ。
だからおもしろいとも、わたしなんか思ってますけどね。^^;v
画像：サイクリング途上で写メしたツツジ（でしょ？）
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