まほろば倶楽部

トライアル雇用が終了しました

Ａさんのトライアル雇用が今日で３ヶ月目

来週より常用雇用へと移行します

ハローワークの担当者とも話合い

彼の能力をもう少し見極める意味でももう少し長く指導をしていきたいという気持ちが

強くなりました

単純作業から少しずつではありますが高度な作業もある程度

時間をかければ出来そうな感じがするからです・・

特定就職困難者雇用開発助成金の申請をして彼をサポートして

ある程度の能力を身に付けさせていきたいと思います

現在の能力は健常者の約70％ですが

これを維持するかさらに上を目指すかは本人次第ですが

無理をして負担になるようなら

今のままでいいと思っています

そもそも本人も障害者年金が６６０００円くらいなので

あと４万円くらいのお金があれば

将来グループホームに入って仲間と一緒に暮らしたい・・・

それが目標で、健常者と違ってお金に対する考えも純粋なんです

近くの作業所の利用者も彼が就職する事を応援してくれて

作業が終わると私の工場に来て

彼を励ますようになりました・・・

彼が月に稼ぐ給料は５万円くらいなんですが

長い間、就職すらした事がない彼にとって

その金額は大変うれしいものなんだそうです・・

ましてや、作業所で働いてるみんなは月に８千円くらいしか

稼げないので尊敬の眼差しで彼を見ます・・

就労移行の事業者とも話しましたが

確かに最賃保証して就職する事も大事かもしれないけれど

本人の納得いく待遇なら、どんな形でもいいから

働ける場があれば障害者の雇用がもっと進むと思います

当社は来年、就労継続事業を目指しますが

本人の就労意欲と満足度を重視していきたいと思いました。

今回実施したトライアル雇用ですが

率直に思ったのがこの制度でどれだけの障害者雇用が進むのか？？

という事です

私自身、はっきり言ってあまり魅力的だとは思いませんでした

月々４万円、３ヶ月のサポートなんですが

会社に入るのもトライアル雇用が終わってからなので

助成金目的で導入することは無理な制度です・・・めんどくさいし

一番大切なのは採算の合う能力を持った障害者がどれだけいるか？？

という事

健常者でも就職は大変厳しいご時世

障害者もスキルアップしないと就職なんてできません

しかし能力のある人は確実にいる事がわかりましたし

障害者の方々にはこれからも頑張って欲しいですね

就労移行について・・

Ａさんのトライアル雇用も三ヶ月目に突入しました

色々ありましたがなんとかうまくいきそうです

今日、ハローワークの担当者に経過報告を済ませ

来月の常用雇用について話合いましたが

何度も「無理をせず、採算が合わなければ彼のためにならない・・」と

おっしゃいました

確かに障害者雇用について色々考えましたが

かわいそうだから・・とか障害者を助けたいだとか・・色々な理由で

障害者雇用して失敗した事業主の話を聞き

私も冷静に考え、彼が当社にとって必要な人間であると思えるようになって

はじめて就労移行が成功したと思うし、そうなると確信しています

今年になって二つの就労移行事業者による実習を受け入れましたが

制度の壁もあって首をかしげるような対応しかありませんでした

短い間ではありますが、障害者と接してみて一番思うことは

能力や人間として平均がとれていない人が多いという事・・・

何年も就職した事が無い人に事業者は

２年の間にする事は授産施設でやってるような作業訓練や

企業にマル投げの実習ばかり・・・

私は歯がゆい思いをしているのは

障害者一人一人、能力も経験も志・・すべて違い

彼らに一人一人の個性に合わせた指導をしないと

なかなかうまくいかないという事

能力はあるのに力を発揮出来ない人・・・

そんな人が多いと思います

だけど就労移行事業者はカリキュラムに合わせた指導を押し付けようとする・・

どんな仕事でも職場の雰囲気や仕事に慣れるのに

ある時は先輩の姿を見て学んだり

自分で色々考えて悩みながら成長するものですが

彼らにはそれが無理なので

そういうキッカケを教えてくれる指導者がいれば障害者は確実に伸びると思います

今のままで就労移行をして

就職のキッカケを掴む事ができても

長く仕事を続けられるか・・・

すぐに辞めてしまうようでは逆効果のような気がしてならない・・

NPOの設立

最近、作業所の帰りに私の工場に立ち寄る障害者の方が増えました

現在トライアル雇用しているＡさんとも楽しそうに談笑している様子・・

みんな今、行ってる作業所が面白くないとボヤく事しきり・・

私もここで新しく作業所が出来ればと・・彼らを見るたびに考えてしまう

そこで来年はＮＰＯを設立する事にしました

費用もあまりかからずに法人格が得られ

就労継続Ｂ型事業へのステップとしたい考えです

Ｂ型にしたのは幅広く能力に応じた仕事が出来ると思ったし

最賃保証できそうな方はＡ型へ移行できるし

勘違いしてた部分は２０人いないと設立出来ないと思ってた事

正しくは２０人の定員が条件で

職員の数が決まる事

別に１０人でも設立は可能で当社の場合

国からの報酬以外に仕事を持っているので経営的に問題なければ

設立は可能だと思う

問題はサービス管理責任者の資格を持った人がまわりにいない事

大阪府は毎年この時期にしか講習をしていないので

来年まで待たないといけない

今年いっぱいで辞める職員さんがいるので

来年に受講してもらう事になりそうです・・

一年がかりになりそうだけど

ＮＰＯで出来る事もありそうなので

頑張ろうと思います・・・

精神障害者の実習・・・

先月より始めた精神障害者の実習で初めて問題が生じました・・

今まで精神障害のＹ君に付き合ってきましたが

それほど問題もなく・・というより健常者とあまり変わらない印象でしたけど

今日、急に気分が悪いからと帰りましたが・

その原因が幻聴が聞こえて仕事にならない・・という事でした

彼は中学の頃、発病してから高校を中退し

３６歳まで作業所での職務経験しかありません・・

おとなしく、寡黙なタイプで自分から回りにとけ込んでいくのが苦手なようです・・

やれば出来る人だと思うし、能力もあると思いますが

長い間、授産施設での経験しかないために

社会的経験が欠如していると思います

社会に出れば、嫌な事、苦手な事、自分に否定的な人

いろいろな事に遭遇しますが、我慢して世渡りして行きます・・・

彼が仕事に慣れるとかより、人付き合いとか

社会に適合する経験もしないまま、就職しても長続きしないと思う・・

施設側の意向で３ヶ月の実習で最賃保証しての就職に結びつかなければ

再度、就職先を検討するという事でしたが

はたして、彼がそんな施設の対応についていけるのか？？？

人間的に未完成なまま就職させて就労移行と言えるのか？？

就労移行って難しい・・って改めて思いました・・

小規模作業所のこれから・・

私が取引している作業所が崩壊寸前・・

二年前に合併した作業所も新しい施設長の運営方針に

利用者が反発し次々と辞めていきます・・

一番大きな理由は仕事ばかりで面白くない・・

仕事優先という意味でなく休憩は無いし、水は飲んではダメ

私語厳禁・・挙句の果てに失敗すると叩かれる等・・

作業所が終わってから私のところに愚痴をこぼしに来る利用者さん達・・

少ない給料で利用料まで払って

毎日がおもしろくない・・

旧体制の授産施設は３年後の自立支援法の完全実施までに

新サービスを選択しなければなりません

生活介護、自立訓練、就労移行、就労継続Ａ、Ｂ

地域支援センター

生活介護は設備や看護婦さんを雇ったりしなくてはならないし

自立訓練や就労移行は二年の期限付き

就労継続Ａ型は最賃保証しなくてはならないなどなかなか移行が難しい・・

残されたのは就労継続Ｂ型と地域支援センターのみ

ただ、地域支援センターは補助金の額が少なく運営が難しく

殆どの授産施設はＢ型を選ぶ事になるだろう・・

しかし授産施設の運営者たちは

一割の利用料負担の問題でいまだに移行する事に頭を悩ませてるし

最低３０００円の工賃を稼げないといけないなどの制約に

期限までもう少し様子見をしてから移行するという施設が多いみたいです

はたしてこの制度でどれだけの障害者が作業所に通える事になるのか・・・

障害者の行き場がなくなりそうです・・