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先日の研修旅行の時に利用者の方々のご父兄と話す機会がありました ある方がおっしゃってましたが 授産施設というのは作業をしてわずかではありますが収入を得られる所と 思われがちですが、本人たちはそうは思ってなくて 家族というか、仲間との連帯感・・・毎日、作業をとおしてやりがいや充実感・・ 悩みや不満を話し合い・・・障害者には特別な場所です・・・ 政府は平成１８年度より新型福祉サービスと称して 現在の就労継続や生活介護、自立訓練などを始めました・・ 当然、新しいサービスはそれぞれいい面、悪い面色々ありますが 授産施設から新型サービスに移行すると それぞれの特徴にあったサービスを障害者が選択して、利用する事になります 障害の度合いや個々の意思によって、このサービスを選択すると 今まで仲良く家族のようにしていた仲間と別れなくてはならない事もありますし、 これらサービスを行う事業者が大変少ないため 行く場所がない障害者も多いようです・・・ 一方、授産施設もこの新サービスに移行して 人員基準や報酬の関係で利用者が減ったりするのを恐れ なかなか移行に踏み切れないのが現状です。 お母さん達と話していた時に強く強調されたのが 「別に仕事をしたいわけじゃなく、今までどおり仲間と一緒にいたいだけです」 確かに本音はそうでしょう・・ 仕事をしてわずかではあるが年金の足しにしたい人もいるけど 基本はみんなと一緒に過ごしたい・・・ それが授産施設の方々の本音みたいです 私はこの一年間色々な方に聞いて思ったのですが 障害者の中には色々な方がおられて 現在のような新サービスが出来て喜んでいる方もおります 特に就労系を利用して就職したい人 Ａさんのように仕事に前向きな人はいいみたいですし 福祉法人だけでなく一般の企業も起業できるのは 何年かした時にいい結果をもたらすかもしれません・・・ しかしお母さんたちはどこか寂しそうでした・・・
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頑張れ!！小規模作業所
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小規模作業所は障害者自立支援法のために
大変な危機に陥ってます・・
大変な危機に陥ってます・・
行政がこれから、どんな形で障害者を支援するのか
すごく気になります・・
すごく気になります・・
私は障害者でもないし、家族に障害者もいませんが
ある小規模作業所と出会ってから
障害者福祉に興味を持ちました。
ある小規模作業所と出会ってから
障害者福祉に興味を持ちました。
いつも明るく、気さくに接してくれる作業所の
みなさんに逆にこっちが勇気付けられる事が多いのには、いつも感心します。
みなさんに逆にこっちが勇気付けられる事が多いのには、いつも感心します。
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年末に厚生労働省より 福祉サービス事業の報酬改定の内容の発表がありました 私が興味があったのは就労系事業に施設外就労に加算があり 特に就労移行では一般就労した事に報酬の見直しが有るという事です 昨年、当社で施設外就労と称して 内職を当社内で行い、実績だけを上げる為に 障害者を利用した事業者がいましたが 彼等にとっては追い風になるのでしょうか？？ 就労移行は、就職させると施設の利用者が減り、収入も減りました 就職させてもメリットが少なく、いわゆる「囲い込み」をする事業者も多いようです。 私がＡさんを就職させる際もかなり施設ともめましたが 結局、新しい利用者が増える見込みとなったため 定員の関係上、Ａさんの就職を認めた経緯があります 私もこの事があってから 新サービスの勉強をして、福祉事業者でもないのに 「私がやったほうがうまくいくのでは」と思うようになり 就労継続事業を目指す事となりました。 制度の問題もかなり多く、就職させると施設の経営が苦しくなるという 就労移行に疑問を感じていました。 結果を出す事で施設の収入が増え、仕事をしない事業者には 減額するような報酬体系でないと不公平のような気がしていました。 今回の改訂ではそのへんがどういうふうに 影響するのか大変興味があります
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あと二年で旧授産施設への補助金も無くなり なんとか市役所から補助金の出る間に旅行へ行きたいという事で 作業所のみんなと下呂温泉と白川郷へ行ってきました 私は初めて行ったのですが 白川郷の神秘的な風景に見とれてしまいました・・ 山水画のような風景、さすが世界遺産ですね 合掌造りの家は普通に今でも暮らしておられます 雪かきも慣れた手つきでみんな写真を撮っていました
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年末に行政書士の方と今後の事について話合いました とりあえずＮＰＯ法人の申請書類が出来上がりましたので 来週中にも提出、４月頃の法人認可となる予定です その後、助成金の申請をするのですが とにかく助成金申請は応募多数のため、すぐにはうまくいくとは限りません。 設備としては当社の工場内でＢ型作業所を立ち上げるのが 一番コスト的に安く付きますが 今後就労できる人が出た場合、会社と福祉施設は別にしたほうが 色々な事業展開がしやすくなります・・ 出来る事なら作業場だけでも隣の空き地にプレハブでも建てて始めたいのですが そのためには助成金をもらうしかありません とにかくＮＰＯ設立後に作業所のみんなと話合う事にします 就労継続Ｂ型事業の設立要件 ☆定員２０名 これが一番勘違いしやすいのですが、２０名いなくては出来ないのでは無くて この定員で従業員の雇用時間、つまり人件費が決まるわけです Ｂ型の場合・・常勤換算方法により、前年度における平均実利用人員の数を１０で除 し数以上とあります つまり ２０人÷10＝2 となり 週４０時間の常勤の方なら４０×２＝８０時間となり この８０時間を設立要件の人員規定に当てはめます。 ・職業指導員 ・生活支援員のいずれかは常勤といことなので８０時間で割り振りします 例えば職業指導員を４０時間（労基法でコレが最高時間） 生活支援員をパートで２０時間の人を二人で４０時間 計、週８０時間 とするかそれぞれ４０時間ずつで雇うか・・ これが定員２５名にすると25÷10＝2.5となり40×2.5＝週１００時間となり これを割り振るわけです。 ２０名以下の定員は認められないので１０人しかいなくても 上記の計算になります ☆サービス管理責任者 これがネックでした・・・今も悩んでます 平成１８年度に出来た制度なのでこの資格を持ってる人が少ないです 現在、授産施設に在籍してる人が新サービスに移行しても 取得の猶予期間３年（来年の３月までに立ち上げた場合）があるため少ないです しかも大阪の場合１１月にしか講習がないとか、既存施設の紹介が無ければ受講 出来ないとか、１０年以上の授産施設での勤務経験とか あと種類があって｢介護」「児童」 「地域生活（身体）」「地域生活（知的、精神）」「就労」があり 就労継続の場合・・「就労」のサービス管理責任者が必要です 大抵の場合、介護系の仕事を目指す人が多い為か介護や生活の資格をとられる方が多いみたいです 当社の場合も一人見つかったのですが「生活」の資格しか持っておられなかったので 今年新たに就労も取ってもらうか、別の方に就労を取ってもらう必要があります ただ自立訓練なら生活でも出来るので迷っています とにかく時間が掛かります・・(>_<) ☆設備 （２） 就労等に必要な設備 �� 作業室など生産活動等に必要な設備 �� 生産活動等に必要となる器具・備品 （３） 日常生活を支援するために必要な設備 �� 洗面設備 �� 便所 �� 相談室‥室内における談話の漏えいを防ぐため間仕切りを設ける �� 多目的室（デイルーム）‥サービス提供の場、利用者の食事や談話の 場等 とありますが問題は消防法が厳しくなってるのでスプリンクラーなどを付けなくては いけないかもしれないという事が書かれていますが そこまですると莫大な費用がかかり困難になります 大阪府の判断ですがそこまでは不要なのではと考えています ☆仕事 月３０００円以上稼げるだけの能力のある利用者と 仕事が必要です これは現在ボランティアの方々５名で当社の仕事をしてもらってますが 約６万円くらいになっていますので 健常者でこれだから障害者20人ならなんとかなるのでは？？ もちろん今までやってた人もいますし・・ それに機械操作まで出来る方なら 現在働いてる方が一人で４〜５万円稼ぎますので 将来Ａ型へのステップにしたいと考えてます とにかく事業所が出来てしまえば 入りたいという人が多いので人数も２０人は集まるのではと考えていますし 将来グループホームに入りたい人も多いみたいなので
定款に入れておきました。 |
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今日はハローワーク門真へ助成金の申請に行ってきました 例の派遣社員の問題で混雑してるのかと思いましたが そうでもなかったです・・・ 担当の方から今後の事について説明を受けましたが 行政が支援出来るのはあと一年半 それまでに就労できるよう頑張れということでした・・ もちろん頑張りますが行政ももっとサポートしてほしいですね そもそも障害者一人一人就労についての考え方が違います 障害年金に少しでも上積みしたいと思ってる人や 健常者と同じ待遇で働きたいと思ってる人 全然働かないのは嫌だから何でもいいから働きたい人 ほんとに様々です しかし現実は障害者の働く場は少ないです 特例子会社などは法定雇用率を維持する為にしか 雇わないし、障害者の能力よりも世間体のために雇用するのが目的だし・・ 一般の事業所では営利目的なので 雇用目的が営利に結びつかなければならないし 難しい問題が山積しています
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