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先日、以前勤めていた会社の株主総会の知らせがきた。未上場企業なのだけど、私は一応株主なので株主総会に出席する権利がある。とは言っても一度も出席したことはないけど。
総会での議決内容を見ていたら、現在、常務である私のもと上司Tさんがとうとう退任になるらしい。一体いくつになるのだろう。65歳くらいか。
Tさんは私が社会人になったときの最初の上司だ。佐渡島出身の極めてきさくでガッツのある爽やかな人だった。当時は30代の経理課長だった。
その下にOさんという私の先輩にあたる人もいた。彼は山形出身で空手の猛者だった。私が退職した後、Oさんはくも膜下出血で倒れ、その後もずっと入院と聞いている。生きているのかどうかもわからない。倒れる少し前に奥さんは子供をつれて家を出て行ってしまったらしい。朝、何の連絡もなくOさんが出社してこないのでTさんが家まで見に行ったら、台所で倒れていたらしい。
Tさんの上には当時常務としてIさんという人がいた。とても生真面目で個性的な人だった。切手収集が趣味で切手を見ながら一人で勃起しているのではないか、という噂すら流れていた。そのIさんは今年の春に亡くなった。
女性も何人かいた。2人は私の在職中に結婚して退社した。当時はそういう時代だった。結婚したら「おめでとう」と言って会社を辞めてもらう。そして、また新しい人が入ってくる。拒食症になってしまった女性も一人いた。若くて元気な子だったけど、なぜ、あんなにげっそりしてしまったのか。メンタルな何か事情があったのだろう。
経理課に配属されて、最初に渡されたのは、そろばんだった。しばらく、できもしないそろばんを使っていたけど、諦めて、高価な電卓を使わせてもらうようになった。(今では普通の電卓だが、当時は高価だった)。
事務所で喫煙が当たり前の時代。ワープロもパソコンもない時代だった。もちろん、携帯電話なんかない。1980年代前半は、まだそんな時代だった。
この会社にいたのは私が22歳から30歳のある意味、ゴールデン・エイジだ。何がゴールデンって、要するに青春していたということです。結婚前の自由を謳歌していたとでもいうのでしょうか。
楽しい恋もあったし、つらいのもあったし、申し訳ないのもあったし。20代の恋愛では、私の辞書に「結婚」という二文字はなかった。好きだから付き合う、ただそれだけだった。だから、人によっては、それに納得できず、別れることになった。当時の私は、最もさかりがついてた、と言えるかもしれない。
恥ずかしい思い出もたくさんある。まだ、将来はいろいろな「可能性」があった頃だ。
8月31日の株主総会でTさんが退任する。その前にTさんに会いたい。ということで、さっき電話して、明日、一緒に昼食を食べることになった。「昭和18年生まれ」とのこと。最後に会ったのはいつだろう?
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ビジネス
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夏だ。
ドイツ人やアメリカ人とメールをやりとりしていると、「明日から3週間ヴァケーションを取ります」とかいう話が増えてきている。まあ、「彼らとは文化が違う」とは思いつつ、それが顧客である場合はまだ許せるけど、子会社である場合は心中複雑だ。
アメリカには資本が100%子会社の商社があって、全員がアメリカ人だ。当然、彼らも3週間レベルの休暇を取る。顧客と我々の間に彼らがいて、急ぎの話の時には彼らを飛び越えて直接顧客にコンタクトする。直接コンタクトが増えると彼ら(商社)の立場がなくなるから文句を言ってくる。しかし、彼らを通すと時間がかかる。時間がかからなくても、彼らは、ただ、客に転送だけすることも多い。
単なるメッセンジャー、単なるプッシャーならば、そんな商社はいらない。
だから彼らには、米国訪問時の運転と食事だけをお願いすればいい。与信対策としては、資本が100%の関係だから意味はない。日本人より遥かに長い休暇を取るくせに、プライドだけは高い。全員、勤務年数も短い。10年も勤続していれば相当長いほうだ。1年、2年は当たり前。ということは、また、すぐ辞めていく可能性もある。権利の主張はしても、愛社精神などはない。
子会社の人間がプール付の家に住み、レクサスを運転し、3週間の休暇を取り、大した仕事をしなくてもそれなりに偉そうなこと言う。日本の会社の子会社なのに、日本語もできない。嗚呼。腹は立つけど、それは単なる僻みか。
アメリカの子供たちの夏休みは2.5ヶ月から3ヶ月あるらしい。毎年3ヶ月も夏休みを取り続ければ、休暇の過ごし方も学習できているのだろう。日本人のように死ぬ直前まで働いて、退職したら「どう時間を潰したらいいかわからない」ということはない。
やはり、日本はまだ貧しいのだろか。
少なくても、時間の過ごし方については、貧しいような気がする。
日本人が毎年3週間くらいは休暇を取るような時代はいつか来るのでしょうか。
私は私なりに、濃い充実した時間を過ごしているとは思うのですが、彼らのように
ゆったりとした時間の使い方ができていません。
ロングバケーションと言えば大瀧詠一、こちらを聞いてみてください
もう、30年も前のアルバムです。
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先週、都内の大手弁護士事務所へ行きました。当方3名、先方は、弁護士2人が出てきて、1人がメインに話し、もう1人の若手弁護士は書記に徹していました。
この事務所、なんと弁護士だけで数百人いるんです。弁護士というと、独立して1人でやっていて、アシスタントがいて、っていうイメージがあるんですが、法曹業界はこうやって集約化してるんですね。しかし、弁護士が数百人・・・・。
以前、やはり都内の大きな会計事務所に行ったこともありますが、そこもやはり公認会計士が数百人いる日本最大か2位の規模の事務所でした。公認会計士が数百人というのも、私のイメージとは随分と違います。
確かに大手企業の案件を扱うのには、個人事務所では全然対応できないでしょう。でも、弁護士とか公認会計士って、いかにも独立して一国一城の主って感じがしていたんですけどね。
大手病院で医者が何百人もいるところってあるんですかね。数十人の医者は想像がつくけど。医者のほうが分散しているのかもしれない。
まあ、弁護士事務所に行くなんていうのは、ろくな話ではなくて、訴えるか、訴えられるか。裁判で勝ち目があるのか、ないのか。損害賠償でお金が取れるかどうか。弁護士や法務部の人間と話をしていると、その考え方や言葉、概念など非常に興味深いです。1つの事実に対して、いろんな論理展開が可能なんです。
「法廷もの」というとTVでは、米国の「アリー・マイラブ」を思い出します。小説だと『カラマゾフの兄弟』でしょうか。
今回、私は訴訟まで考えず、ソフト・ランディングして和解に向けたいと思っています。
と、いうのが、そもそも日本人の多くが考える思考様式のようです。
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会社には、俗に言うヒラから始まって、係長、課長、部長、取締役、そして、社長がいる |
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日産のゴーンさんの年間報酬が8.9億円だそうです。 |




