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金沢市ぶらり旅風景集

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日本アルプス(富山県)

金沢21世紀美術館(ガラス張りの円形の建物)

有名な騙しプール(レアンドロのプール)(人がプールの底に沈んでいるように見える)(美術館の中)

兼六園(もともと金沢城の外郭としての庭であった)

金沢城

ひがし茶屋街(格子と石畳が特徴、200年前の茶屋も国の文化財で残っています)

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[ニューヨーク 7日 ロイター] 競売大手クリスティーズは7日、ロンドンで7月10日にオークションを行うジョン・レノンの反戦ソング「平和を我等に(Give Peace a Chance)」の自筆歌詞を一般公開した。

 クリスティーズは、同歌詞の落札価格を40万─60万ドル前後(4200万─6300万円)と予想している。

 レノンはこの曲を1969年、カナダのモントリオールにあるホテルで妻オノ・ヨーコと行った8日間の反戦パフォーマンス「ベッド・イン」に際して作った。



http://jp.reuters.com/article/entertainmentNews/idJPJAPAN-31683820080508

▼2008年5月7日 17:40 付の記事


5月6日―中国国内メディアの報道によれば、中国 C2C オンライン取引大手の易趣((イーチネット)(eBay)は、5月5日より同社の提供する C2C サービスについて利用料金を無料にすると明らかにした。

これにより、中国 C2C オンライン取引会社大手三社である「淘宝網(タオバオ)」「易趣(イーチネット)」テンセント傘下の「拍拍網」は、全て無料サービスに転換したこととなった。

今後、中国 C2C オンライン取引市場の競争は熾烈を極めると思われている。

最新の分析データによれば、過去5年間の中国オンライン C2C 取引市場は毎年ほぼ100%の成長率を維持している。市場規模は2002年の18億元(約271億1,340万円)から2007年には594億元(約8,947億4,200万円)に急成長した。

しかし、インターネットにおける C2C ユーザーの比重については、中国は依然として先進国と格差があるという。2007年、中国インターネットユーザーにおける C2C ユーザー比重はわずか26%にとどまった一方で、アメリカは94%に達している。



http://japan.internet.com/ecnews/20080507/28.html

出品者が、自分が思っているくらいの価格まで落札価格を上げたいために、出品IDとは違うIDを使って入札を繰り返している場合があります。
別IDを使われてしまうと、一般の善良な入札者なのか値段を吊り上げようとしているサクラ入札なのか、判断が難しくなってしまいます。
そんな時にはこのポイントを確認してみてください。

●ひとつのIDで何度も入札を繰り返していませんか?
サクラによる価格つりあげは、通常ひとつのIDで行われることが多いようです。
他の人の入札があると、すぐ入札して価格を吊り上げる。それを繰り返します。
ですからひとつのIDで繰り返し入札がある場合は、サクラの可能性があります。

●あまりに急激な値段上昇をしていませんか?
入札価格を異常に吊り上げたIDの人がサクラの可能性があります。
そういった出品者は、出品開始価格を相場より極端に安く設定していることが多いようです。
安い値段で入札者を一杯集めておきながら、急に相場近くまで、値段を吊り上げます。
掘り出し物を見つけたつもりで入札している人が「買えるかも」と思って、値段が相場以上になっているのに気づかずに入札してしまうのを誘発するテクニックです。

ただし、こういったポイントはサクラ行為をするときの常套手段です。
もちろん、普通の入札者でも偶然同じ入札をすることがあるので、明確な判断基準を設けるのは難しいといえますが、少し慎重に競り合うことが重要です。

POINT
■競り合っている相手の評価をチェック。
■同じ出品者IDのオークションにたくさん不自然な入札の経歴は無いか確認。
■あまりに急激な価格の高騰があった場合は、慎重に入札を。



http://aucfan.com/colum/trouble/trouble_02.html

 楽天は8日、仮想商店街「楽天市場」の出店者向けに物流代行サービスを始めたと発表した。商品の入出荷、在庫管理、配送までを一括して請け負う。出荷処理や在庫状況はネットで管理し、欠品や納期遅延を防止する。店舗側は物流にかかわる作業負担を削減できる。社員数の少ない個人商店など中小企業に売り込む。

 新サービスは「楽天物流サービス」。出店者の規模や取扱商品の内容に応じ、入荷、検品、保管、梱包、配送、棚卸しなどの作業行程を作成する。商品の動きををネットで管理するため、売れ筋情報なども出店者に提供できる。



http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=NN001Y885%2008052008


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