安藤忠雄セミナー【組織の条件・リーダーの条件】

12月18日。＠六本木ヒルズ

建築家）安藤忠雄さんのセミナーに参加してきました。
お題は、「組織の条件・リーダーの条件」。

植木さんからお誘いのメールが来たのを、
そのまま部署の何人かの人に転送したところ、
グループ全員で行くことに。。。＾＾”

それにしても、何も知らない分野の話を聞くのって、
かなりおもしろいですね。

建築とか考えたことも、感じたこともない分野。
とりあえず、みんなが安藤さんって、すごいんやから！！！
っていうのだけ聞いていました。。

さて、冒頭で述べたように、
セミナーの内容は本当におもしろかったです。

かなりの関西弁で話されていたのもあり、
自然と耳に入ってくる感じでした。

以下メモったものを簡単にしました。

■チームについて

チームというのは一つではなく、職場や家庭などそれぞれがチームである。

またチームのメンバーというのはクライアントや職人なども含めてチームの一員である。

（フットボールで言えば、応援して下さる方や、
　フロンティアーズに関わる全ての人々がチームということになります。
　まさに、One Familyですよね。）

チームは、同じ想い(目標)を目指すようにならなくてはならないが、
それぞれの価値観を持っており、想いがズレることがある。

対話をすることでそのズレを埋める必要がある。

それは簡単ではなく、忍耐力を伴うものであるが、
チームというのはお互いを認め合うのが大事で、
そのためにもチームのメンバーは自分の意見をしっかりと主張し、
その結果、各々に責任感が生じることにもなり、
自分がこのチームを（達成した目標を）創ったという意識をもつことで、
みんなが責任感を持ち、チームとして繋がっていく。

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建築を専門にする安藤さんは、
たしかに建物の設計や工程の指揮を執ったりします。

しかし、自分１人では建物は創れず、
創ることに携わった関係者みんなが、

「あの建物は私が創った。」

と言ってもらえるようになりたいと、何度も強く主張されていました。

フットボールで例えると、
もちろんチームはみんな一人ひとりが創っていくものであり、
「日本一にこれだけチームに貢献した」という想いが強ければ強いほど、
いいチームになるということなんでしょう。

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■リーダーについて

リーダーには絶対的な責任感が必要である。
そしてリーダーには、明確な目標・夢をもつことが必要である。

目標や夢を持つためには好奇心や想像力を持つことが不可欠であり、
またそれを叶えるためにはそれに向かう情熱と、
勇気もまた不可欠である。

そして目標や夢に向かうためにリーダーはチームを持ち、
それ故にリーダーは強い責任感を持たねばならず、　
常に前を向いて、そしてチームの動きを把握しなければならない。

またリーダーはチームの人間と想いを共有するために、
強い忍耐力を持って対話を続けることが大事であり、
それを含めた多くの艱難を乗り越えるためには、
自分の哲学・考え方を持つことが必要なのである。

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リーダー論については、
色んな人の本や、話を聞きましたが、
どれも共通するものは、
確固たる『情熱』と絶対的な『信念』。
これは必要不可欠なんだろうと感じました。

他にも、リーダーについて、
おもしろ話がありました。

日本のリーダーと西洋のリーダーの違いについて。

日本のリーダーは基本的には前に出たがらないそうです。

戦国時代の武将を思い浮かべたところ、
武将は戦には参加せず、一番後ろで戦況を見つめ、指揮を執っているだけです。

それに反して、西洋の武将はというと、
馬に跨り、集団の一番前でかっこよくみんなを鼓舞し、
突撃します。映画とかでよく目にしますよね。

少なくとも、現代のビジネス社会でもそれは影響されているそうです。

日本では、社長室や、重役クラスの部屋は見えない奥のほうへ
設置されています。

普通の生活でも上座というものを考えながら、
行動しないといけません。

しかし、安藤事務所は違うようです。。。

なんと、事務所の１階の玄関を入ったところのすぐに、
社長である安藤さんのデスクを置いているんだそうです。

電話も安藤さんが取り、接客も安藤さんが対応する。

まず自分が対応することで、
クライアントの信頼を得るんだそうです。

また、さぞ大きな会社をお持ちなんだろうと想像しましたが、
従業員数は、なんと２７名・・・
２７名で世界２７拠点を見ているのだとか。。

会社を大きくしない理由も、リーダー安藤さんの考えあるようです。
一番大事なことは、社員全員を管理できること。
そして、コミュニケーションを取れること。

まさに自分のリーダー像を作り上げていると感じました。

より積極的に、より本音に近い意見を交わす重要性。
そしてみんな同じ想いを持ち、そのズレを無くすための対話をする大切さ。

カタチは違えど、リーダーを経験したことのある身として、
考えさせられるセミナーでした。

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現在、2016年東京オリンピック開催に向け、
安藤忠雄氏主導で、「海の森」構想というものがあります。

詳細はこちら　http://www.uminomori.metro.tokyo.jp/index.html
ちなみに、僕は一口募金しました＾−＾

　　　　　　　　

セミナー後にちゃっかし、サインいただきました＾＾”
部署に飾っています。。