Luna C'est La Vie

新年明けましておめでとうございます

子曰く、『遠方より友の来たる、また楽しからずや（いや、楽しくない筈がない）』

こちらのブログはかなり御無沙汰してしまいました。

年明け、関東から来阪された友人と神戸のケーニヒスクローネにて。

神戸空港

　ＪＲ三宮駅からポートライナーに乗り換え、神戸空港へ。

　帰りはあいにく雨天だった為、飛行機の出発が１０分ほど遅れました。
揺れる揺れる、よく揺れること。
空港内のお土産物屋さんで昨日ＵＰした『面白い恋人』を発見。
神戸本高砂屋のゴーフルのようで、みたらし団子テイストが何故かクリームに苦味を添えて意外なおいしさ！

　神戸ポートピア博覧会は中学生の時でしたから２５年程前。
３度訪れましたが、パンダを見る行列に並び、２時間待ちでしかも向うの方のパンダの寝姿を見ても
あまり嬉しくなかったので、パンダを見たのは１回きりです。

　横浜でも平成元年辺りに『横浜博』というのがあったと浜っ子の友人が教えてくれましたが、
みなとみらいの観覧車は元々ランドマークの近くにあったものが現在の位置に移動されたそうです。
知りませんでした。

ゴマパン買っておうちへ帰ろう

　母が時々送ってきてくれる“ＣＭＨ”のゴマパンを買ってからゆるやかな坂を下ってくると、昔ながらのお店がそこらここらに。
　移転したり新しいお店も在り。

老舗のジャズライブハウス“ソネ”、いちろーも食べに来る牛タン屋さんetc...。

懐かしき哉。

　ゴマパンにメープルシロップで簡単おやつ。

神戸北野坂ＩＮＦＩＯＲＡＴＡ

　ホームタウンというのは観光気分とは違うのであまりカメラを構えようという気にはならないのですが、今回はブログをアルバム代わりに活用して敢えて撮影。

　連休中実家の母と神戸北野坂へ『インフィオラータ』というイベントへ行って来ました。
木蓮やチューリップ・蘭などの花びらで図案が表現されていて、カンツォーネやジャズの音楽が流れる中、目と耳の感覚を満たしながらのお散歩でした。
　昨年は雨の時に行ったのですが、晴天よりも雨の方が風情があるように思えました。

　にしむらブレンドコーヒーは西宮の宮水を使ったカフェで、ここのブレンドは昔からの馴染みです。
特に、子供の頃は芦屋の海辺へ遊びに行くと必ず阪神芦屋駅前のにしむらへ連れて行って貰って弟達と“雪だるまアイスクリーム”を頂くのが常でした。ここではフロインドリーブのケーキとパンを出していたのですが、もうかなり以前から“雪だるまアイスクリーム”もフロインドリーブも出されておりません。

　北野坂にあったファミリアのカフェが別の違うお店になってしまっていたり、実は学生時代アルバイトをしていたステンドグラス・スタジオでこのお店のドアに嵌められていたステンド・グラスのガラスの１ピースだけ切った事がありました。小鳥がついばもうとする赤い実のガラスはウロボロスのゴールドピンクと言って、ピンク（赤）を発色させる為に金を配合してるガラスででした。
ウロボロスとはアメリカのステンドグラス専用のガラスメーカーで、ルイス・コンフォート・テョイファニーがここのガラスを多用していたので有名ですが、工業ガラスとは違って真っ直ぐ均等にフラットではないので（それが味わいがあるのですが）、とてもカットしづらいガラスの１つです。

　ちなみに２０年程前でしたが、神戸市立博物館で開催されていた『ルイス・Ｃ・ティファニー展』に展示されていたステンドグラスは当時１枚１億円。

　一方、学生の頃はＮＨＫの神戸文化センターや大阪三越などでお教室をやっていた叔父がフランスへガラスの買い付けに行く時などお教室を休まなければならない場合などは私が代理で講義をしておりました。
　
　子供の頃は『うろこの家』がお気に入りで絵を描いたりしておりましたが、現在のように完全に観光地化される以前はもっと静かで、スケッチしている人も道のそこらここらにおられました。
　異人館通りに新しくパビリオンめいた異人館もどきが後からいくつも出来ていて、知らずに訪れる観光客がこれが昔ながらの異人館の風景と思われてしまうのも片腹痛いものがありますが、反面元々異人館だった建物が老朽化によって取り壊される筈だったところをリノベーションされてスターバックスとして昔の姿を残したまま生まれ変わっていたり、やはり神戸という都市は古いものと新しいものとの融合が上手だと思います。

　昔竹下総理の頃でしたか、“ふるさと再生”といって地方に１億円づつばらまいた事がありましたが、
１億円分の金塊を買って市民に公開するとか、どこがふるさと再生なのか良くわかりませんがそのお金の使い方を見れば各地方のセンスの違いがよく出ていると思いました。

　バブル期に事業経営の素人の官僚が経費はふんだんに使い放題で日本中にテーマパークを作ったものの、その後企画力も運営手法も無い為に活用されずに結局廃墟化された土地・施設をタダみたいな値段で叩き売っているのを見ていると、開園以来２５年間、各地の遊園地が赤字で閉園という状況も相まみえるこの不況時にさえ経営が好調なディズニーランドの事業センスに学ぶ所は大いにあるように思えます。

　立派な建物や施設に莫大な資金さえつぎ込めば人が来て流行る、というのは素人の成金発想と変わらないと思います。