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ワンマンではないが八方美人であり、人の顔色を窺うあまり「命令」が出来ない。
あまり頭が良くなく、語彙が貧困で話すのが下手。
頑張って勉強をし、色々な専門用語を覚えて来るが使い方が間違っている。
他社、他企業の成功例(結果)ばかりを見聞し、
その過程を見る事無く自社に当てはめようとする。
計画性がない。当然、ビジョンや方針もない。
目の前にある問題を解決する方法を考える事が「計画」だと勘違いしている。
「朝令暮改」ならまだ良いが、「朝令暮忘」になっている。
同じ内容の計画をAさんとBさんに別々の場所で話すと、それぞれに内容が違っている。
「投資」の意味を理解しておらず、活用できていない。
物事、特に問題が発生した場合の対応が非常に遅い。
全てが後手後手になり、問題を必要以上に大きくする。
結果が見えている事でも自分自身に経験がないため
「やってみないと分からない」と言い、無理を通す。
予想通りの悪い結果に終わっても
「結果は結果。今さら言っても仕方がない」と開き直る。
時間が守れない。2分3分のわずかな遅刻が多い。
社員のクビを切れない。
状況的、環境的に絶対に出来ないような事を「やります」と約束する。
「私が責任を持ってやります」と言った計画が大失敗に終わっても責任を取らない。
パソコンが苦手。
書類が作成出来ない。
「自分じゃなくても出来る事は人にさせる。自分は自分にしか出来ない事をする」
この人の上に立つ者の常識を知らない。
「すみませんでした」で済むと思っている。
周りから追求されると「○○がしろと言ったからしたんです!」と
訳の分からない言い訳をする。
自分の考えや嗜好が万人に共通するものだと思い込んでいる。
「お客様」が見えていない。
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