雑記

子供手当.........

■J-CAST：子ども手当ての窓口に　ネパール人、韓国人、中国人…

「母国の子供が支給対象に成る」「日本へ行ったら金もらえる」そして財源の当ては無く、

結局日本にいる子供達が将来払う事になる。本当に日本の未来を考えているのか？

悪法であることは、さんざん指摘され分かっていたこととおもうが、「法を通す実力」なんて

変な面子のため無理強いし、まわりも強者に従う姿勢でブレーキが効かない。

反対がより強くそれを押し切るほど、人脈で賛同者をより多く集めるほど、それを「実力」と

評価される。（善悪 - 事の内容は関係ない。見方に付ければ有利になると思われることが大事）

最初にマニフェストに載せた信念、それが公約を果たす事、それに便乗する誰かの利権で上書き

される。民主主義が聞いて呆れる。

｢世界の貧しい人の役にも立っているんだ･･･やはり､これはやるべきだった｡素晴しい｣ 

こんなことを言っている人もいるようだが、ヌルすぎる。

guardian：Beijing to sweeten stench of rubbish crisis with giant deodorant guns

巨大デオドラント高圧銃でゴミ危機の悪臭を甘くする北京

・北京市人口1700万人、ゴミは毎日1.8万トン発生、廃棄物処理場のキャパを7千トン上回る

・埋立地や廃棄物処理場はあと4年で限界に達するとみられている

・問題対処のため焼却場の増設計画があるが、地元住民の反発も強く、保留の計画も多々ある

・北京のゴミのリサイクル率は4%未満(英は35%、EUでも少ない方)。焼却は2%。

交通規則やゴミの分別などのルールの必要性が理解できない人（国）は、自己中で他人の迷惑

を意識しなくなる。ゴミ収集システムの問題もであるのだが、捨てる側・漁る側のモラルの

問題である。そもそも「他人様の迷惑」という感覚がない。

2008年の投稿「８歳と４７歳の結婚って... 」 でもあるように、子供が金になる世界がある。

> ｢世界の貧しい人の役にも立っているんだ･･･やはり､これはやるべきだった｡素晴しい｣ 

ヌルいといったのは、このシステムで反社会が恩恵を受ける事。モラルも迷惑も関係ない。

日本からの手当支給の為に頻繁に親を替えられる子供。その負債は日本の子供達に払わせる。

そんな世界が本気で素晴らしいと思っているのか？

民主党にブレーキがないことが、更なる悲劇を生まないか心配。。

成果主義の罠 ／ 習慣と正論

成果主義といわれだしたのはバブル崩壊のとき。

・このあたりがベビーブーム世代。将来をみると世代構成で末広がりを維持できなくなる

・事業計画で拡大どころか現状維持もままならないのに労組はベアアップという

・この少し前、フリーターがもてはやされた。初任給より稼げる、独立も就職もいつでもできる。と

バブル時はビジネス契機はたくさん転がっていた。全て刈り取ることなどできず、

断ったり、選択したり - 「人が足りない、モノが足りない、時間が足りない」といっていた。

(無いわけではなく、流量が早すぎて追いついていけていない感じ)

でバブル崩壊。成果主義は過去の成功者に頼り(活躍の場を与え)牽引させる、そんな意図もあった。

メディアでも日本古来の年功序列が右肩上がりの経済成長を前提とした、ゆくゆくは成り立たなく

なるシステムといわれた。日本の大企業は欧米に習えと海外のシステムを研究した。

しかし、わざわざ海外を見なくとも、国内にも成果主義を実践しているところは沢山あった。

訪問販売、テレフォンセールス、夜の商売、保険屋、詐欺屋など。中小販売業や黒い商売中心だが。

（あとはヘッドハンティングの多い業界）

企業のサラリーマンが成果主義の中でどうなったか。

そもそも企業は組織で活動するものだが、これを個人に分解してしまった。

大きな企業であればあるほど、色々な役割の人がいる。評価を得る為に何をしたかというと、

「短期間で」「簡単に」「派手な効果の見える」そういう仕事／役回りを求めた。

苦労と時間のかかる研究職や、毎日繰り返し神経を使うサポートセンターなどは嫌がられ

人事／総務といった間接部門が人気となった。というのも、顧客を相手にする部門は企業発展への

効果が事業拡大などで比較され、苦労も多く、問題（赤字原因）を生むリスクがある。発生した

問題は隠蔽、先送り、誰かへの押し付けに奮闘する。現場では嗅覚(危険察知)が最重要となる。

また、評価をするのも人間(上司)である。前線で苦労するより休日ゴルフのほうが効果がでたり

する。間接部門は経営層に近く、直接部門のように横並びで比較できるものでもなく、

経費削減や社内教育、エコ活動、地域貢献、健康管理など花火を打ち上げて評価がきまるような

ものが多い。適当に首を突っ込んで、上にはさも自分がやりましたと吹き込めばいいわけだ。

本当に前線で活躍した人が評価されるなら多少は仕方ないという見方もあるかもしれないが、

ここにも問題がある。現場で活躍した人が評価され昇級してくと、チーフといった現場リーダを

経てその後、管理職にクラスチェンジしてしまう。年功序列でも同じだが評価のため、より早く

前線をリタイヤすることになる。適材適所をしているつもりで実態が伴わない構造になる。

成果主義というシステムは成果より評価が重要になる。組織が大きければなお。中途半端に

形だけ真似てみても機能しなく、それに携わる全員が不幸になりかねない。

「グリゴリー・ペレルマン博士が、1 ミリオン US ドルの賞金を断っている話(BBC)」

「青色ＬＥＤ開発の中村修二氏を科学顧問に＝韓国・ソウル半導体(時事)」

理解が無いことから始まる崩壊、なんてことにもなりかねない。

昔の日本企業は企業内団結 - 組織力で対応してきた。(中国が国レベルでしている事に通じる)

相手への配慮を重んじるドライに成り切れない日本人には向かないのかもしれない。

次、

British Airwaysのストとか銀行に公金つっこんだことのほうが大きな話なのだが、今日はコレ。

■guardian：Australian Rio Tinto executive pleads guilty in Chinese court

Stern Hu and three Chinese employees of the Anglo-Australian mining giant are accused 

 of illegally obtaining commercial secrets and taking bribes worth millions of pounds　　

Stern Huと英国系オーストラリア鉱業大手の3人の中国の従業員は、商業的な秘密を不法に取得し

対価として何百万ポンドの賄賂を受けとったとして訴えられます　　　　　　　　　　　　　　　

タイトルでリオ役員が罪を認めたとあるが、中国で賄賂など日常茶飯だというのに外資資源大手には

ホント容赦ない。企業が戦う武器といえば政治への接触とか特許戦略とかあるが、中国では懲役も...

しかも競争相手だけでなく取り引き相手まで。

いや、取り締まりや訴えること自体はいいのだが、リオ相手だとイジメに見える。

googleに続いたゴーダディーの「米企業が中国ドメイン登録停止へ、検閲に抗議(ロイター)」も

「中国撤退表明の米ドメイン登録大手、実は無認可の違法営業だった？！―中国紙(RecordChina)」

といった具合に泥試合。だんだん中国との距離をとりだしたように見えるが、これは

これ以上の中国事業に旨味が無いと判断した外資なのか、ノウハウを吸い尽くした中国側なのか

両方なのか、、、さてはて。似た事件は今後増えそうですね。

デトロイトとギリシャ

すこしだけ。

■guardian：Detroit homes sell for $1 amid mortgage and car industry crisis
タイトルからして１ドルとでているように、価格崩壊が洒落になってないもよう

Setting fire to houses to claim the insurance and kill off the mortgage is not uncommon in Detroit; a blackened, wooden corpse of a house sits at the bottom of Brumit's street. But it is more common for owners to just walk away from their homes and mortgages.
抵当をつぶすため家に火をつけ保険を要求することは、デトロイトでまれでありません;家の黒ずんだ炭は、Brumitの通りの末端にあります。しかし、所有者が彼らの家と抵当から逃げることのほうが一般的です。

失業率上昇→税収ダウン→公共サービス不足→治安悪化→夜逃げ
つらいな

■guardian：Greece will come through crisis without bailout, IMF head says
「ギリシャは緊急援助なしで危機を切り抜ける」 - IMF指導者
ドイツに拒否されEU諸国にはIMF行きが筋でしょうなどと嫌われていたが、とうとうIMFにまで。

The head of the International Monetary Fund believes Greece will resolve its debt crisis without an IMF bailout, and today dismissed fears that other European nations will be engulfed by the crisis.
国際通貨基金の上部はギリシャがIMF緊急援助なしでその負債危機を解決すると思っています。そして今、他のヨーロッパの国が危機によってのみ込まれるという恐れを払拭しました。

良くない噂などでマイナス心理が悪い方向に作用するというのもわかるが、必死に大丈夫といっている姿がかえって気になる。。

ニート...

極楽さんとこででてたヤツ。コメントでもよかったのだが。。

ニート　ボクたちが働かない理由

http://photos-h.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc3/hs459.snc3/26244_1225792690595_1402351902_30520802_2985897_n.jpg
この絵から、それなりの生活をしているようにも見えるのに、消費の減少やら労働力の低下は
説得力がないなぁ。まぁ、お父さんが一家を支えるために頑張った結果なのだろう。
昭和のドラマ／アニメなんか、もっと貧相な絵がでてくる。(白黒かカラー初期ぐらい、７０年代か)
減少ではなく、生活水準のベースが上がって、相対的に減って見えるだけ。かといって貧しい時代
には戻れないだろうけど。

http://photos-b.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc3/hs479.snc3/26244_1225792730596_1402351902_30520803_4916833_n.jpg
この質問が的を射ている。親も含め人と接しようとしなくなっている。
少し前まで核家族なんていっていたけど、今は個人のレベル。コミュニケーション能力が低下して
いる。会話が減っているとかではなく、他人と接するのに馴れていない。年長の子が小さい子の面倒
をみたり、知らないおじさんに遊びを教わったり、バスでたまたま隣に座った赤の他人と世間話した
り、、、時代にそぐわなくなった。

まぁ、社会に出れば(リーマンするとか)、その環境には順応できるとはおもうけど......出れば..ね。

ヤマアラシのジレンマ。。。。。
人付き合いのさじ加減、悩み、プレッシャー、ストレス、このへんは人並みに無いと
人間が成長しないと思う。（同様に、精神的に病んでしまう人とか鍛え足りないとも思う）

http://photos-c.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc3/hs459.snc3/26244_1225792770597_1402351902_30520804_8165920_n.jpg
これはちょっと。。子供には子供の社会がある。大人目線で決めつけてない？

カルテルを疑われる日系企業

■WSJ：米ＦＢＩ、トヨタ系自動車部品3社を捜査−日欧でも

米連邦捜査局（ＦＢＩ）は23日、トヨタ自動車と密接な関係にある日系自動車部品サプライヤー3社を捜査した。ＦＢＩの報道官が24日、矢崎ノースアメリカ、デンソー・インターナショナル・アメリカ、東海理化のミシガン州事務所に対する捜査令状が出たことを確認した。

製造業だけでなく、土木建築、通信、電力...日本の多くの企業は付き合いを重んじる、これが
大手・法人を頂点としたピラミッドを構成する。(数字では外需に依存していないように見せる)
取引先相手の担当が飲みの席やゴルフで良く知った仲だったりして。。。ビジネスとしてドライに
なりにくく、双方が今後の事を考えて相手に迷惑をかけない努力（配慮）で円滑に進める。
取り引きが公正ではない、既得権益優位といえばそのとおりだが、よくわからない者（物）を相手に
するリクスは無くなる。長年の積み重ね実績が信頼につながっている。
青山は、たかが小物でもトヨタの生命線を担っている。在庫を極力持たない生産方式で種類も数も
多いボルト／ナットを増産や減産に追従するだけでも大変なのに、熱・水・力への耐性、経年劣化
などの品質も要求される。また、補修用にン十年も生産体制を維持する必要がある。
今更、他所を使いたくないというのもわかる。

仕事上の付き合いと言えば、
ベテラン相手だと会社も違うというのにあれこれ教えられたり、若手を相手にする際は逆もしかり。
また、困ったとき、ビジネスで仕掛けるとき、目標が同じ方向のときは契約とずれていても共同で
おこなうこともある。（たいていは何かをやろうとする前の検討や調整だったり。。）
なんとなく、終身雇用に通じる物がある。あまり使えなくても改善を求め成長させる。

こうした努力が最終顧客へのサービスと価格とに現れ、競争にうち勝つ。
結果、安売りになるのは戦略ゆえに。ロジスティックや在庫管理の費用の削減(JITやSCM)は総合努力
、製造販売過程から見れば中間（行程）を省く効率化で、流量が多いほど効果がでる。
１００円バーガーはこれが適正価格ではなく、ライバル進出でこの効率が下がりかねない事への戦術
ゆえに。。。ウェンディーズ惨敗、FK路線変更、ドムドム瀕死。資本主義とはよくいったものだ。