雑記

搾取に対し反旗を翻すアジア

Mon, 07 Jun 2010 00:06:58 +0900

■時事：ホンダ工場で数百人乱闘＝スト参加者と政府系労組が対立－中国
■ロイター：ホンダ、中国部品工場でスト妥結と発表
■ロイター：台湾の鴻海精密工業、中国製造拠点で30％の賃上げ
■ロイター：自殺相次ぐ委託先、「労働搾取工場でない」＝米アップルＣＥＯ
■ロイター：米アップルの中国委託先でまた死亡、遺族は過労が原因と主張
■ITmedia：自殺相次ぐ中国のガジェット工場、AppleやDellが調査
■ITmedia：自殺者続出の中国iPhone工場、30％の賃上げを決定
■ギズモード：【中国】iPhoneのタッチパネル供給元、洗浄液の中毒で労働者死なす
■ギズモード：34 時間働けますか？従業員自殺が止まらないFoxconn、地獄の勤務体制が判明！

ホンダとアップル。同じような問題のようで、実は全然違う。
ホンダの場合は系列子会社。第２次産業の宿命というか、かつて日本も通った道。
中国は1982年にスト権そのものが法から削除されている。また、実質的に何も機能していない
政府公認組合を見限り、これを外れて組織することも御上に楯突くことになる。
こんな背景の中、今回のスト成功までこぎつけたことは驚きである。
スト参加者は比較的若者中心でパワーがある。
彼らは、つつましい田舎暮らしに戻りたくないと考える - 出稼ぎではなく移住を望んでいる。
都市部急成長の波に乗った成功者達への憧れ、比較して自分の貧相な生活。
ストの１つもしたくなる。労使交渉としては間違っていない。
ホンダに続く企業はどれくらいでてくるか。
賃上げは生活レベルの押し上げとともに物価も上昇させる。搾取としての旨みが無くなれば企業は
(欧州で東へ移ったように)他国へ移るだろうけど、それまでに搾取する側にたてるかどうか。

。。。。ちなみに、先進国と途上国での搾取構造は条件と状況が作り出した結果なので
偽善者ぶって「かわいそう」とか「何とかすべき」とは思わない。
クルーグマンも貧困救済は善意の手助けや慈善事業ではなく、グローバル企業や資産家の強欲的な行いで間接的なされているみたいなことをいっている。
（このコラムは、けっこう興味深い）
なんとなく、派遣切りの問題に通じるところがある。

ホンダに比較して、アップルの場合はただの取引相手。契約締結の際に
販売予測から生産流量、ライン稼動計画、品質基準あたりは決めているだろうに。
その上での取引合意金額でしょう。アップルをもちだすのは筋違い。
本来なら当人ができないならできないと上にあげるべき。。。と一般的には言われるが、
役割分担とか技術の特殊性とか前提知識の多さとかで、長く関わっている有能な人に依存する
体制になって負荷が集中するのだろうな。でも。。。。
過労？？３４時間で過労？？なんてヌルい。
デスマのピーク時なんか２連徹で５０時間越えることもよくあるというのに。
ラインの単調な作業ならつらいかもしれないが開発部門のエンジニアで中堅となれば
向いていないことに気付いて辞めるべきだったのでは。

ちなみに自殺者数、労働人口比で見れば日本がダントツ。
まぁアップルということでマスコミが釣られただけと。(　´∀｀）＜　オマエモナー

x264パラメータチューニング

Thu, 20 May 2010 19:23:36 +0900

あとはcrfだけ場合に応じて調整している。などと書いておきながら、
2K1KフルHDだと画質を維持しようとすると、重くでかいファイルになってしまったので調整した。
--sar 1:1 --crf 17 --preset veryslow --tune animation --scenecut 50 --qpmin 9 --qpmax 48 --qpstep 12 --weightp 0 --me esa -m 10 --merange 32 --aq-mode 2 --aq-strength 0.9 --psy-rd 0.8:0.1 --bframes 3 --ref 3 --nal-hrd vbr --vbv-maxrate 9000 --vbv-bufsize 9000 --level 4.1 --keyint 300 --min-keyint 3 --mvrange 511 --b-pyramid strict --slices 4 --aud --colorprim bt709 --transfer bt709 --colormatrix bt709 --threads auto --thread-input --ssim

とりあえずBDが目的なので、お約束なパラメータは触れない。

nal-hdr , aud , sar 1:1 , level 4.1, bt709系は必須（fpsはMUX時に入れている）。
必然的にvbvの2つとslices 4以上が必要
b-pyramidのnormalはhelpにあるように not blu-ray compatible
weightpは0でOFFにしておくのが無難。というのも再生側で対応できていないものがあるとのこと
bflamesは3以下、refは6以下(1080p/1080iでは4以下）、ファイルがでかくなるので規格を無視してもっと上げたいのだが、再生時にオーバーフローしかねないので渋々この値

そこでレートコントロール。vbvの値を抑え、下がった画質をその他のパラメータで頑張っている。
カスタムマトリクスは誤爆が怖いのと、マンドクサイので却下。
あとはソース側で見て分からない程度にNRしておけばこれくらいはでる。

（サンプル：けいおん！！第1話)
【クリックで拡大】

およそ一番重い場面。ffdshowで可視化。モーションがエライことに！
映像遅延は愛嬌 --me esaと-m 10によるところか？

avs [info]: 1920x1080p 1:1 @ 30000/1001 fps (cfr)
x264 [info]: using SAR=1/1
x264 [info]: using cpu capabilities: MMX2 SSE2Fast SSSE3 FastShuffle SSE4.1 Cache64
x264 [info]: profile High, level 4.1
x264 [info]: frame I:420 Avg QP:15.26 size:133023
x264 [info]: frame P:12215 Avg QP:18.20 size: 38042
x264 [info]: frame B:31421 Avg QP:20.56 size: 8273
x264 [info]: consecutive B-frames: 1.4% 3.0% 14.0% 81.5%
x264 [info]: mb I I16..4: 14.8% 65.8% 19.4%
x264 [info]: mb P I16..4: 7.3% 6.9% 0.8% P16..4: 50.7% 12.3% 3.3% 0.2% 0.2% skip:18.3%
x264 [info]: mb B I16..4: 0.6% 0.3% 0.0% B16..8: 32.8% 3.1% 0.3% direct: 4.9% skip:57.8% L0:47.2% L1:50.4% BI: 2.4%
x264 [info]: 8x8 transform intra:47.5% inter:57.3%
x264 [info]: direct mvs spatial:100.0% temporal:0.0%
x264 [info]: coded y,uvDC,uvAC intra: 30.1% 56.6% 21.6% inter: 6.1% 22.3% 1.0%
x264 [info]: i16 v,h,dc,p: 43% 23% 12% 21%
x264 [info]: i8 v,h,dc,ddl,ddr,vr,hd,vl,hu: 17% 11% 22% 7% 8% 9% 9% 8% 10%
x264 [info]: i4 v,h,dc,ddl,ddr,vr,hd,vl,hu: 23% 14% 10% 7% 11% 11% 8% 8% 8%
x264 [info]: i8c dc,h,v,p: 40% 32% 21% 7%
x264 [info]: ref P L0: 62.4% 36.5% 1.1%
x264 [info]: ref B L0: 76.5% 23.5%
x264 [info]: ref B L1: 87.6% 12.4%
x264 [info]: SSIM Mean Y:0.9948325
x264 [info]: kb/s:4247.62
encoded 44056 frames, 2.99 fps, 4247.62 kb/s
SSIMが0.9948でちょっとやりすぎな感じだが。。。
見るとIフレームが容量を食っている。が、数が420と少なく、シーンチェンジを考えればこんなものかと。
consecutive B-framesからbframesはまだ上げる余地がある。しかし、規格縛りでできない。。。。
逆にrefは3があるのはref Pのみ、しかも1.1%。これは上げなくてもOK。
.......................
24fps化すれば、また変わってくるだろうけど、とりあえず。

成長できないことこそが全ての解

Mon, 17 May 2010 01:09:30 +0900

三橋さんのエントリ続　成長こそが全ての解だが、彼の思惑は教科書通りで間違っていないように
見えるが、私が過去に経済学は星読みに等しいで挙げたグリーンスパン元FRB議長と
同じ罠にかかっているように見える。
仮にも中小企業診断士なら、いまの企業がどう動いているか分かりそうなものだが、前線を離れ
隠居して政治家になってしまったため見えなくなったか。

中国はもうダメポといわれつづけているのに、こぞって中国進出しているのはなぜか。
トヨタも欧米にかまけて中国進出に出遅れ、認知度が低いにもかかわらず躍起になっているのは
例えば、自動車の保有者が免許取得者の１／４にも満たないとか、そうしたところに伸びしろを
見いだしているから。ネットで騒がれるような事（地価やら貧困やら）を差し引いても長期的に
見れば、出遅れる方が問題だとふんでいるのだろう。
そうした、多くの企業が海外使って安くあげているのだから浮いたお金で国内投資すればデフレは
解消するだろうが、フロンティアをもとめ海外に投資している。

かたや、日本は成長鈍化どころか自動車などはマイナスだ。
景気が下向けば銀行も弱る。合併して店舗統合で効率化せざるをえない状況。
他の業界もこうした動きをしているところが多い。（ゲームとか百貨店とか）
成長の伸びしろどころか、逆に整理縮小をしているところに投資など、よほどの理由が
（スマートグリッドとか）無い限り出来ない。

小野善康・大阪大教授も「増税分を、現金のバラマキではなく仕事を作る分野に支出するならば、需要が創出されデフレを脱却できる」と言う。だが、問題は民間資金の吸い上げ方だ。消費税等の増税は、民間の貯蓄ではなく、消費に回すべきお金を強制的に吸い上げる可能性が高い。それは消費需要を更に縮小させる。仮に財政出動が需要を創出しても、その分、相殺されてしまう。しかし、政府が消費に回すべき所得ではなく、滞留する民間貯蓄から、うまく資金を吸い上げる手段がほかにある。その手段こそ、国債である。

そもそも中野氏の書かれている通り、過剰貯蓄を「税金」という強制的な形で徴収するのではなく、市場を通じて吸い上げるのが「国債」というのに過ぎません。前者がフローの成長率（主に個人消費）に影響を与えるのに対し、後者は与えません。しかも、そもそも長期金利がここまで低いというのは、市場に過剰貯蓄が溢れ、「政府はもっと国債を発行してくれ～っ！！！」という、市場からのサインでもあるわけです。

鎖国するなら、この考えは通るだろうが、国際化の世に考えが浅すぎる。
国内の、消費しない・働かない・投資しない３拍子揃ったこの状況を打破しない限り、
目的への１ステップである資金調達だけ取り上げ、さも解決論のようにいわれても、
投入資金は巡って最後は生活保護と海外援助に使われるだけ。
論点は税金か国債かではなく、国内で資金循環する仕組み。ニート等を働かせることと、グローバル
企業への税(関税／法人税)を見直すほうが先ではないかと。

動画を Blu-ray に焼く

Mon, 10 May 2010 00:04:41 +0900

今回はいつもと趣向をかえて技術ちっくな内容。忘れた時用メモです。

スラドを見ていたらx264がBlu-ray互換で出力できるようになったとのことで調べてみた。

ts抜きとかリッピングとかその手の情報は出てくるのだが、やりたいのは逆。

PCにある動画を元にBlu-rayデッキで再生できる Blu-ray DISK を作りたいわけだ。

どうもデッキで再生するだけなら目新しいことでも無いようだが情報が少ない。

【動画編集ソフトを使用する場合】

用意するもの

x264 　　　　　　：ビデオエンコーダ
AviUtl 　　　　　　：動画編集ソフト
x246出力プラグイン：AviUtlでx264出力をするためのもの
avisynth 　　　　　：バッチスクリプトでエンコードできる
tsMuxeR 　　　　　：Mpeg2-TSを作成する
multiAVCHD 　　　：最終的にBDMV形式にまとめるときに使用
ImgBurn 　　　　　：ライティングソフト

オーディオエンコーダはaftenなのだがバイナリ作成が面倒なのでmultiAVCHD付属のeac3toを使用。

動画編集はVirtualDub系でもよいのだがAviUtlは24fps化とか楽なので。

aviUtlのH264出力は拡張x264出力(GUI)ではなく可変フレームレート出力で使用する素のもの。

コマンド実行プラグインでも良かったが、あれは内部の取り回しがまわりくどそうなので却下。

VFWでの出力は論外。

その他、AviUtlプラグインはここを参照。入力ファイル形式やNR加工など必要に応じて。

まずはAviUtlを展開。
同じ場所にx264出力プラグインの x264out.ini , x264out.auo , toolsフォルダ　を配置。
toolsフォルダ内のx264.exeを最新のもので置き換える。
tsMuxeR.exe をAviUtlのtoolsフォルダ内に配置。
multiAVCHDのtoolsフォルダにあるeac3toフォルダをAviUtlのtoolsフォルダの中へコピー。
x264out.iniをメモ帳などで編集。m2ts出力用テンプレートを追加する（以下）

!x264出力(CRF/BD)

set X264OPT=--crf 1 --weightp 0 --nal-hdr vbr --vbv-maxrate 50000 --vbv-bufsize 50000 --level 4.1

x264.exe "%X264OPT" -o "%TMPF%.264" %AVS%

avs2wav %AVS% "%TMPF%.wav"

%~dp2tools\eac3to\eac3to.exe "%TMPF%.wav" "%TMPF%.ac3" -little -16 -48000 -2 -resampleTo48000

del "%TMPF% - Log.txt" "%TMPF%.wav" "%OUT%.%EXT%"

echo MUXOPT --no-pcr-on-video-pid --new-audio-pes --vbr --vbv-len=500 > "%TMP%.meta.txt"

echo V_MPEG4/ISO/AVC, "%TMPF%.264", fps=24, insertSEI,constSPS >> "%TMPF%.meta.txt"

echo A_AC3, "%TMPF%.ac3" >> "%TMPF%.meta.txt"

tsMuxeR.exe "%TMPF%.meta.txt" "%OUT%.m2ts"

del "%TMPF%.log" "%TMPF%.ac3" "%TMPF%.264" "%TMPF%.meta.txt"

exit

AviUtlで[プラグイン出力]→[x264出力(mp4/mkv)]を選択、

[ビデオ圧縮]の[テンプレート]で追加した[x264出力(CRF/BD)]を選択して出力する。

アスペクト比などの設定は無視してm2tsを出力している。

ファイルパスには日本語を使用しない事。(後で換えてもOK)

作成したm2tsをmultiAVCHDに放り込んで[START]、Blu-rayを指定して出力する。

DIGAではメニューを再生できなかったので（PowerDVDでは再生できた）

[Create top menu]等のチェックを外し[Skip top menu playback]にチェックを入れている。

ImgBurnのところをチェックしておけば完了時に連携してくれる。

あとは出来上がったBDMV , CERTIFICATE (とHDAVCTN) のフォルダをImgBurnで焼く。

注意としては UDF 2.5 で焼く事。BD-REメディアで試すと良い。

テンプレートのeac3to、tsMuxeRのパラメータはソースにより変更の必要があるかもしれない。

また、x264のオプションは好みで追加／変更する。2passでもかまわない。ちなみに

--sar 1:1 --crf 18 --preset veryslow --me umh --tune grain --weightp 0 --bflames 2 --ref 3 --nal-hdr vbr --vbv-maxrate 38000 --vbv-bufsize 73000 --level 4.1 --keyint 240 --min-keyint 1 --mvrange 511 --b-pyramid strict --slice 4 --aud --colorprim bt709 --transfer bt709 --colormatrix bt709 --threads auto --thread-input --ssim

こんなかんじで、あとはcrfだけ場合に応じて調整している。

【編集しない場合】

H264なMP４ファイルが元であれば、MUXし直すだけ。なので、以下のようなbatファイルを

作成し、まとめてドラッグ＆ドロップすれば一括変換できる。(たぶん)

set TMPF=0

:LOOP

cd /d "%~dp1"

set /a TMPF=%TMPF% + 1

if %TMPF% lss 10000 set TMPF=0%TMPF%

if %TMPF% lss 1000 set TMPF=0%TMPF%

if %TMPF% lss 100 set TMPF=0%TMPF%

if %TMPF% lss 10 set TMPF=0%TMPF%

if exist %TMPF%.m2ts goto LOOP

copy /y "%~nx1" "%TMPF%.mp4"

set TRK=1

echo MUXOPT --no-pcr-on-video-pid --new-audio-pes --vbr --vbv-len=500 > "%TMPF%.meta.txt"

:DEMUX

MP4Box.exe "%TMPF%,mp4" -raw %TRK%

if not exist "%TMPF%_track%TRK%.aac" goto EAAC

faad.exe -o "%TMPF%_track%TRK%.wav" "%TMPF%_track%TRK%.aac"

eac3to.exe "%TMPF%_track%TRK%.wav" "%TMPF%_track%TRK%.ac3" -little -16 -48000 -2 -resampleTo48000

echo A_AC3, "%TMPF%_track%TRK%.ac3" >> "%TMPF%.meta.txt"

del "%TMPF% - Log.txt" "%TMPF%_track%TRK%.wav" "%TMPF%_track%TRK%.aac"

:EAAC

if not exist "%TMPF%_track%TRK%.h264" goto E264

echo V_MPEG4/ISO/AVC, "%TMPF%_track%TRK%.h264", fps=30, inserSEI, contSPS >> "%TMPF%.meta.txt"

:E264

set /a TRK=%TRK% + 1

if %TRK% lss 2 goto DEMUX

tsMuxeR.exe "%TMPF%.meta.txt" "%TMPF%.m2ts"

del "%TMPF%.mp4" "%TMPF%.meta.txt" %TMPF%_track1.* %TMPF%_track2.*

shift

if not "%~1" == "" goto LOOP

exeのパスは環境に応じて変更のこと。

MP4Box.exeはx264出力プラグインに、eac3to.exe,faad.exeはmultiAVCHDにある。

日本語ファイル名回避の為に、連番ファイルを作成するようにしている。

できあがったm2tsをmultiAVCHD と ImgBurn で焼くのはAviUtlでのやり方に同じ。

余談：

じつは、tsMuxeRでもBlu-ray形式の出力ができる。複数ファイルの場合、連結させるように

指定するのだが、できあがったものが再生できない。１本の長いTSを作成する際、連結部分が

うまく作成できていないようだ。(最初だけ再生できて２つめからが不可になる)

その点、multiAVCHDはTS結合せずにチャプターで複数ファイルをうまいことやっている。

そのmultiAVCHD、色々なファイル形式を入力できるので元ファイルを放り込めるのだが、これも

出来上がったものがDIGAで再生できない。BDと形式が合わない場合、内部でtsへ変換をしており、

これがうまくいっていないようだ。なのでtsをあらかじめ用意し、内部変換させないようにする。

ts化はVLC使うのが一番楽なのだが、これもNG。そもそも、VLCの変換機能自体あやしい。

静かにパンデミック

Sat, 08 May 2010 17:50:10 +0900

ほぼ１月ぶり。すこし時間ができたので久しぶりに記事投下。

■時事：殺処分の家畜６万頭超す＝宮崎の口蹄疫

検索すると時事ばかりなのは気のせい？
ロイターは中国、AFPは韓国の事例、WSJは和牛輸出STOPを、FT/guardianは見当たらない..
しかし、既に６万！！これがいかに非常事態か

2chからならいろいろ情報がでてくる

口蹄疫　世界的に最重要監視されてる最悪クラスの疫病

（イギリスの時は軍隊動員　選挙延期　ブレア首相が陣頭指揮　被害額3兆円+機会損失数兆円）

潜伏期間は７～２１日　今回、ファーストインパクトの押さえ込みには失敗　10年前に発生した際は初動が迅速だったこともあって殺処分は740頭で収束　その前となると1908年 500頭台 現在殺処分は「4万5000頭」過去100年間で最大のパンデミック危機

※県境での発症速報アリ
※これから中確率で本州にも拡散する可能性あり。 この場合競馬・動物園等も無期限禁止になります。他国での被害例は500万頭　末期になると全物資無期限輸出・渡航禁止　既に牛は禁止
※あなたの飼っているペットも伝染すれば薬殺対象となります（法律なので絶対）
　
現在までの政府の対応

・他国なら非常事態宣言レベルの疫病を7日以上完全放置
・「ビルコンS」韓国に無償供与したので政府に消毒薬の在庫なし
・本来は即行われるべき「消毒会社への在庫調査」等も一切無し
・国命による消毒薬の配布は一箱たりとも支給無し
・疫病発病後通達済みにもかからず予備費を仕分けた為予算無し
・担当大臣外遊
・国家対策本部なし、国策指示無し 現場曰く「FAX一枚来てないのはどういうことだ」
・10年前は740頭で35億かかった 今回は45000頭以上　県の予算330億は既に無し
・現在現地現場を除くメディアにおいて情報規制中（海外では日本のパンデミック報道済・報道中）
・風、人、車を介して広がるにも関わらず現地からの移動に消毒（本来は国策）なし

現在までの民主党の対応

・舟山康江農林水産大臣政務官「宮崎県の対応に問題があった」
・赤松農相「対応を官僚に投げてしまうと「政治主導」じゃなくて「官僚主導」になってしまうので、対応をさせない」
・輿石参院会長「民主党に票を入れなければそれなりの対応をする」
・与党は県と自民党から申し入れた対策案を拒否 その後会合自体も拒絶

口蹄役関係の時系列

・2009/07 農水省「三国の畜産防疫体制どうよ？」衛生部会「まだ危険」
・2009/08 韓国「ウリは口蹄疫清浄国に復帰を申請するニダ」日本「選挙に入るから検討は来月以降な」
・2009/08末 民主党政権に。
・2009/09/28 民主「お待たせしました、韓国の食肉、飼料と一部規制してた中国の飼料の輸入も再開します」
・2009/10 韓国「某農場でコレラっぽい症状が出たニダ、口蹄疫では無いニダ」
・2009/11 韓国「でも家畜の移動中止命令は出しておくニダ」
・2009/12 農場「口蹄疫ではないニダからこっそり出荷しても大丈夫ニダ」
・2010/01/02 同農場の牛から検出されたウイルス、口蹄疫と判明 韓国「この日が発生日ニダ！！」＞世界中がパニックに
・2010/01/07 日本「やっぱ輸入停止で」
・2010/01/11 感染源の農場の大規模出荷がばれる
・2010/01/12 米農務省「ニダーの口蹄疫清浄国認定を無期延期にするわｗｗ」
・2010/03末 韓国「口蹄疫は終息したニダ」 日本「じゃあ再開」 畜産業界「まてｗ」
・2010/04/10 案の定、韓国で口蹄疫の再発が確認される。
・2010/04/20 案の定、口蹄疫が日本国内で発生＞政府は小委員会レベルのまま放置プレイ
・2010/04/21 ２例目発生。患畜増え続ける。韓国・対口蹄疫消毒薬を買い占め
・2010/04/27 事態を重く見たそのまんま知事は赤松農相、自民・谷垣氏に陳情
・2010/04/28 谷垣氏、宮崎を緊急訪問。政府に「資金出せ！！」＞３３０億get
★★★★赤松農相、ＧＷを利用して中南米外遊に出発（逃亡）★★★
・2010/05/01 九州各県で飼料用輸入稲ワラの自主規制、国産稲ワラへの自主転換（政府主導や政策ではない） 制限区域が九州養豚の中核「えびの市」に広がる。韓国の買占めにより、消毒薬、防虫剤等の防疫物資不足が深刻化
・2010/05/02 小沢がGW明け7日、そのまんま知事に選挙協力の要請に行くことを発表
・2010/05/03 殺処分対象の牛、水牛、豚の総計が9015頭となる
・2010/05/05 パンデミック化　殺処分数34000頭を超える

自民党政権時代の口蹄役対策

2000年に発生した口蹄疫の対応。3月24日、口蹄疫ウイルスの抗体検出の確認がされ、内閣は全ての責任は首相が持つという一喝号令で、即時100億の予算が組まれ、最終的に705頭の処分で拡散を食い止めました。
http://www.sat.affrc.go.jp/special_pgm/FMD_Japan_review.htm

( 今だとこれかな )

インフルエンザのときは*一時的に*競って報道していたのに、今回は情報統制。
大手マスコミからは、そのまんまがどうとか政治的な動きばかりで当たり障りのない内容、
実態がでてこない。危機を隠しているように見える。
しかも２０００年と比べると政府の無能っぷりが際立つ。

この放置プレーが、経済に与える影響は小さくないだろう。
災害時ほど、民主党が挙げている政治主導、豪腕をきかせて早期収束を目指さなければならない。
インフルエンザのときは舛添が前面に出た。阪神淡路のときは対応の少しの遅れで総攻撃された。
１００点なんか取れるわけがないので批判は覚悟、その上で最善を尽くさなくてはいけない。
今の政府は金と権力には執着するくせに、こうしたことは逃げてばかり。
普天間もそう。→zakzak：平野クビ！民主政権延命へ普天間の責任押しつけ「身代わり更迭」

......どこのヤクザだょ

その最たるところが
朝日：東国原知事、小沢氏に口蹄疫対策要望　殺処分は６万頭に

小沢幹事長は７日、夏の参院選に向け、宮崎選挙区に擁立する党公認候補とともに記者会見し、その後、東国原知事と非公開で会談した。

ついで扱い。さらにいえば、脅しじゃないか！
BIOHAZARDより選挙。金に汚いぐらいなら「政治家だし」とも多少は許せるが、役務をわすれて
仕事しないのは、同じ仕事をしないニートよりたちが悪い。

子供手当.........

Sun, 04 Apr 2010 09:20:29 +0900

■J-CAST：子ども手当ての窓口に　ネパール人、韓国人、中国人…

「母国の子供が支給対象に成る」「日本へ行ったら金もらえる」そして財源の当ては無く、

結局日本にいる子供達が将来払う事になる。本当に日本の未来を考えているのか？

悪法であることは、さんざん指摘され分かっていたこととおもうが、「法を通す実力」なんて

変な面子のため無理強いし、まわりも強者に従う姿勢でブレーキが効かない。

反対がより強くそれを押し切るほど、人脈で賛同者をより多く集めるほど、それを「実力」と

評価される。（善悪 - 事の内容は関係ない。見方に付ければ有利になると思われることが大事）

最初にマニフェストに載せた信念、それが公約を果たす事、それに便乗する誰かの利権で上書き

される。民主主義が聞いて呆れる。

｢世界の貧しい人の役にも立っているんだ･･･やはり､これはやるべきだった｡素晴しい｣

こんなことを言っている人もいるようだが、ヌルすぎる。

guardian：Beijing to sweeten stench of rubbish crisis with giant deodorant guns

巨大デオドラント高圧銃でゴミ危機の悪臭を甘くする北京

・北京市人口1700万人、ゴミは毎日1.8万トン発生、廃棄物処理場のキャパを7千トン上回る

・埋立地や廃棄物処理場はあと4年で限界に達するとみられている

・問題対処のため焼却場の増設計画があるが、地元住民の反発も強く、保留の計画も多々ある

・北京のゴミのリサイクル率は4%未満(英は35%、EUでも少ない方)。焼却は2%。

交通規則やゴミの分別などのルールの必要性が理解できない人（国）は、自己中で他人の迷惑

を意識しなくなる。ゴミ収集システムの問題もであるのだが、捨てる側・漁る側のモラルの

問題である。そもそも「他人様の迷惑」という感覚がない。

2008年の投稿「８歳と４７歳の結婚って... 」でもあるように、子供が金になる世界がある。

> ｢世界の貧しい人の役にも立っているんだ･･･やはり､これはやるべきだった｡素晴しい｣

ヌルいといったのは、このシステムで反社会が恩恵を受ける事。モラルも迷惑も関係ない。

日本からの手当支給の為に頻繁に親を替えられる子供。その負債は日本の子供達に払わせる。

そんな世界が本気で素晴らしいと思っているのか？

民主党にブレーキがないことが、更なる悲劇を生まないか心配。。

成果主義の罠　／　習慣と正論

Sun, 28 Mar 2010 11:05:41 +0900

成果主義といわれだしたのはバブル崩壊のとき。

・このあたりがベビーブーム世代。将来をみると世代構成で末広がりを維持できなくなる

・事業計画で拡大どころか現状維持もままならないのに労組はベアアップという

・この少し前、フリーターがもてはやされた。初任給より稼げる、独立も就職もいつでもできる。と

バブル時はビジネス契機はたくさん転がっていた。全て刈り取ることなどできず、

断ったり、選択したり - 「人が足りない、モノが足りない、時間が足りない」といっていた。

(無いわけではなく、流量が早すぎて追いついていけていない感じ)

でバブル崩壊。成果主義は過去の成功者に頼り(活躍の場を与え)牽引させる、そんな意図もあった。

メディアでも日本古来の年功序列が右肩上がりの経済成長を前提とした、ゆくゆくは成り立たなく

なるシステムといわれた。日本の大企業は欧米に習えと海外のシステムを研究した。

しかし、わざわざ海外を見なくとも、国内にも成果主義を実践しているところは沢山あった。

訪問販売、テレフォンセールス、夜の商売、保険屋、詐欺屋など。中小販売業や黒い商売中心だが。

（あとはヘッドハンティングの多い業界）

企業のサラリーマンが成果主義の中でどうなったか。

そもそも企業は組織で活動するものだが、これを個人に分解してしまった。

大きな企業であればあるほど、色々な役割の人がいる。評価を得る為に何をしたかというと、

「短期間で」「簡単に」「派手な効果の見える」そういう仕事／役回りを求めた。

苦労と時間のかかる研究職や、毎日繰り返し神経を使うサポートセンターなどは嫌がられ

人事／総務といった間接部門が人気となった。というのも、顧客を相手にする部門は企業発展への

効果が事業拡大などで比較され、苦労も多く、問題（赤字原因）を生むリスクがある。発生した

問題は隠蔽、先送り、誰かへの押し付けに奮闘する。現場では嗅覚(危険察知)が最重要となる。

また、評価をするのも人間(上司)である。前線で苦労するより休日ゴルフのほうが効果がでたり

する。間接部門は経営層に近く、直接部門のように横並びで比較できるものでもなく、

経費削減や社内教育、エコ活動、地域貢献、健康管理など花火を打ち上げて評価がきまるような

ものが多い。適当に首を突っ込んで、上にはさも自分がやりましたと吹き込めばいいわけだ。

本当に前線で活躍した人が評価されるなら多少は仕方ないという見方もあるかもしれないが、

ここにも問題がある。現場で活躍した人が評価され昇級してくと、チーフといった現場リーダを

経てその後、管理職にクラスチェンジしてしまう。年功序列でも同じだが評価のため、より早く

前線をリタイヤすることになる。適材適所をしているつもりで実態が伴わない構造になる。

成果主義というシステムは成果より評価が重要になる。組織が大きければなお。中途半端に

形だけ真似てみても機能しなく、それに携わる全員が不幸になりかねない。

「グリゴリー・ペレルマン博士が、1 ミリオン US ドルの賞金を断っている話(BBC)」

「青色ＬＥＤ開発の中村修二氏を科学顧問に＝韓国・ソウル半導体(時事)」

理解が無いことから始まる崩壊、なんてことにもなりかねない。

昔の日本企業は企業内団結 - 組織力で対応してきた。(中国が国レベルでしている事に通じる)

相手への配慮を重んじるドライに成り切れない日本人には向かないのかもしれない。

次、

British Airwaysのストとか銀行に公金つっこんだことのほうが大きな話なのだが、今日はコレ。

■guardian：Australian Rio Tinto executive pleads guilty in Chinese court

Stern Hu and three Chinese employees of the Anglo-Australian mining giant are accused

of illegally obtaining commercial secrets and taking bribes worth millions of pounds　　

Stern Huと英国系オーストラリア鉱業大手の3人の中国の従業員は、商業的な秘密を不法に取得し

対価として何百万ポンドの賄賂を受けとったとして訴えられます　　　　　　　　　　　　　　　

タイトルでリオ役員が罪を認めたとあるが、中国で賄賂など日常茶飯だというのに外資資源大手には

ホント容赦ない。企業が戦う武器といえば政治への接触とか特許戦略とかあるが、中国では懲役も...

しかも競争相手だけでなく取り引き相手まで。

いや、取り締まりや訴えること自体はいいのだが、リオ相手だとイジメに見える。

googleに続いたゴーダディーの「米企業が中国ドメイン登録停止へ、検閲に抗議(ロイター)」も

「中国撤退表明の米ドメイン登録大手、実は無認可の違法営業だった？！―中国紙(RecordChina)」

といった具合に泥試合。だんだん中国との距離をとりだしたように見えるが、これは

これ以上の中国事業に旨味が無いと判断した外資なのか、ノウハウを吸い尽くした中国側なのか

両方なのか、、、さてはて。似た事件は今後増えそうですね。

デトロイトとギリシャ

Tue, 09 Mar 2010 02:53:34 +0900

すこしだけ。

■guardian：Detroit homes sell for $1 amid mortgage and car industry crisis
タイトルからして１ドルとでているように、価格崩壊が洒落になってないもよう

Setting fire to houses to claim the insurance and kill off the mortgage is not uncommon in Detroit; a blackened, wooden corpse of a house sits at the bottom of Brumit's street. But it is more common for owners to just walk away from their homes and mortgages.
抵当をつぶすため家に火をつけ保険を要求することは、デトロイトでまれでありません;家の黒ずんだ炭は、Brumitの通りの末端にあります。しかし、所有者が彼らの家と抵当から逃げることのほうが一般的です。

失業率上昇→税収ダウン→公共サービス不足→治安悪化→夜逃げ
つらいな

■guardian：Greece will come through crisis without bailout, IMF head says
「ギリシャは緊急援助なしで危機を切り抜ける」 - IMF指導者
ドイツに拒否されEU諸国にはIMF行きが筋でしょうなどと嫌われていたが、とうとうIMFにまで。

The head of the International Monetary Fund believes Greece will resolve its debt crisis without an IMF bailout, and today dismissed fears that other European nations will be engulfed by the crisis.
国際通貨基金の上部はギリシャがIMF緊急援助なしでその負債危機を解決すると思っています。そして今、他のヨーロッパの国が危機によってのみ込まれるという恐れを払拭しました。

良くない噂などでマイナス心理が悪い方向に作用するというのもわかるが、必死に大丈夫といっている姿がかえって気になる。。

ニート...

Tue, 02 Mar 2010 00:57:36 +0900

極楽さんとこででてたヤツ。コメントでもよかったのだが。。

ニート　ボクたちが働かない理由

http://photos-h.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc3/hs459.snc3/26244_1225792690595_1402351902_30520802_2985897_n.jpg
この絵から、それなりの生活をしているようにも見えるのに、消費の減少やら労働力の低下は
説得力がないなぁ。まぁ、お父さんが一家を支えるために頑張った結果なのだろう。
昭和のドラマ／アニメなんか、もっと貧相な絵がでてくる。(白黒かカラー初期ぐらい、７０年代か)
減少ではなく、生活水準のベースが上がって、相対的に減って見えるだけ。かといって貧しい時代
には戻れないだろうけど。

http://photos-b.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc3/hs479.snc3/26244_1225792730596_1402351902_30520803_4916833_n.jpg
この質問が的を射ている。親も含め人と接しようとしなくなっている。
少し前まで核家族なんていっていたけど、今は個人のレベル。コミュニケーション能力が低下して
いる。会話が減っているとかではなく、他人と接するのに馴れていない。年長の子が小さい子の面倒
をみたり、知らないおじさんに遊びを教わったり、バスでたまたま隣に座った赤の他人と世間話した
り、、、時代にそぐわなくなった。

まぁ、社会に出れば(リーマンするとか)、その環境には順応できるとはおもうけど......出れば..ね。

ヤマアラシのジレンマ。。。。。
人付き合いのさじ加減、悩み、プレッシャー、ストレス、このへんは人並みに無いと
人間が成長しないと思う。（同様に、精神的に病んでしまう人とか鍛え足りないとも思う）

http://photos-c.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-snc3/hs459.snc3/26244_1225792770597_1402351902_30520804_8165920_n.jpg
これはちょっと。。子供には子供の社会がある。大人目線で決めつけてない？

カルテルを疑われる日系企業

Sun, 28 Feb 2010 00:05:03 +0900

■WSJ：米ＦＢＩ、トヨタ系自動車部品3社を捜査－日欧でも

米連邦捜査局（ＦＢＩ）は23日、トヨタ自動車と密接な関係にある日系自動車部品サプライヤー3社を捜査した。ＦＢＩの報道官が24日、矢崎ノースアメリカ、デンソー・インターナショナル・アメリカ、東海理化のミシガン州事務所に対する捜査令状が出たことを確認した。

製造業だけでなく、土木建築、通信、電力...日本の多くの企業は付き合いを重んじる、これが
大手・法人を頂点としたピラミッドを構成する。(数字では外需に依存していないように見せる)
取引先相手の担当が飲みの席やゴルフで良く知った仲だったりして。。。ビジネスとしてドライに
なりにくく、双方が今後の事を考えて相手に迷惑をかけない努力（配慮）で円滑に進める。
取り引きが公正ではない、既得権益優位といえばそのとおりだが、よくわからない者（物）を相手に
するリクスは無くなる。長年の積み重ね実績が信頼につながっている。
青山は、たかが小物でもトヨタの生命線を担っている。在庫を極力持たない生産方式で種類も数も
多いボルト／ナットを増産や減産に追従するだけでも大変なのに、熱・水・力への耐性、経年劣化
などの品質も要求される。また、補修用にン十年も生産体制を維持する必要がある。
今更、他所を使いたくないというのもわかる。

仕事上の付き合いと言えば、
ベテラン相手だと会社も違うというのにあれこれ教えられたり、若手を相手にする際は逆もしかり。
また、困ったとき、ビジネスで仕掛けるとき、目標が同じ方向のときは契約とずれていても共同で
おこなうこともある。（たいていは何かをやろうとする前の検討や調整だったり。。）
なんとなく、終身雇用に通じる物がある。あまり使えなくても改善を求め成長させる。

こうした努力が最終顧客へのサービスと価格とに現れ、競争にうち勝つ。
結果、安売りになるのは戦略ゆえに。ロジスティックや在庫管理の費用の削減(JITやSCM)は総合努力
、製造販売過程から見れば中間（行程）を省く効率化で、流量が多いほど効果がでる。
１００円バーガーはこれが適正価格ではなく、ライバル進出でこの効率が下がりかねない事への戦術
ゆえに。。。ウェンディーズ惨敗、FK路線変更、ドムドム瀕死。資本主義とはよくいったものだ。

雑記