社会レベル
変化への適応
今日、同じ場所での運用は難しい 新たな技術を身につけて、時代にあったコミュニケーションがもとめられている。 いま、考えている事を表現できる メディアとしてこちらを活用しています。 http://www.slideshare.net/koikeda/how-can-we-drive-complex こちらもご参照下さい。
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サバイバル
2013/5/11(土) 午後 9:58
じっとしていることが最もリスクが高いことがよくわかった。 もっと動くこと、動きながら変化すること ダイナミックにすることで弾みをつけること 動きを継続すること 巻き込むこと 水のごとく なんでしょうね。 ある意味で、理論だけでは通らない部分だと感じています。
いまどきの標準化
2012/4/19(木) 午前 1:13
そもそも標準化した世代はいない
その目的も運用もそれぞれになっている。
大会社には立派なそれがあるはず、
文書管理やISO対応という名の下に作成された
基本それらは使われず、品質管理部門の特権として扱われるものとなった
だからといって、無視はして欲しくないのだが、、、、
外資系、標準が高級過ぎてインプリするには高く着く
これ
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システム移行のPJ確認
2012/2/22(水) 午前 10:15
システム移行のPJ確認
1.プロジェクトの計画、提案の内容
提案時点での改廃計画が重要
新システムでマスターが変われば、I/Fにも影響がでるので、既存の改修計画が見えていること
全部一緒にやると予算が見えなくなりとたんに凍結モードとなる
例、標準部分、アドオン部分、周辺システム部分としてはEDI部分
2.移行コンセプ
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