エノクラ(エノさんの加齢なるクラし)

狙われる就活学生

狙われる就活学生

http://mainichi.jp/select/jiken/news/20091105ddm041040062000c.html

国民生活センターによれば就職活動中の学生を狙って英会話教室やリクルート講座などを強引に勧誘する悪質商法のトラブルが昨年同期に比べ２６％も増えているそうです。

その手口は会社説明会の会場から出てきた学生を呼び止め、就活に関するアンケートを実施。後日、「就活に役立つ話が聞ける」などと電話をかけ、高額な英会話教室や自己啓発セミナーに勧誘する。
その際に「決断力がない。それでは就職できない」と不安をあおったり、「大人なのだから親には相談しないで」と家族に口止めする悪質なケースが目立つそうです。

さて資格についてだが、これって君が目指す企業によって違う。

英会話が必要な企業もあるだろうし、会計の知識が必要な企業もある。

入社前に、あるいは選考時に評価される資格もあるが、これはその業界を絞りきれていない、お門違いな資格では、評価はされないだろう。

エノクラご常連の方はまた同じような内容と思われるだろうが、このニュース人事部のオヤジとしては記事にしたかったのだよ。

職業紹介責任者講習

職業紹介責任者講習
平成２１年10月23日
中野サンプラザ

挨拶。吉田徳博

概要。

本日の参加者は２０３名。
前回は台風でキャンセルがたくさん出た、その分が今回に回ったとか。

全国から受講に来るよ。

以下は木村修さんの講演内容のメモ

紹介事業。
はじめは看護婦紹介から
家せいふ
３千から今は、１万７千事業所。

手数料は求職者が、紹介業者に払うものだった。

年収のラインは７００万円。
ヘッドハンティングをなくすため。

最低賃金
地区と業種

偽装派遣の問題

民主政権で派遣や紹介業の変化も
来年の秋
派遣業から紹介業へ変わる業者もでる

求人が多くても好きな仕事につけるとはかぎらない。

求人票がかけるのが人事のプロ。

求職者へのアドバイス
自己分析
労働条件の把握
求人検索
会社概要の見方
求人票の見方

医者でもわからないおかしな求職者

カウンセラー初めての言葉
受容
共感
自己一致
正直
誠実
身についた態度

藤岡卓夫さんの講演内容のメモ

雇用対策法
10条　年齢制限
拡大解釈
仕事の内容で年齢制限をするテクニック
高年齢

労働契約法
契約の合意は口頭でも可
トラブル防止に明示書
内定書
簡単にはクビニできない
内定取り消しも

労働基準法

パートタイム労働法

雇用機会均等法

佐々木國男さんの講演内容のメモ

個人情報と公正な採用選考をめざして
これはもう聞き飽きた話なのだよ。


今尾健吾さんの講演内容のメモ

実務での役に立ちそうな事を聞けたよ。

一日中勉強。

疲れたよ。

就職でトクする大学 損する大学ランキング

就職でトクする大学　損する大学ランキング
島野清志：著

仕事柄、このような本は読むようにしているのだ。
エノクラでは何度も記入しているが、出身大学は一つの事実として判断材料にはなるのだが、すべてではない。
この内容も一つの意見として見るのは良いが、決めつけるのは危険なのだよ。

さて内容は

・就職浪人を選択肢として考えるのも賢明かもしれない

危ない会社を避けるアドバイス

・派遣社員は可能な限り避けよう
・急成長、新興企業は避けよ
・現在の花形企業は将来の花形企業にあらず
・不祥事を起こした企業は要警戒
・外資企業は自分との相性をよく考えて
・営業職は最終消費者に近いほど辛い仕事になる
・入るのならば、やはり東証上場企業
・高負債企業は３割引で考えよう
・メディア情報を鵜呑みにしないこと
・就職希望のプロフィールは調べておこう

就職すべきでない業種と企業

・パチンコ関連業界
・消費者金融
・商品先物取引会社
・マルチまがい商法、強引商法の会社
・ＦＸ取引業者
・英会話学校、教材販売
・人材派遣会社
・テレビ局の下請け会社
・大量採用する中堅企業
・メディアによく出る若手経営者の会社

企業にも良い企業もあれば悪い企業もある。
学生さんには良い企業との出会いをお祈りするのだよ。

採用コンサル会社

採用コンサル会社

えー、問題解決をしますので何か問題はありませんか？
（問題があったら自分で解決できることはしているよ、それよりもインタビューとしては最悪だなあ）

私どもの会社を紹介させていただきます。
（採用コンサル会社だろ）

設立者はナンダカンダと申しまして、もとはリクルートの社員でした。
（なんでみんなリクルートをやめた人なんだろう、リクルートってのはよっぽど定着率が悪いんだろうな）

ナンダカンダはリクルートの経験をもとに、この会社を作りました。
（定着率は良いのだろうか？）

それでは私どもにコンサルを任せていただければ、ノウハウを活かせて応募者の母集団を増やします。
（母集団を増やすって売り文句のパターンだよなあ）

母集団はターゲットにＤＭを打つことにより、実現します。
（資料請求をしていないのにＤＭが来て気持ち悪い企業との学生の意見もあるのだが）

ターゲットは独自のルートで入手した学生の名簿を使用します。
（これって個人情報保護法に違反しないのだろうか）

この名簿を使用することにより、上位校を効果的に誘導できます。
（いまだに学歴を崇拝している会社もないだろ）

何ともうしましても、上位校は地頭が違います。
（まあ、試験勉強が良いことはたしかだろうが）

私どものオペレーターが学生に個別に電話を掛けることによって、セミナーの参加率をアップさせます。
（これって学生がうざいって、言っていたよな）

前日にも確認の電話、これにより企業に求められていると学生は認識します。
（コンサル会社は決まり文句で言うが、うざいんだってさ）

セミナーでは社長に出ていただきます。これも学生にインパクトを与えます。
（これってベンチャー企業なら判るが、ある程度の企業では無理だよ）

さらにセミナーに年の近い先輩社員に出てもらい、会社の雰囲気を伝えます。
（なんでコンサル会社って同じ提案なんだろ、先輩をかならず出せと言うよなあ）

セミナーの運営をこちらでいたしますので、本来の人を見る作業に集中できます。
（はいはい）

学生への連絡はすべてお任せください。
（そのときの状況でも学生を見れるのだよ、でもコンサル会社って連絡やさん？なの）

面接もお任せくだされば、こちらで行います。
（面接って企業の文化、どこまで任せるかなあ）

内定辞退率を下げます。面接をして入社意志のない人に内定を出さないのです。
（これって詭弁）

弊社にお任せくだされば、目標数の採用を可能にします。
（採用することが仕事じゃないのだよ、末永く戦力として一緒に働いてくれる人がほしいのだよ）

人事はつらいよ

君がいたんじゃ　会社は困る
判って　いるかい　ペケ社員
言葉に　気をつけ　誘導するの
嫌な仕事も　引き受けて
奮闘　努力のかいもなく
今日も　涙の　今日も　涙の
日が落ちる　日が落ちる

人事と言うもの　つらいもの
顔で笑って　顔で笑って　
腹で泣く　腹で泣く



君の実力　採用できぬ
判って　いるのか　学生よ
バイトばっかじゃ　評価はできぬ
説明責任　果たすけど
誠実対応のかいもなく
今日も　涙の　今日も　涙の
日が落ちる　日が落ちる

人事と言うもの　つらいもの
顔で笑って　顔で笑って　
腹で泣く　腹で泣く


「人事のエノサンと申します　よろしくおねがいします」