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心理術

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無性に缶コーヒーが飲みたくなって、自動販売機の前に立った。


しかし、いろいろな種類があるもんだ。

ブラックとカフェオレの違いくらいしか分からない。
味音痴だから、あとはどれも一緒であろう。


そんなことを考えながら、自販機の前で佇んでいると、目に留まるものがある。

缶の大きさが、違ものがある。
190mlと250ml。どちらも同じ120円。

味音痴の自分でも、一目瞭然の違いだ。


“250mlの方が、お得じゃん!!”と思うのは、自分だけであろうか?


メーカーも一緒。味の質も大して違いないはず。

なのに、なんで値段が同じなのであろうか?


いや、待てよ。これは罠かもしれない。そんなのありえない。どっきりか?

と、思考回路は動き出す。


小さい方が、もしかしたら、プレミアムな豆な感じ??

日本人的謙虚な姿勢で、小さい方を選べば、何かいいことが起きるかも知れない??
舌切り雀のつづら箱しかり。金の斧銀の斧の昔話しかり。。。



そんな些細な選択というものが、人生には多数ある。

では、どちら選ぶ方が“より良い選択”と言えるのだろうか?



似たような話で、こんなものもある。


近所のスーパーでは、キャベツが200円。
一方、交通費を130円かけて隣町まで行けば、キャベツは50円。

隣町までは30分かかる。近所のスーパーまでは10分。


さて、どちらのキャベツを買う方が“より良い選択”なのであろうか?


答えは、どちらも“より良い選択”なのである。

つまり、最終的に自分が選んだ方が“より良い選択”なのである。


時間や値段の価値なんて、人それぞれ、時と場合などにもより全く違う。

時間がない人であれば、近くで買った方が、20分は20円以上の価値がある。
そんな人でも、暇な時であれば、安い方を買いに行くかもしれない。


つまり、誰もが自然と、その時その時に見合った価値観で“より良い選択”を行っているのだ。


何を言いたいかと言うと、選択に迷った時は、自分が最終的に選択した方が、
絶対的に正しいと言うことだ。

後になって、“あの選択は間違っていたのではないか?”などと、思うべきではない。


必ず、人間は自然と“より良い選択”を行う。
それを信じて生きていく方が、ベターなのである。

その後、選択の修正点は、出てくるかもしれない。
そうしたら、また新たな“より良い選択”をすればいいだけのことである。


そんなことを考えながら、大きい方の缶コーヒーを買って、満足げに家に帰りましたとさ。

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いい線だね。

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ビジネスにおいて、“いい線だね。”という言葉は結構使える。


例えば、部下がレポートを提出した時、

“ん〜いい線だね。”

という言葉をかけると、そのレポートは悪くはないが、もう少し頑張ってくれという意味になる。

単純に、書き直せ!と言うと、部下の気分を害することになるが、この言葉を使えば、
これでもいいけど、もうちょっとプラスアルファを考えてくれないか?と間接的に言える。

部下のほうも、気持ちを害することなく、レポートを書き直すことができるであろう。


取引先との交渉でも、

“いい線ですね〜。”

などと言うと、でももうちょっと値段を下げてくれませんか?
など、相手の気持ちを尊重した上で、有利な交渉に望めるであろう。


もうちょっとこちらの要求に答えて欲しい時に、相手の気分を害することなく使える言葉なので、
是非とも使って見ていただきたい。



また、これを恋愛に応用すると、


髪切ったんだけどどう??
ん〜いい線だね。

新しいブーツ買ったんだけどどう??
ん〜いい線だね。


これは使えないな。。。

“笑顔”

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精神的にあげる方法として、“笑顔”ほど、効果的なものはない。

“笑顔”を見ると、誰もが、楽しい気分になる。


たとえ、心の中で落ちていようが、“笑顔”を作るだけで、相手も自分も、楽しくなってくるのだ。

だから、どんな時でも、“笑顔”を絶やさないようにするのが、楽しく生きるコツである。


しかし、自然に“笑顔”を作れる人はいいが、

作り“笑顔”など、とてもできないという人も、多数いるであろう。


そんな人は、言葉の最後に、無言の“イ”をつけるように、話すといいらしい。


おはようございます(イ)

ありがとうございました(イ)

今日はいい天気ですね(イ)

鼻毛でてますよ(イ)

ヅラずれてますよ(イ)


言葉の最後を“イ”の口元で閉めるようにすると、

白い歯がのぞき、美しい“笑顔”が、自然に作れるのである。


これは、多くの会社の受付嬢が使っている、テクニックらしいです。


しかし、この魔法のような効力を持つ“笑顔”でも、

TPOをわきまえないと、大変なことになる場合もあります。


そのあたりは、自己責任でお願いしますね!


 

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今日は、大学ラグビーを観戦しに、秩父宮ラグビー場へ。

毎年、上司に連れて行かれるのだが、毎年、ルールが分からない。
ラグビィムズカシイ。。。

しかし、ルールも分からないのに、かなりアツクなれる。

やっぱ、生はいいね。
ホントアツカッタゼ。


ラグビーといえば、“One for All, All for One”の精神が有名。

“一人はみんなのために。みんなは一人のために。”

泣き虫先生も、言ってたよ。
イソップも、言ってたよ。

チームワークとは、個人が、チームのために、いかに犠牲になるかが、重要である。
という精神である。



しかし、そんなチームワークの考え方に、異を唱える先生がいる。

『スラムダンク勝利学』の著者、スポーツドクター辻秀一氏である。


チームワークというと、「チームのために尽くせ」とか「チームのために我慢しろ」
という発想が生まれがちだが、そのようなチームは、個々のセルフイメージが小さくなり、
実は、弱い組織になってしまうらしい。


では、どうしたら強い組織が作れるかというと、個々の人間が、
「自分自身のためにやっている」という、高い内発的動機を持つことが、重要であるらしい。


スラムダンクの中でも、キャプテンの赤木が、
“おまえたちには腹が立ってばかりだが、このチームは最高だ!!”
と、涙するセリフがある。

しかし、桜木は、
“別に、おまえのためにやってんじゃねぇ!!”
と、返す。

これこそ、チームワークの原点なのだという。


一人一人が、しっかりとした、自分自身の理由、自分自身の選択、自分自身の意志を持って、
チームや組織に所属していなければ、その組織は、弱い集団になってしまう。

上からやらせるのではなく、個々の内発的動機をいかに高めるかが、
強い組織づくりには、不可欠だそうだ。


これは、会社組織にも言えることだ。

会社のため?はぁ?(まじゃ風)
そんな人は、いない。

自分自身のためにやってこそ、いい組織ができるのだ。

ヤニ、吸い続けます。

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先日、タバコを吸う人は、ニコチン依存症と関連疾患からなる喫煙病である。
という衝撃的な指針が、日本循環器学会などの、合同研究班により発表された。

つまり、喫煙は病気であり、これからは、医師が治療する必要があるというのだ。


確かに、やめたくても、やめられない人は、ある意味、病気のような気もする。

しかし、意思が強すぎて、途中でやめることなんてできない!!
という、自分のような輩もいる。


そして、現在、マイルドセブンは、1箱270円。
その内、157円が、タバコ税である。

イギリスでは、1箱約1000円(内税金611円)
フランスでは、1箱約620円(内税金400円)
ニューヨーク、1箱約730円(内税金370円)

海外に比べるとまだマシだが、税金もかなり高い。
いいとこ、全くなしだ。。。



しかし、そんな、いいとこ無しのタバコでも、
その人の吸い方次第で、その時の気持ちがよく分かるという、利点もあるのだ。


たとえば、タバコを指にはさんだまま、吸うのを忘れて灰が落ちそうになったら、
話に夢中になっている証拠だ。

タバコを、口に運ぶ余裕がないのだ。

灰皿に置いたきり、そのまま放ったらかしにしている場合も、
やはり、話に集中していると思っていい。


これと正反対なのが、タバコに火をつけたと思ったら、ろくに吸わないうちに、もみ消す人。
これは、間違いなく、話を早く切り上げて、その場を立ち去りたいと思っている証拠だ。

あまり吸っていないタバコが、あっという間に灰皿に溜まったら、
その人は、早くその場を離れたくて、イライラしているということになる。


これらは、当たり前のことのように思えるが、吸っている本人は、全く意識していないことが多いので、
よくよく観察してみましょう。


話し相手が、タバコ吸う人で、いやだなーと思ったら、吸い方などを観察しながら、
心理状況を分析していると、面白いかもしれない。

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