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確かに欧米に比べると、日本の大学生の経歴の多様性は低いようです。 では何故欧米の学生は多様な経歴を持っているかといえば、 それが評価されるからに他なりません。 逆に、日本では「○○大卒」という肩書きが重要であり、 それ以外の活動の重要性がまだそれほど高くないといえるでしょう。 同業種・同企業内での格差が促進されるということは、 出世コースとそれ以外、といった社員の事前の選抜が激しくなることを意味します。 そうなると、 如何にして「自分が出世コースに相応しい人間である」ことを 人事に知らしめるか、が今以上に重要になってくるでしょう。 例えば、日本でもMBA（経営学修士）の取得を出世の条件とする企業が現れています。 当然MBAを取るのはお金も時間もかかります。 それだけの犠牲を払ってでも出世コースに乗りたい意志があるか否か。 それをMBA取得によって確認しているそうです。 つまり、MBA取得を出世の意志の有無を確認する踏み絵として利用しているのです。 このことからもわかるとおり、 一部の企業は社員全員を横並びにする体勢から、 一部の社員を選抜し、教育を施し、 その一部の中からさらに優れた物を選び出す体勢へと移行しています。 今後人材の流動性が高まれば、そういった企業は益々増えるでしょう。 そして、「社員の選抜」が今以上に厳しくなれば、 それは学生たちの「学生生活のすごし方」に影響を与えるでしょう。 前回の記事で書いたような、 ボランティア活動や留学、複数の学位の取得など、 自分を他者と差別化し、 「自分が出世コースにふさわしいこと」を証明する活動が盛んになるでしょう。 そして、そういった活動をした者が優遇され、 そうでない者は前者の部下となる。 人材の流動性は日本の人事制度、そして学生生活の欧米化を促すことは間違いないでしょう。 これらは表裏一体であり、
結果として現れた「格差」だけを叩いても何の意味もありません。 |
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