AUDIO噺 Beの心

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超常識の人たち

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スポーツが嫌いな中学生を現在の半分に減らす――。
スポーツ庁が掲げた目標に、一部で反発の声が上がっている。嫌いなままじゃダメですか?

スポーツ庁の昨年度の調査によると、運動やスポーツが「嫌い」か「やや嫌い」な中学生は16・4%。微増傾向にある。

このままでは将来、運動しない大人が増えてしまうと、
同庁は3月、5年かけて8%に半減させる目標を「スポーツ基本計画」の中で打ち出した。

この計画が報じられると、「強制しないでほしい」「余計嫌いになる」「嫌いで何が悪い」などの意見がネット上で飛び交った。

スポーツが嫌いになるのは、体育の授業にも原因がありそうだ。
フジテレビのトーク番組、「久保みねヒャダこじらせナイト」には、視聴者からの投稿による人気コーナー
「体育への恨みつらみ川柳」がある。出演者の漫画家の久保ミツロウさん、音楽家のヒャダインさん、
文筆家の能町みね子さんが全員体育嫌いだったことで意気投合し、生まれたコーナーだ。
記者が取材を申し込んだところ、番組内での「公開取材」を求められ、3人の言い分を聞くシーンが5月上旬に放送された。

ヒャダインさんは「体育が嫌なのは恥をかかされるから。周りに迷惑をかけている申し訳なさ、馬鹿にされているんだろうなという自虐。
ネガティブな感情ばかりが渦巻くんです」。

能町さんは「体を動かすこと自体が嫌いなわけじゃない。うまい人とやるから嫌いになる。
レベル別に完全に分けてくれればいいのに」と提案する。

市民ランナー向けの雑誌「ランナーズ」を発行する「アールビーズ」の広報・小川久美子さんも、
学生時代は吹奏楽やオーケストラに熱中し、体育の成績は「2」の文化系の少女だった。
しかし10年ほど前、「自分の時間が欲しい」とたまたま始めたのがランニング。100キロのウルトラマラソンにまで挑戦するようになった。
すっかりスポーツが好きになり、「子どもの頃の自分が知ったらびっくりするでしょうね」。

http://news.livedoor.com/article/detail/13150842/

自分も体育は苦手だったので気持ちがよくわかります。
やり方もアドバイスもなしにやらされて評価されるのですからたまったものでは
ありません。またDQNに罵声を浴びせられたりと人権侵害もいいところですw
そういった部分を改善し体を動かすことの楽しさを教える授業なら
良いと思います。
それにしても当時の学校や教師、DQNどもを私はまだ許していません。
街であったら絶対に当時のことをネチネチと言ってやりたいと思いますw

つまらない人

会社の上司・先輩と飲んだことのある人の8割が「嫌な思いをしたことがある」ことが、酒類販売のオエノングループが実施したアンケート調査でわかった。内容で一番多かったのは、「武勇伝や自慢話を延々と聞かされた
調査はインターネットを使い、全国の20〜50代の男女600人に聞いた。これまでに嫌な思いをしたことがあるかどうか聞いたところ「ある」と答えたのは77.7%。内訳は「たくさんある」11.5%、「何度かある」59.7%、「1度だけある」6.5%。   「ある」と答えた人にその内容を聞いたところ(複数回答可)、「仕事と無関係の武勇伝を延々と聞かされた」が36.9%、「仕事上の武勇伝・自慢話を延々と聞かされた」が36.7%と続いた。飲み会での武勇伝と自慢話が部下や後輩に嫌な思いをさせる大きな要素のようだ。  

http://www.yomiuri.co.jp/life/drink/dnews/20170428-OYT8T50007.html?from=tw

飲み会なのにどうでもいい仕事の話をする人がいます。
狭量な人間性に辟易します。
もっと楽しい話ができないのでしょうかね。
趣味や日々の生活の話をすればいいのに。
こういう人間に限って職場の飲み会が好きなんですよね。
でも職場の仲間内ではウザがられているのでのけ者扱いにされてます。
こういう人は地域でも家庭でも嫌われるのではないでしょうか。


調査はインターネットを使い、全国の20〜50代の男女600人に聞いた。これまでに嫌な思いをしたことがあるかどうか聞いたところ「ある」と答えたのは77.7%。内訳は「たくさんある」11.5%、「何度かある」59.7%、「1度だけある」6.5%。
 「ある」と答えた人にその内容を聞いたところ(複数回答可)、「仕事と無関係の武勇伝を延々と聞かされた」が36.9%、「仕事上の武勇伝・自慢話を延々と聞かされた」が36.7%と続いた。飲み会での武勇伝と自慢話が部下や後輩に嫌な思いをさせる大きな要素のようだ。


元の記事を読む
http://www.yomiuri.co.jp/life/drink/dnews/20170428-OYT8T50007.html?from=yartcl_popin#csidx734d5474d7f36eaa154f159bd366f15 http://www.yomiuri.co.jp/life/drink/dnews/20170428-OYT8T50007.html?from=yartcl_popin
Copyright © The Yomiuri Shimbun
調査はインターネットを使い、全国の20〜50代の男女600人に聞いた。これまでに嫌な思いをしたことがあるかどうか聞いたところ「ある」と答えたのは77.7%。内訳は「たくさんある」11.5%、「何度かある」59.7%、「1度だけある」6.5%。
 「ある」と答えた人にその内容を聞いたところ(複数回答可)、「仕事と無関係の武勇伝を延々と聞かされた」が36.9%、「仕事上の武勇伝・自慢話を延々と聞かされた」が36.7%と続いた。飲み会での武勇伝と自慢話が部下や後輩に嫌な思いをさせる大きな要素のようだ。


元の記事を読む
http://www.yomiuri.co.jp/life/drink/dnews/20170428-OYT8T50007.html?from=yartcl_popin#csidx8339f63c238f6ff9fe53ac09c5c4a26 http://www.yomiuri.co.jp/life/drink/dnews/20170428-OYT8T50007.html?from=yartcl_popin
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調査はインターネットを使い、全国の20〜50代の男女600人に聞いた。これまでに嫌な思いをしたことがあるかどうか聞いたところ「ある」と答えたのは77.7%。内訳は「たくさんある」11.5%、「何度かある」59.7%、「1度だけある」6.5%。
 「ある」と答えた人にその内容を聞いたところ(複数回答可)、「仕事と無関係の武勇伝を延々と聞かされた」が36.9%、「仕事上の武勇伝・自慢話を延々と聞かされた」が36.7%と続いた。飲み会での武勇伝と自慢話が部下や後輩に嫌な思いをさせる大きな要素のようだ。


元の記事を読む
http://www.yomiuri.co.jp/life/drink/dnews/20170428-OYT8T50007.html?from=yartcl_popin#csidx8339f63c238f6ff9fe53ac09c5c4a26 http://www.yomiuri.co.jp/life/drink/dnews/20170428-OYT8T50007.html?from=yartcl_popin
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思いやりのない老人



こういう年寄りは自分が率先してただで働けばいいんですよw
それにしても年寄りなのに思いやりが欠けているのには呆れますね。

呆れたバチあたり

真宗大谷派の本山・東本願寺(京都市 下京区)が、非正規雇用で働いていた僧侶の男性2人に未払いの残業代計700万円近くを支払っていたことが26日までにわかった。残業代の支払いを求めていた男性2人は、もう1年契約を更新できるはずだったが、3月末で雇い止めにあったという。

キャリコネニュースは、残業代の支払いを求めていた2人の男性のうち1人に話を聞いた。男性は現在、38歳。門徒の世話係として4年間働いてきたという。

「東本願寺には、門徒が全国から訪れます。2泊3日で滞在し、境内の清掃をするんです。そうした門徒たちに境内を案内したり、お仏壇の意味を説明したり、門徒同士の話し合いの司会進行役を勤めたりするのが私の仕事でした」

門徒の世話係になると、長時間勤務を強いられることが多い。

「世話係の中にもいくつか役割分担があります。門徒につきっきりで世話をする『担当』という役回りになると非常に過酷です。1日目は8時半〜23時頃まで、2日目は6時45分〜23時頃まで、3日目は6時45分〜16時頃まで勤務します。残業時間は平均して月に60〜70時間で、多いときには130時間を超えました」

かなりの長時間労働だが、「給料は額面で月17〜19万円ほど」にしかならなかったという。過去に一般企業に勤務した経験もあるため、「ずっとおかしいと思っていた」と振り返る。

「残業代が出ないのはおかしいと思っていたのですが、先輩も何も言っていないし、言い出せる雰囲気でもありませんでした。ある時、労働協約が回覧されたのですが、そこには時間外割増賃金は払わないという覚書がありました。さすがにおかしいのではないかと思い、きょうとユニオンに相談しました」

2015年の冬からきょうとユニオンと共に団体交渉を開始したものの、交渉は難航。しかしユニオンが労働基準監督署に伝えると通告したところ、あっさり残業代の支払いに応じたという。

男性は、パワハラの被害にもあっていた。

「直属の上司から、理由もないのに叱責される、机を叩いて怒鳴る、『仕事に向いていない』と人前で罵るといったパワハラを受けていました。そのせいで不眠症になったり、過呼吸の発作が出たりしました」

こうした劣悪な職場環境の背景には、寺院特有の事情があるようだ。

「管理職が信仰心を利用しようとしているのが問題です。信仰心があれば、きちんと給与を払わなくてもやりがいを持って働くだろう、労働条件について文句は言わないだろうと考えているようなんです」

真宗大谷派が、非常に狭い世界であることも要因の1つだ。

「東本願寺のような大きなお寺で働くには、実家が真宗大谷派の寺だという人が多いです。たとえ東本願寺から離れても、真宗大谷派のつながりから離れることはないのです」

今回の騒動を振り返って、元職員の男性は「こうした問題がお寺で起こったのはとても残念だ」と語った。

「問題は、働く人がモノのように扱われているということです。どれだけ働いてもきちんとお金を払ってもらっていない。モノのように消費されているんです。このことをずっと訴えてきたのですが、結局伝わりませんでした。人を人として尊重することの大切さを教えるはずの寺院で、それとは正反対のことが起きているのは大変残念です」





信仰心以前の問題でしょう。
恥さらしもいいところです。
お寺でパワハラや不払い、長時間労働とかあまりに狂っていませんか。
こんな上層部にどんな信仰心があるか聞いてみたいものです。

 中日新聞のウエブ版(2017年4月26日配信)によれば、50代の分団長を含む男性団員7人が、制服姿のまま消防車で市内のうどん店に行き、昼食を取っていた。4月16日(日曜)の朝から市の消防本部で「消防操法大会」の説明会があり、その帰りに、25分団あるうちの1分団の7人がうどん店に立ち寄った。分団長は「次の予定があり、このタイミングで昼食を取るしかなかった。軽率だった」と話し、同本部は「消防車を交通手段として使っており、適切ではない。市民に申し訳ない」とコメントした、という内容だ。
   この記事に対してネットでは、消防団というのは職業を別に持つ市民ボランティアで作られていて、日曜の仕事終了後に昼食を取るのは問題はないし、「新聞が取り上げるほどの話か?」といった疑問が噴出し、
「お疲れ様ご苦労様で済む話だよ」
「団員の立場から言わせてもらえば、ちと帰り道に飯屋寄った位で文句言われる位ならもう消防団なんて解体しよーよ。消防団無くなれば困るやつより喜ぶやつの方が多いんだし」
「普通に公務員でも公務に公用車で出かけた先で昼飯くらい食べるだろ」
「着替えて飯くってる間に火事起きたらどうするの?おれは逆にエライとおもうが」
などといった感想が多く出た。
   「消防団」というのは、各市町村が消防組織法に基づいて設置している。消防庁のHPによれば、全国の消防団数は2200で、86万人が従事し、その73%が会社員(サラリーマン)だ。常勤の消防職員とは異なり、火災や大規模災害発生時に自宅や職場から現場へ駆けつけ消火活動や救助活動を行う非常勤特別職の地方公務員、となっている。基本的にはボランティアだが報酬もあり、年額で数万円程度。災害活動または訓練に出動した際の手当は1回あたり数千円程度が支給される。

以下 略


イメージ 1


最近はまともな議論が出てきて望ましいことです。
以前は大人社会の典型的なイジメのケースでした。
キ○ガイクレーマーが通報しマスコミが騒ぐという構図です。
そして何の解決にもならずお終いということが延々と繰り返されてきました。

まず「けしからん」的なことをいう人間がいちばんけしからんと思います。
これは悪いことなのでしょうか。合理的に考えたら悪いということはないでしょう。
それにこれは個人の主観によって決めることではないでは?
次に本来はマスコミはプロなのですからこんなことは取り上げないのが大人の仕事というものです。
反撃できないことをいいことに掻き立てるという底意地が悪い幼稚なマスコミの行動にも
原因があります。
そして、もっと始末に負えないのが大人の対応ができない上層部です。
部下や市民のことを思うのなら今回の騒動で守ってあげなければいけない立場の人間を
悪者にして自分の保身を考えるという上層部の謝罪のルーチンです。
ひとたび何かあれば(普段も仕事をしている)食べる時間がないのは明白でしょう。
それに対して対策もせずにただやりすごす為だけに謝るだけ。
私には何に対して謝っているのか理解できません。

結局、こんなクレーマーのいうことを無視すればいいだけではないでしょうか。
こんなものを真に受けて現場の士気を下げ何のメリットがあるのでしょう。
部下を守れないような上層部は市民なんか守り抜けません。
当たり前じゃないですか。
最近は社会が成熟して大人の考えが広がってきたように思います。
それが救いです。
救いのないのが組織の上の連中のこの対応です。



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