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これは表面的な問題ではなく掘り下げないと。 学校だって本音のところではどうでもいいはず。 うるさい暇人クレーマーがけしからんとあらさがしするから結局こうなるのでは？ 教育の本質的なことはこんな部分ではないでしょう。 こんなの髪の毛だからこんな問題になるのであって、瞳が茶色なら黒のコンタクトレンズにしろとか 背がひくならシークレットシューズをはけというのでしょうか。 それならヅラはいいのでしょうかｗ 肌が白いなら黒いスプレーで塗るんですかね。 高校のレベルがこれというのは情けないです。 高校を維持しているのは大人でしょう。大人が大人らしい態度で考えないでどうするんですか。 こんなロボットみたいなことを喜々として喜んで実行する奴がいてそんなのが社会の中枢にいる そのことのほうが髪の毛の色なんかよりはるかに問題です。 ばーかｗ |
社会の悪 B企業など
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コメント（4）
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整理といっても要は首切りでしょう。 他人へは執拗なまでに返済のことであれやこれやといいますが自分はどうなんでしょう。 計画的にしていればこのようなことにならないのではないでしょうか。 世の中は何が起きるかわからないので計画的に物ごとを進めていきますが それでも想定外のことは起きます。 むしろ想定外の物事が起きるのが普通のことでしょう。 しかしそれを理解せず他人へ執拗に攻撃するのが金融とマスコミです。 マスコミは表立って外に出るので叩かれることも多いですが金融はスルリと逃げて しまいます。保険会社などもそうで他人の保障を考えている割には自分の会社が 倒産したりします。 山尾議員などもそうですが他人への舌鋒が鋭い人ほど自分に甘いというのは 単なる身勝手です。 しかも自分たちの攻撃し搾取した国民からカネを借りて踏み倒したりしているんですから 越後屋もビックリの悪です。 |
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日本放送協会（ＮＨＫ）の記者だった女性（当時３１）が２０１３年７月に心不全で死亡したのは過重労働が原因だったとして、１４年に渋谷労働基準監督署が労災を認定していたことが分かった。ＮＨＫが４日、発表した。ピーク時の時間外労働は月１５０時間を超えていた。
職員が労災認定を受けてから３年余り、ＮＨＫは局内で起きた過労死を公表していなかった。この間、電通の過労自殺事件をはじめ、過労死問題を手厚く報道しており、公共放送としての報道姿勢が問われそうだ。 ＮＨＫや遺族の説明によると、亡くなったのは、入局９年目だった佐戸未和（さど・みわ）さん。０５年３月に一橋大法学部を卒業後、同年４月に記者職としてＮＨＫに入局。鹿児島放送局で５年間勤めた後、１０年７月から東京・渋谷の首都圏放送センターで勤務していた。 同センターでは、主に東京都政の取材を担当。都庁の記者クラブに所属していた。亡くなる直前は、１３年６月の都議選、同７月の参院選の報道にかかわった。参院選の投開票から４日後の７月２５日、都内の自宅のベッドで倒れているのを親しい友人が発見した。前日の未明に帰宅した後、うっ血性心不全を起こして急死した。 渋谷労基署によると、亡くなる直前の１３年６月下旬から７月下旬まで１カ月間の時間外労働（残業）は１５９時間３７分。５月下旬からの１カ月間も１４６時間５７分にのぼった。労基署は都議選と参院選の取材で「深夜に及ぶ業務や十分な休日の確保もできない状況にあった」と認定。「相当の疲労の蓄積、恒常的な睡眠不足の状態であったことが推測される」とした。 遺族は１３年１０月に労災を申請し、翌年４月に認められた。遺族が業務用のパソコンや携帯電話の使用履歴などを調べたところ、労基署が認定した残業（６月下旬からの１カ月で約１５９時間）を上回る長時間労働が判明したという。 佐戸さんの父は「適切な労務管理が行われず、長時間労働が放置されていた。ＮＨＫは未和の死を忘れず、全社員で未和の死を受けとめ、再発防止に力を尽くしてほしい」と話している。 ＮＨＫ広報は朝日新聞の取材に対し、「当初は遺族側から公表を望まないとの意向を示されていたので、公表を控えていた。佐戸さんの死をきっかけにした働き方改革を進める上で、外部への公表が必要だと判断した」としている。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171004-00000092-asahi-soci 過労死やそれに類するものを出す組織はロクなものではありません。 特に上層部が腐敗し硬直化しています。 でもそれもそうでまともな人間であればあるほど上にはいけませんから。 精神主義の体力バカだけが上がっていく構造ですから。 このような組織は数字バカと同じで視野が狭く時代に取り残されると思います。 実際に仕事ぶりを見ればわかります。 この組織もまともな人間は冷や飯を食っていることでしょう。 |
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https://news.careerconnection.jp/?p=41097 昔ならいざ知らず今の時代でやることではないでしょう。 こんなの死ぬしか方法がないじゃないですか。 微力ながらできる限り三菱の製品は買わないようにしたいと思います。 それにしてもこんな指導方法で業務ができるようになるとおもっているんですかね。 これは個人ではなく組織の問題でもあると思います。 三菱電機は具体的にどこをどう改善したか公表しなければなりません。 さて、具体的な改善策を明示するでしょうか。 |
