ウェルチ リーダーシップ ３１の秘訣

秘訣が３１あるわけではなく、実際には「選択と集中、バウンダリレス、スピードを重視」に集約される。

「聖域なし」という点と合わせて、停滞する日本企業の改革には良い提言になると考える。

規模の大小、組織における役割の軽重問わず、実践できる基本的な考え方（フィロソフィー）とも言えるだろう。

ただし企業の存続意義は雇用の創出、と考える私にとってはリストラだけは迎合できない。