おれをこきつかえ！政治家フジノ39才

素人考えですが。。。横須賀という大企業が新しい事業として考えて開発から１５年間で負債が１５５億を抱え、更に毎年７億の赤字をって考えればとうの昔に破産ですよ。
仮に単純計算で建設費用を５０億として毎年の支出が７億ならば、収入を１２億だしても建設費用をチャラにするのに１０年はかかります。
横須賀という会社が利益を生み出すのはその後も７億以上の収益を出し続けなければなりません。
１５５億の借金は、この事業を続ける限り返済不可能、否、膨らみ続けるでしょう。
美術館も同じです。
事業を始める時に何故こんな簡単な事が考えられないのか。。。
不思議に思います。
横須賀という大企業の方向性を早く見出だし、改善しなければこの先も負債は続くのでしょうね。
残念です。

コメントありがとうございます。

＞その待機者が本当に特養にはいらなければならない人達なのか、
＞その待機者の要介護認定が恣意的になされていないかどうか、
＞チェックする必要もあるのでは？

この点は、市長の答弁にもありました。
待機者の内訳をチェックしたい、と。

ただ、僕はこの視点には「反対」です。

待機者の数を減らしたい為に「選別」する

という意見にしか聴こえないからです。
当事者の方々の現状を見てきた中で、はっきりと申し上げたいのですが

財政的な論理によって、今からわざわざ時間をかけてそのような「選別」をするのはまちがっています。

以上、反論でした。

初めまして。

特別養護老人ホームの待機者を減らす為には入所施設である『特別養護老人ホーム』を増やすしかない

という結論に至る前に、その待機者が本当に特養にはいらなければならない人達なのか、その待機者の要介護認定が恣意的になされていないかどうか、チェックする必要もあるのでは？

はじめまして。政治家としてのブログ、大変興味深く拝見させて頂いてます。わたしのまちも少子高齢化対策の施策がマニフェストに掲げられていますが、福祉の部分はあまり進んでいません。今年は検証を行っていますので色々と参考にさせていただきたいと思います。

とりあえずは 明るい成果でよかったです。
同じ県内で 市の職員として知的障害者雇用が増えれば、他の市でも思い腰を上げる所が出てくるかも・・ですね。
大いにアピールして下さい。
ただ。４ヶ月しか雇用しないというのは・・・
４ヶ月たって 放り出された方の行き先はどうなるんでしょう？
色々な方にトライアルの機会が与えられるのはよい事なんですけど。

特養待機の方が多いのは どこでも大問題ですね・・・
沖縄なんて、高齢者が多いから・・・老健でさえ何百人待ちですよ。特養に「当選」するなんて奇跡です。生きているうちに入れないですよ。
統廃合であいた学校を使う手もあるでしょうが、すぐそのままでは使えないし、第一ヘルパー不足は深刻ですものね・・・・

我が家を含めて、重度の障がいがある子供を自宅で
介護している家庭がたくさんあります。
入所させたくても受け皿がありません。
親は年をとってきたり、病気を抱えていたりしても、家で
介護しなければいけない状況です。
高齢者の方達も勿論ですが、重度の障がい者の受け皿を
増やして頂きたいです。

ありがとうございます。

沖縄でも交流会、出来たら嬉しいです♪読者の方達やライターの方達とお会い出来たら幸いですね♪
いつか、それが叶う事を願ってます(*^o^*)／

―古謝哲也

沖縄からコメントありがとうございます。

またＮＰＯコンボのみなさまでお会いすることがありますので
「沖縄・九州地区での読者交流会もやりませんか？」って
お話はしてみたいと思います。

全国に読者のみなさまがいらっしゃいますものね！
全国でやりたいですね。

僕も読者交流会、参加したいのですが、沖縄なので参加出来ないです。

参加出来てる方達がうらやましいです。

―古謝哲也

コメントありがとうございます。

おっしゃることもよく理解できます。ただ、調整が必要だとしても２名とも官僚ＯＢである必要というのは、あまり感じません。