福岡市長 高島宗一郎オフィシャルブログ

平成31年度予算を発表！「サポートが必要な子どもたちのために」

平成３１年度の予算を発表しました。

今年の予算のテーマは「サポートが必要な子どもたちのために」です。

平成３１年度予算のポイントは，平成３０年度と比較して，市税収入が見込みで１６７億円伸びること，そして，子どものための予算を７０億円増額したことです。中でも特に，「サポートが必要なこどもたちのために」，次のようなさまざまな取組みをスタートさせたいと考えています。

〇医療的ケアが必要な子どもたちのために，小学校９校，中学校1校に新たに看護師を配置し，保育所への配置は1か所から４か所に増やします。

〇新生児の聴覚検査の費用を全額助成します。難聴の可能性がある子どもの早期発見、早期ケアにつなげます。

〇福岡市立の高校で，発達障がいのある子どもたちのための通級指導を始めます。すでに通級指導を行っている小学校，中学校から途切れなくサポートを受けることができるようにします。

〇重度障がい者へのホームヘルプサービスに，大学や短大への通学，キャンパス内での食事，移動，トイレの介助を加えます。

〇病児・病後児デイケア，産後ケア，産後ヘルパー派遣などの子育てサービスを，未婚のひとり親の方も，婚姻歴のある方と同じように少ない負担で受けれるようにします。

〇就学援助を受けているご家庭への入学準備金を１万円上乗せします。

〇以前に受けた予防接種の免疫が，骨髄移植などによりなくなってしまったお子さんの再接種費用を助成します。

〇いじめや不登校，学校生活での悩みなどを気軽に相談できるように，ＬＩＮＥでの相談受付を始めます。

〇保育園や幼稚園に通っていない，区役所の検診も受けていないお子さんがいるご家庭を全戸訪問します。困難を抱えるご家庭を行政のサポートにつなげていきます。

〇福岡市公式ＬＩＮＥアカウントに防災情報を追加します。

〇保育所整備も引き続き力を入れ，３,０００人分の受け皿を新たに準備します。

〇受け皿を増やすとともに，保育士を確保するため，大学，短期退学，専門学校に通うために借りた奨学金の返済支援をします。全国の政令市でも最大規模の補助額になります。

福岡市の経済は今どんどん成長しています。短期的には交流人口を増やし，中期的には知識創造型産業を集積させ，長期的には支店経済から脱却する。この成長戦略に基づき，観光・MICEの振興，天神ビッグバン，スタートアップ支援などさまざまなプロジェクトに取り組んだ結果，税収が５年連続で過去最高を更新し続けています。５年連続は政令市で唯一です。

福岡市は，都市を成長させて，そこで得られた果実で生活の質を良くしていく，この好循環を都市経営の基本戦略としていますが，こうして都市が成長し，経済が元気になったおかげで，生活の質を向上させる施策により財源を振り向けることができています。好循環がしっかりと生まれているということです。これを，確固たるものに、力強いものにしていけるように，これからも市民の皆さんとともにチャレンジを続けていきます。

その一方で，市債残高も平成３０年と比較をして，約６０３億円縮減させています。使うところには使い，抑えるところは抑えて，市債も着実に減らしていきながら，健全な財政運営にもしっかりと取り組んでまいります。

合葬墓を整備します。

少子高齢化で家族形態も変わっていく中で，「お墓を継いでくれる人がいない」「お墓の管理で家族や子どもたちに負担をかけるのが忍びない」「お墓自体が高くて買えない」という声をいただくようになりました。そんなお墓でお困りの方々に安心していただけるように，福岡市として初めて合葬墓を整備していきます。

場所は，平尾霊園のある鴻巣山になります。その自然豊かな山裾に，静寂な空間を確保し，参拝に訪れた方が休憩しながらゆっくりと故人をしのぶことができるようなデザインにしています。お墓参りする方も増えると思いますので，霊園の入り口や広場もあわせて整備します。

完成予定は2020年12月頃になります。申し込み方法やスケジュールについては現在検討中ですので，決まり次第改めて発表します。

■イメージパース

■平成31年1月30日の市長定例会見の動画はこちら↓

（3:00頃〜この事業についての説明が始まります。）

「一人一花パートナー花壇制度」スタート！

「一人一花パートナー花壇制度」をスタートします。

■平成31年1月15日の市長定例会見の動画はこちら↓

「一人一花運動」も2年目に入りました。道路，公園などでお花が増えてきたなと感じる方もいらっしゃるかと思います。企業のご協賛，ボランティアの方々のお力添えに本当に感謝しています。

今回始める「一人一花パートナー花壇制度」は，お店とか会社の前でお花を育たられている皆さんに，一人一花運動のパートナーとなっていただくものです。

パートナーとして一人一花運動を一緒にやっていますよということが分かるように，新しく作ったプレートをパートナー花壇につけていただきます。また，一人一花のホームページで紹介し，活動紹介などの情報発信や情報交換を行えるようにもしました。この取り組みでお花づくりの輪をどんどん広げていきたいと思っています。

＜一人一花ホームページ＞

http://hitori-hitohana.city.fukuoka.lg.jp/

この制度の開始に伴い，事前に区役所の職員が中心となって素敵な花壇を見つけていまして，それらの花壇でお花づくりをされている140の団体を，一人一花パートナーとして登録させていただきます。

これも一人一花じゃないかなと思われる素敵な花壇がございましたら，自薦他薦は問いませんので，みどり推進課（TEL：[phone]）までご連絡ください。

今年は，ラグビーワールドカップなどで福岡にたくさんの方がいらっしゃいますが，花でもおもてなししていきたいと思います。

一人一花運動も含め，こうした共創のまちづくりがますます広がっていくことを期待しています。

「博多コネクティッド」スタートします！

「天神ビッグバン」「ウォーターフロントネクスト」に続く，新たなプロジェクト『博多コネクティッド』をスタートします。 

■平成31年1月4日の市長定例会見の動画はこちら↓

博多駅周辺は，2011年の九州新幹線開通，ＪＲ博多シティオープンなどにより，毎日多くの人で賑わうとても元気なエリアです。このエリアを博多駅だけで閉じてしまうのではなく，駅を中心に，ウォーターフロントエリアに，天神に，空港に「つなげる」，また，博多の長い繁栄の歴史を未来に「つなげる」，この「つなげる＝コネクティッド」機能を強化していきます。

具体的には，今後，地下鉄七隈線の延伸やはかた駅前通りの再整備により，天神方面への回遊性の向上が期待されますが，それに合わせて，老朽化が進む周辺ビルの建て替えを，容積率などの規制緩和で促していきます。耐震性が高いビルに建て替われば，九州の玄関口であり，市内外からたくさんの人が集まる博多駅周辺の防災力の強化も期待されます。

また，博多旧市街との回遊性を向上させることで，これまでの歴史とこれからの未来をつなぐなど，都市機能をアップデートしながら，まちをつなぎ，時代をつなげていきます。

プロジェクトの期限や目標，具体的なメニューについては，春ごろを目途に発表したいと考えています。ぜひご期待ください！

「拠点校スクールソーシャルワーカー」を配置します。

来年４月から、新たに「拠点校スクールソーシャルワーカー」を配置します。

■平成30年10月2日の市長定例会見の動画はこちら↓

スクールソーシャルワーカーは、不登校や貧困、虐待など、子どもを取り巻く課題が多様化する中で、学校、家庭、行政をつなぎ、支援が必要な子どもと家庭を支援する、福祉の専門スタッフです。現在、全中学校区６９校区に一名ずつ配置しています。

福岡市では、この支援をさらに充実させるために、非常勤職員であるスクールソーシャルワーカーを、教員や学校の事務職員などと同じように正規の職員として配置できないか、国に国家戦略特区による提案を行っていました。

このたび、これに対して、正規の学校の事務職員として配置できるとの文部科学省の見解が示されたため、来年４月から、「拠点校スクールソーシャルワーカー」を７区に１名ずつ、各区の拠点となる学校に正規職員として配置します。

これにより、質の高い人材を長期的に確保することができ、スクールソーシャルワーカーとしてのノウハウを蓄積することができます。

福岡市は、子どもを取り巻くさまざまな課題に対応できるよう、支援体制をしっかりと整え、すべての子どもたちの未来を育んでいきたいと思います。