業務委託でコストパフォーマンスが良くなるとは限らない

私の職場では、システムの運用を委託している。
で、委託先はさらに別会社に再委託している。
そのSEが期待した作業を全然しない。一日中スマホと睨めっこしてる。
幾つかのToDoは余裕でできるはずだが、一向にアウトプットが出てこない。
俺が厳し過ぎるのか、いやそんなことはない。
むしろ甘いくらいだ。自分に厳しいか甘いかは、話さなくとも見ればわかる。
この部屋に入る人は皆この病に罹る。
委託先業者が常駐する部屋は16畳程度の広さがある。
相部屋ではない個室で、ネットも見放題、検証環境も使いたい放題。
その気があれば、新たなサービスを作ることも構築することもできる。
だがそれはしない。
発注元から、言われたことだけやれ、ユーザーに勝手に提案するなと御達し。
自分がその環境下にいたら、こんな馬鹿げた話は無視するけどね。
委託の条件は、月160時間、時間単価11,000円、月額176万円、年額2,112万円也。
このご時世で、かなりの好条件だ。
委託先は不治の痛み系。
聞くところによると、7割をそこがピンハネして、残り3割が再委託先に支払われる。
SIベンダーと建設業界は良く似ている。
いわゆる多重下請け構造。
これでは質のいいサービスが出てくるわけがない。