ふつうのあたりまえ

ダブルバインド

1956年にグレゴリー・ベイトソンによって発表された説。家族内コミュニケーションがダブルバインド・パターンであると、その状況におかれた人が統合失調症に似た症状を示すようになる、と指摘する説。　Wikipedia


近年産業界（つまり会社）ではメンタルヘルスの問題が大きなテーマになっている。生来の気質によるものも大きいが、どうやら部署ごとに差が出るところを見ると、それだけではないのだろう。同じような気質を持った人が平均的に散在していると仮定すると、そのパンドラの箱を開いてしまうものとは何なのかがうかがい知れる。

よくビジネス本に頼る人達は「解決できない仕事はない」と
勇ましく言ってのける。そういう気概を組織につくりたいという
一心で言うなら理解もできる。が、本に読まれている方たちは
どうやら本当にそう思っているようだ。そして部下になぜ解決できないかをとうとうと詰問する。このような人達は得てして本質的な解決策を編み出しながら歩んできていない。ただの権力闘争の勝者なだけだ。

「解決策はあるのだ」とだけ言って放り投げる。
この窮地で解決策をたしかに編み出す場合がある。
しかし、大方は解決などしていない。
利害関係の複雑な部署ではダブルバインドの状況が頻発する。解決できない人が他者に仕掛ける罠として。

どちらの選択をしても、つまり何をしても問題視する組織
をかつて経験したのでよく理解できる。困難な問題はこうして解決されずに悪者をつくり解決していく。まぁそれが
「必ずある解決策」のひとつというつもりなのかもしれないｗ。

【浦和レッズ】対ヴィッセル神戸戦

この試合、相馬と都築がお休みでした。
それは今度の水曜日に予定されているＡＣＬ準決勝に
彼らが出場できないため、その予行演習が必要だった
ためでしょう。同じように出場停止の細貝がこの神戸戦
に出場したのは、ボランチのポジションについて言えば
ここのところ人を入れ替えながらしのいできたという
自負がエンゲルスにあったからだと思います。

この試合は完全に走り負けていました。攻めても守っても
どこに居ても相手の方が人数が多いようでした。
高原の出来がうんぬんと言う話も某マンモス掲示板では
戦犯探しであがっていましたが、ほとんどいつも三人に
囲まれるところにボールが来ていましたね。
エメルソンでもなかなか突破できないですよ。

昨年のナビスコカップでガンバ大阪に完敗したときに
レッズの方向性について少し考えをまとめました。
それはレギュラーがガチンコ勝負で完敗しない限り
個人能力に頼り、即興的な連携に頼るサッカーは
続くだろうというものでした。
http://blogs.yahoo.co.jp/gakinotsukai2007/14268954.html

それはオジェックを更迭しようが本質は変わらずに存続して
いると言えるでしょう。
浦和が変わらざるを得ない状況とはガンバ大阪がＡＣＬとリーグを制覇したときだけなのです。

私はリーグ戦とＡＣＬと代表戦を掛け持ちする選手を抱えたチームの戦い方を論じるときに、犬飼氏のようにユースと
トップを入れ替えたらなどとは冗談でも言えません。

長丁場を戦い最大の成果と成長をあげるにはどうするべきか
サポーターもフロントも再度考えるべきときが来たと思います。
それは「選手を走らせるもの」は何なのかという人間論でもあります。

世界を獲るサッカーをレッズというチームで作り上げようとする熱意が一点に凝縮できるときに、永井や啓太の躍動と献身性が戻ってくるはずです。

アルカディシア戦の前後を見ても、浦和はＡＣＬに一番の照準を定めています。フロントの方針は知りませんが、事実上選手の気持ちの作り方はそうなっています。水曜日の一戦はとてもレッズの今後にとって大きいものになります。

代表戦を見てもわかるとおり、現在闘莉王のバックアップを
日本人の中に探すことは不可能なのです。それを浦和のチーム内の若手に求めるのも無茶な話です。つまり今期何が一番必要だったのか？

それと今大切なことはマスコミの煽りにサポーターが
翻弄されないことです。浦和ムーブメントは常にマスコミに
生活の糧を提供してあげてきた立場であることを忘れないで
いましょう。
少なくとも鹿島が今期リーグを制覇しようが、それは今までの繰返しにしか過ぎません。そんな成果はいやだという前提で、我々は歩んできました。

これ以上の話は水曜日が終わるまで必要のないことです。

◆０-１