成果に厳しいストイックな姿勢を持つ

会社を設立して5年が過ぎました。

5年が経った今、良いこととしてはきちんと利益が出る会社になり、それにより社員に賞与や昇給、福利厚生面といった待遇を用意することが出来る会社になりました。

会社が安定してきたことは良いことですが、それにより設立当初から失われてきつつある「大事なもの」に気付きました。

それは成長に向けた成長意欲(モチベーション)と勢いです。

創業当時は何よりお金が無かったので全てががむしゃら。
「やる」しか無かった。

自分が仕事を取ってこないと利益は上がらない、人を雇ってしまえばその分のお金が出ていってしまう。

結果的に自分一人の力で全てをやるしかなかった。

その結果、利益以外にも多くの経験値や、人からの信用、仕事をする上でのモチベーションを得られてきました。

しかし、現状は会社が安定期に入ったことにより、創業当時に持っていったストイックな意識が会社全体で失われつつあります。

まだまだ我々の会社は成長し、高めて行ける会社です。

中途半端な大企業病に侵されることなく。初心に返る意味でストイックな意識を持って全社で成長して行きたいと思います。