|
皆様
お久しぶりです 経営者になって8年目 会社法人化して5年目 昨年は遂に黒字を達成し 正社員も2名雇用し アバターの写真にある猫(享年23歳)を送りまして 30代半ばを過ぎました ブログ引っ越します！
ブログの訪問者、特に自衛隊に興味のある学生さんが検索で見に来てくれているので 過去の記事をそのまま引っ越そうかと思います。お待ち下さいませ。
僕のインターネットライフ(古い)の始まりは2005年です 2005年にMYSPACE、YAHOOBLOG、2007年ころからMIXIに移行し始め、2011年にFACEBOOK、2013年にINSTAGRAM、2015年頃からTWITTERと
ここ10年はSNSの歴史にどっぷり浸かっていましたが 最近TWITTER以外全部切りました。 FACEBOOKだけ仕事で使っているのでアカウントを残してます。
理由は単純でなんとなく疲れたから…。 生物の意識を司る脳処理は 情報を削ぎ落として処理し、理解し判断する事です
情報が早いのは良いのですが無駄な情報も多いように思います…。 人が豊かになるのなら良いのですが、そうとも限らないようです。 という事で情報はシンプルに人生豊かにしていきたいですね。 当時の23歳だった僕の人生を豊かにしてくれたYAHOOブログに感謝しつつ 引っ越しした後、これからも宜しくお願い致します。 写真は2019年1月4日 須走口〜宝永山分岐付近 富士山です |
経営者として…
[ リスト | 詳細 ]
全1ページ
[1]
コメント（0）
|
市場メカニズムを取り入れた排出枠の取引が これから凄く増えますね 最大排出国の中国が加わったのはデカイ 良い面は 地球全体としてCo2が減る かも 悪い面は 市場メカニズム導入による Co2じゃんじゃん出している企業はそのまま野ばらし状態とか 1.排出枠を巡る企業間取引の増加 2.中国向けアフリカ〜中東取引の媒介業者（主にアメリカ）が勃興 途上国など超売り手市場に回れるのでOPEC並の権限を持つ 排出量取引機構OCETC みたいな名前で 中小国連合も出来るだろうし ※Organization of the Carbon Emission Trading Countries 3.排出権を使ったデリバティブ取引増加 日本人には馴染みないけどこれからこれも増えるだろうね。。。 アフリカに工場を持っている日本企業や環境投資を行っている 石油メジャーならぬCo2メジャーが出来るんだろうか。 やっぱこれ変だよ。 |
|
皆さん
お久しぶりです ええ、生きてますよ... このブログもなんと10年目になりました。 早い。 22歳の自衛隊辞めた時に直ぐ始めたので、そんな時がたったのかと。 もう30代のおっさんです。 読み返すと恥ずかしいですが良い思い出です。 今何してるの？ → 小さな会社経営しています。 結婚は？ → 相変わらず独り身です。結婚出来る気がしない。 自衛隊は？ → 即応予備を細々続けています ブログ放置気味ですが なんでもお気軽に 今後は心の叫びでも書こうかと そんな感じです 因みに今注目はAR拡張現実です ではでは〜 |
|
お久しぶりです。
久々の更新ですが
最近自分の会社を立てました。
大学卒業して直ぐに立てたので
社会人経験は一時期所属していた㈱◯クルートさんのみ！
う〜む不安。とおもっていたら
本日他の会社社長さん(いつも心配かけている社長さん)に
「仁義を意識できないとは、まだまだ経営者としては半人前だね〜」っと軽く叱られました。
ちょっとだけしょぼんしましたが「なぜ自分は仁義を意識できなかったのかな？」と真剣に考えていました。
なんだが凄く迷いのある生き方をしているな〜と気づきまして
そこでちょっと頭のまとめついでにとブログに書いた次第です。
現状についてそんな折、沢山の人達と出会いがあり、ご縁があり、協働もあってか別の会社の起業に誘われていますよ。
なんだがとても複雑です。
元自衛官、国立大学卒、大手広告代理店勤務の経験
僕自身の生きた印なのですが
その経歴を買われているのか、僕自身を買っていただいているのか
実は良くわかりません。
企業の価値と起業の価値僕のブログで触れている同期が今年から何人か幹部自衛官に任官します。
また、それ以外にもみんな家庭を持ち色々な葛藤を持ちながら仕事をしている。
もちろん葛藤だけでは無く楽しさも有るのだけれども。
少なくとも彼らは社会に対する責任を会社や組織を通して担っていて
その対価として給料を得ているのだから
赤字を垂れ流している自分の会社はなんだろうな〜と思う。
会社が社会に対する役割は雇用の確保と価値の提供である。
と僕なりに思っているのだけれど
自分に当てはめたら中々上手くいかない歯がゆさもある。
多分、「お金儲け」として割り切った瞬間から会社は一挙に軌道に乗るだろうし
社員も雇えるだろう
ただ、そうやってしまうと自分が会社を立て無くても営利目的の企業・団体は沢山有るわけで
其のシステムに乗っかれば良い。
じゃあ何で起業したの？
といわれて会社の理念見たいのを話すのだけど
起業した際に他の人からアドバイス頂いた理念なので
どうもお腹に落ちておらず、心半分のまま言い聞かせるように話している。
起業理念と自分の目標が違うからに他ならない。
現状打破として第一に 企業の理念と方向性をしっかり持つこと
第二に 様々なお話に対して 理念に照らしあわせた 行動基準を持つこと
第三に 行動基準に沿わない場合は断る勇気を持つこと
以上三点を守っていこうと思います。
思えば自衛隊でも同じような事をしていたなと
例えば 理念と行動基準
自衛隊は 「国民の生命と財産を守る」という理念の元、自衛隊法などを定めて行動基準を作り
徹底徹尾普及させているのは
行動基準が明確であれば、自分の主観的な判断を排除でき
組織としての意思決定を容易にしているからだ。
自衛隊の行動である、戦闘行動を営業に例えるなら
行動基準はマニュアルであり、会社の方向性をもつ判断基準であり、自身の営業活動の効率化をもたすものとして
営業マンはただシンプルに仕事が出来ると言うことだと思う。
ちょっと紆余曲折しました
そんな事よりも
早く自分の何がしたいのか？の理念を言語して
行動基準を作っていこうと思います。
「会社は自分の生きた証だ」と一代で会社を大きくした経営者さんの言葉です。
これからも自分の生きた証を刻めるよう頑張っていこうと思います。
でわでわ(｀･ω･´)ゞ
※写真は全て今年４月１日に撮影した10式戦車です。
|
全1ページ
[1]
