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虐待から子どもを守るためには親権を停止しても良いか？ 賛成が9割

子どもへの虐待の現状を広く知らせ、虐待を防止するため「NPO児童虐待防止全国ネットワーク」が中心となり展開している「オレンジリボン」運動。ネットエイジアは、この運動や児童虐待についてのアンケート調査を実施。18〜39歳の男女で、0〜12歳の自分の子どもと同居している1,202名の回答を集計した。

　「『オレンジリボン』を知っていますか」という質問を単一回答形式で聞いたところ、認知率は31.3％だった。回答者全員に「オレンジリボン運動」についての説明を行ったうえで、「『オレンジリボン運動』に関心があるか、関心を持ったか」を単一回答形式で聞いたところ、77.7％が「関心あり」（「非常に関心がある・関心を持った」19.4％、「やや関心がある・関心を持った」58.3％）と答えた。

　回答者に「度を超す体罰や心理的体罰を与えてしまい反省することがあるか」を聞いたところ、27.1％が「ある」と答えた。「児童虐待と夫婦間の不和は関係性があると思うか」については、81.0％が「あると思う」と答えた。

　「あなたや配偶者が、子育ての悩みや育児方法などを相談したことがある人を教えてください」と聞いたところ、「自分の親」が62.6％でトップとなり、「ママ友、パパ友（57.6％）」、「友人（52.9％）」、「配偶者の親（33.9％）」、「自分の親以外の家族（20.5％）」と続いた。性別で比較すると「自分の親」については男性が52.0％であったのに対して女性は71.3％、「ママ友、パパ友」では男性が40.4％であったのに対して女性は71.4％と開きがみられた。男性では「相談したことはない」とした回答者も18.8％いた。

　今年2月に法務大臣が児童虐待から子どもを守るために親権を一時的に停止させるなどの「親権制限制度」を導入する民法改正を法制審議会に諮問したが、この法改正に賛成であるかを聞いたところ、90.8％が「賛成である」と答えた。また、「虐待致死傷罪」を新設し、児童虐待行為に対する厳罰化に賛成であるかを聞いたところ、90.7％が「賛成である」と答えた。

 

http://www.rbbtoday.com/article/2010/06/08/68232.html

サラリーマンだって閉塞している ４分の３症候群が職場を襲う！

●不安→疑念→絶望……うつ状態に

　チリの落盤事故発生から１カ月半あまり。救出を待つ作業員３３人の精神状態が心配されている。「４分の３症候群」だ。地球の裏側の出来事は他人事のようだが、実は職場でも起き得る、ありふれた現象なのだ。

●南極観測などで“発症”

　４分の３症候群、別名「４分の３現象」。南極観測での長期滞在などで指摘されるようになった症状だ。閉塞された環境の下、すべての日程を折り返したあたりで緊張の糸がプツリと切れ、精神的に不安定になる状態を指す。

　地下深くに閉じ込められているチリの作業員たちも、いつ陥っても不思議ではない状況だ。米ＮＡＳＡの専門家４人が現地入りしてサポートに当たっているが、すでにカメラでの撮影を嫌がったり、露骨に不機嫌そうな表情を浮かべるなど、不調がうかがえる作業員が出てきている。

　心理学博士で経営コンサルタントの鈴木丈織氏はこう言う。

「４分の３症候群が表れると、悲観的な感情に支配されます。チリのケースなら、〈助からないんじゃないか？〉という不安、〈支援をやめたのでは？〉という疑念、〈この状況が続くのでは？〉という絶望、〈生き抜く意味があるのか？〉という無気力、〈これだけ頑張ったのだから、もう楽になっていいだろう〉という自信喪失――です。こうした感情が消えては浮かび、浮かんでは消える。頭の中で駆け回る。次第にうつ状態に陥ってしまうのです」

　アナタも心当たりがあるんじゃないか。

　というのも、特殊な環境に置かれた人間だけが襲われる症状じゃないからだ。期日を抱える人間は、常にこの４分の３現象と隣り合わせの生活をしているといっていい。

　とりわけ危ないのは、ひとりで仕事を抱え込んでいるケースだ。

●ひとりで仕事を抱え込むと危ない

　システムエンジニアのＡさん（４９）は、部下にトンズラされた経験がある。数年前、勤務先のＩＴ企業が金融機関のシステム構築を請け負った。大きな仕事だが、納期までの時間的余裕はない。数人編成のチームで、それぞれが脇目も振らずに没頭した。

　ゴールが見えてきたある日、後輩が無断欠勤。ケータイはずっと留守電で、自宅の電話を鳴らせど反応なし。数日後に退職願が郵送されてきたという。

　前出の鈴木氏が言う。「ひとりで回している作業が中盤に差し掛かったあたりが、最も危険です。〈このままでは仕上げられそうにない〉と感じた瞬間に感情が暴発する。〈誰もサポートしてくれない〉→〈いつまでやればいいのか〉→〈やり続ける必要があるか〉→〈十分頑張ったからもういいや〉というふうに、精神的に逃避してしまうのです。これを回避するには、気持ちの初期化が効果的。物事に取り組む姿勢はやる気に満ちあふれた初期、惰性に見舞われる中期、意欲が再びわき上がる後期に大別される。中期に入ったところで、強制的に初期に戻せばいいのです」

　難しく考える必要はない。最も簡単な方法は環境変化だ。仕事に惰性を感じ始めたらデスク回りのレイアウトをいじる、イスの位置を変える、近くの席に移る――この程度のことでいい。いつもの景色は消え、視界が新鮮なものになる。雑談をしたり、連れ立って飲みに出るのも効果的だ。

　周囲から見れば時間の浪費に見えるかもしれないが、物理的にも精神的にも〈閉塞された環境〉が打ち破られる。すると気持ちがリセットされ、やる気に満ちあふれた初期状態に戻るからだ。

　ワインを飲んでいる時間をムダな時間だと思うな――。ユダヤの格言には、そうある。

●麻生も安倍も“４分の３”？

　道半ばにして果てる。聞こえはいいが、見方によっては「投げ出し」と同義だ。まあ、部屋の掃除なんて４分の３もできたら、投げ出したくなってくる。

　閑話休題。投げ出しといえば、わが国の総理大臣の“決まり手”になりつつある。短命首相は当然、人気がない。朝日新聞の「最も評価しない戦後の首相」アンケート調査。１位は三つ指スキャンダルで消えた宇野宗佑だ。以下、（２）麻生太郎（３）森喜朗（４）安倍晋三（５）小泉純一郎（６）福田康夫（７）村山富市（８）田中角栄（９）細川護煕（１０）岸信介――という顔ぶれだった。昨年９月の調査のため、政権交代以降は対象外。

　一方、人気ベスト５は（１）田中角栄（２）吉田茂（３）小泉純一郎（４）三木武夫（５）佐藤栄作――という結果だった。回答者の多くが中高年だったのか？

（日刊ゲンダイ2010年9月22日掲載）

 

http://news.livedoor.com/article/detail/5030942/