Q1瑕疵担保履行法 Q2目標を定めて仕事に励む

**ニッコン　e-建設経営通信 【第263号】**

　（Ｑｕｅｓｔｉｏｎ1）
　建設業専門紙を読んでいたら、瑕疵担保履行法の施行に伴い、公営住宅などの新築工事の予定価格に、この保険費用として工事原価の0.45％が加算されると報道されていました。しかし、この保険料分は別枠で計上されるものなのでしょうか。
それとも、一般管理費に加算する方法なのでしょうか。
もし、後者でしたら、最近の入札状況が予定価格を相当下回っていることからみて、われわれ建設業者にはメリットがないと思われますが。

　（Ａｎｓｗｅｒ1）
　　結論からいえば、瑕疵担保履行法の施行に伴う保険費用（工事原価の0.45％）は、予定価格の別枠で計上されるのではなく、一般化管理費の中に別途加算される方法により措置されます。

したがって、その分予定価格は増額することになりますが、照会にありましたように、入札の結果如何では、どこにいったのかわからなくなるということが現実としては起こり得るところです。

　しかし、今回の瑕疵担保履行法では、保証のための資力を確保する手法として、前述のように保険で資力を確保するほか、自ら保証金を供託するという方法も認められているため、個々の建設業者が実際に瑕疵担保履行法の施行に伴いどれだけの負担増になるかははっきりしません。

　とはいえ、建設業界全体としては新たな負担増になることはたしかですから、建設業界全体でどの程度の負担増になるかを調査の上、一般管理費の増加要因の一つとして予定価格に反映させているものです。
　したがって、今回の保険費用の増加分は、やはり予定価格の中で措置せざるを得ない性質のものなのです。

　（Ｑｕｅｓｔｉｏｎ2）
　工事をやっても忙しいだけで利益が残らない。
さらには努力してもその評価は低く、
遣り甲斐も薄らぎ、将来性に不安です。来年はもっと厳しいようです。
どのように目標を定めて仕事に励んだらよいのか、アドバイス下さい。

　（Ａｎｓｗｅｒ2）
　　まず、“建設”という仕事を原点から考えてみて下さい。
人、機械、材料をうまく組み合わせて現場で組み立てていく仕事です。
その要素に構造力学や土質、コンクリートの材料などの専門知識の理解があります。
ここは技術者としての能力です。
この能力が、今日では、形式的な書類や検査によって隠れてしまっています。
すなわち物つくりの原点が見失われています。

このような日本の仕組みがすぐに改善されるとは思いませんが、現場の技術者はその現場において指揮者になるわけですから、自分のこだわりを物つくりに入れることができます。
ここに遣り甲斐の元があるように思います。
自分の心の持ち方一つです。

　また、施主や設計事務所、近隣から「凄いですね！こんなに早く綺麗に仕上がるとは！」「狭い場所で難しい工事をうまくやるもんですね！」と感謝されたとき、現場の苦労も吹っ飛んでしまいます。
自分は何のために、誰に喜んでもらうためにこの仕事をしているのかを自問自答してください。
　
　次の三共精神を来年は肝に銘じて下さい。

　共感・・・現場や企業内で働く人たちが喜びや苦労を一緒に分かち合う
　共有・・・ノウハウや価値観を同じ土俵で活用する
　共同・・・お互いが協力し合って遂行する

これらをいかに企業内で纏め上げるかを経営者、工事部長、現場代理人の立場で考えてみることです。
現場は一人では動きません。
ちょっとした感情や一言が重大なミスや事故に繋がる働き場です。
それを指揮する現場代理人には、現場力を磨き、人をまとめる能力を発揮してもらいたいと思います。
来年もさらに苦しい時代が続きます。
何かを掴み取って自分に誇れる仕事をしていきましょう。