ピーエス三菱／人材確保・育成に注力／新入社員研修を刷新、６カ月に期間延長20170111建設工業

ピーエス三菱／人材確保・育成に注力／新入社員研修を刷新、６カ月に期間延長20170111建設工業

　ピーエス三菱が、人材確保・育成に向けた取り組みを強化している。中長期的な視野に立ち、各年代ごとに充実した教育プログラムを構築。特に若手の底上げが必要として、本年度は新入社員研修を大幅に刷新したほか、入社３年目までのフォローアップ研修を拡充した。

　同社は昨年、１６〜１８年度の中期経営計画を発表すると同時に、１０年後の目指す姿を描いた長期経営ビジョンを策定した。同ビジョンでは、ＰＣ（プレストレストコンクリート）を核としたブランドを確立し、成長分野や新分野に果敢に挑戦する企業集団をテーマに設定。数値目標として、連結の受注高・売上高は１３００億円プラスアルファ（新規事業１００億円）、営業利益率は４％以上を掲げている。

　その実現に向けた最初の３年間となる中期経営計画では、部門別の戦略の一つにグループ全体の人材確保・育成・活用の推進を打ち出し、初年度から積極的に取り組んでいる。

　具体的には、従来行っている入社３年目のフォローアップ研修に加え、入社２年目の社員のフォローアップ研修を始めた。この研修に合わせて、２年目の社員が新入社員と懇談する機会を設けた。１年前の経験を伝えるなどして相互の成長につなげる。

　現場実習の実施や資格取得のため、新入社員の研修期間を従来の倍の６カ月に延長した。藤井敏道社長は、日刊建設工業新聞のインタビューで、「人材をどう確保し、教育していくかが課題の一つだ。採用した人をきちんと育て、入社３年以内の離職者を減らしたい」と話している。