北陸整備局/WLBのモデル4件/就労環境改善へ初試行20170308建設通信

北陸整備局/WLBのモデル4件/就労環境改善へ初試行20170308建設通信

　北陸地方整備局は、全国初となるワーク・ライフ・バランス（ＷＬＢ）モデル業務を２０１６年度発注案件４件で試行している。業務完了後には受発注者双方にヒアリングを行い、課題などを分析するとともに、インセンティブ（優遇措置）として、業務成績（管理技術者）の工程管理能力などを評価（加点）する方針だ。

　対象は、▽梯川五善樋管詳細設計（受託者・東京建設コンサルタント）▽豊田新屋立体（豊田地区）道路詳細設計（大日本コンサルタント）▽直江津バイパス道路詳細修正設計（アルゴス）▽高棚川渓流保全工施工計画検討（キタック）−−の４件。

　ＷＬＢモデル業務は、建設コンサルタント業務の就労環境を改善することで、若手の入職促進と離職防止につなげるのが狙い。

　試行案件では 適正な休暇取得に向け、国民の休日や週休２日、バケーション（有給休暇）を履行期間に 反映する。延伸日数は全体の１４％程度とみられ、履行期間が１４０日であれば、１６０日となる。

　また、マンスリーチェックを新たに導入する。業務スケジュール管理表を使って、受発注者双方の進捗、予定を毎月共有し、手戻りや手待ちを防ぐ。業務効率を高めて残業を削減するため、ワンデーレスポンス、ウィークリースタンスにも積極的に取り組む。従来のウェンズデー・ホームに加え、金曜日の定時帰宅を推進する。