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受注回復にブレーキ 年度計 減少の可能性も 日建連会員1月実績20060228建設通信

 これまで景気回復基調に連動して増加傾向にあった、日本建設業団体連合会の会員企業受注実績に陰りが見え始めた。27日に日建連が公表した1月の受注実績は、これまでけん引役だった民間が前年同月比15.8%減、官公庁も1976年調査開始以来の最低水準となる44.9%減となった。

 1月単月の受注総額が24.7%減の6720億円にとどまったことで、1月累計(05年4月−06年1月)も前年同期比0.0%の9兆8250億円と昨年12月累計までの増加基調から前年同期比並まで落ち込んだ。

 2月受注の見込みについて日建連は、「建築工事は増加基調にある」としながら、3月分も含めた05年度計については、「全体としても前年度比マイナスになる可能性はある」と分析している。

 一方、05年10月−12月期の施工高は前年同期比2.2%増の3兆2550億円となった。また12月末の未消化工事高も前年同期比3.7%増の13兆1820億円。未消化工事高は05年3月末以来4期連続の増加。

 まだ工事着工に入っていない羽田再拡張工事分が加算されていることが増加の大きな要因の一つ。羽田再拡張という大規模事業分の除けば低水準が続いており、未消化工事高の今後も先行きに陰りが出てきていると言えそうだ。

入札ボンド導入 ダンピング防止を前提に 全建が要望20060228建設通信

 全国建設業協会(前田靖治会長)は、27日までに入札ボンド(履行保証予約)導入を視野に運用面の配慮を求めていくという一定の方向性を固めた。地方業界では入札ボンド導入による混乱を危惧(きぐ)する導入慎重論も根強い。そのため全建は、ボンド導入をダンピング(過度な安値受注)防止策につながることを大きな柱に、運用面での配慮を国土交通省に求めていく模様だ。
 入札ボンド導入の議論は、中央建設業審議会のワーキンググループで昨年からスタートし、多段階審査・交渉と第三者機関・発注者支援、JV制度を加えた4項目の検討内容の一つとして、年度末までの集中的議論で結論を出す予定だ。
 建設業界は入札ボンドという総論から具体的導入を視野にした各論に移る段階で、慎重論が地方建設業界から噴出、一般競争入札の拡大に連動させる形で導入検討を進める国土交通省も地方業界や全建の議論の行方に大きな関心を寄せていた。
 全建は、これまで自らが提言してきた入札・契約制度改革で前提としてきた、不良不適格業者排除やダンピング防止につながる効果が期待できるのであれば、入札ボンドを導入しても構わないという基本方向を固めた。
 ただ、「予約料という形での負担への心配と、企業が予約を取るための手間(業務量)がどの位増加するのか分からない」(全建)として、不安払しょくのため早急に料率など具体的な枠組みに基づいた数値の公表を求めていく考えだ。
 さらに、入札ボンド導入によって国交省が最大の効果としてねらうボンド会社の与信枠(引き受け相手企業向けの保証債務残高)による入札参加企業の絞り込みや、結果的な効果として期待される過度な入札参加増大を防止する応札企業の総量規制がどの程度、影響を与えるか不透明だとして、▽段階的実施▽まじめな企業が応札から排除されない配慮――なども運用上必要として求めていくものと見られる。
 また、入札ボンドを、地方建設業界で大きな問題となっているダンピング防止へつなげるために、「一度、低価格入札した企業にはその後の履行保証はすべて3割にする」(全建)など、入札ボンドの運用面について提言していく予定だ。
 国交省も、低入札価格調査対象となった案件に対しては履行保証3割を求める施策を打ち出しているが、全建は入札ボンド導入を機に、低入札工事の企業に対して低入札以降の履行保証すべて3割にするという、より厳しいダンピング防止策を求めることになる。
 ダンピングに対する考え方としてすでに、米国では最低価格額と2番目に低い価格との価格差が10%以上離れていれば、企業の利益が出ることを確認しなければ履行ボンドを発行しないガイドラインが存在することが、国交省も参加した2002年の『米国における共同企業体制度および公共工事に係るボンド制度に関する実態調査報告書』で明らかになっている。

正しい日本語

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■■        週刊 営業マンのセールストーク     <第160号>
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│今週のセールストーク│
└──────────┘
  
  突然ですが、あなたは正しい日本語を話せているでしょうか。
  最近は、いわゆる「コンビニ言葉」を何の疑いもせず、普通に営業トークで
  使っている営業マンを多く見受けるようになりました。
  若い世代には、もうそれほど気にならない言葉なのかも知れませんが、
  年配の方、特に女性は非常に違和感を感じ、悪い印象を与えてしまいます。
  普段、何気なく使っている日本語、敬語も、間違っていればただの恥。
  正しく美しい日本語を見直すことも、営業マンのマナーです。

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