社会人（建設業社員）としての基礎知識

V字に建機を吊って急斜面を掘削20060510日経コンストラクション

V字に建機を吊って急斜面を掘削20060510日経コンストラクション

　国道沿いの法面の土砂崩れを復旧する工事で，法面上の不安定な土砂を除去している。高さ200m，最大斜度50度の急斜面で作業しているのは，無線で遠隔操作する無人のバックホーだ。法面の上部にウインチを置き，バックホーをワイヤで“V字形”に吊っている。ウインチとバックホーを操作すると，バックホーは上下左右に移動しながら法面を掘削する。

　現場は広島県北部にある国道191号沿いの法面。2004年9月の台風18号で土砂崩れが発生した。土砂崩れの規模は幅が約40m，長さが約300m。崩落した土砂が国道を完全にふさぐほど大規模な災害だった。

　この地域は台風の進路に当たることが多く，積雪も多い。今後，さらに土砂崩れが発生する懸念がある。そこで2005年3月，広島県は抜本的な復旧工事に着手した。復旧工事は大きく三つの段階に分かれる。最初に，法面上に残っている風倒木などを除去。次に，法面の上部にある不安定な土砂を除去して整地する。最後に法面にモルタルを吹き付けて法枠などを造る。

　不安定な土砂の除去作業には課題があった。掘削量は1600m3あり，大きな岩や木の根の掘り起こしも必要。現場の最大斜度は50度で，一般的な建機では作業が不可能だ。そこで，ライト工業は，福永建設工業（本社，広島市）とサカテック（本社，広島県呉市）が2005年に共同で開発した「セーフティークライマー工法」を採用した。

〔現場概要〕
　▼名称＝道路災害復旧工事（平成16年度災害第419号）一般国道191号▼施工場所＝広島県山県郡安芸太田町津浪▼発注者＝広島県芸北地域事務所▼施工者＝ライト工業（現場代理人：綱川哲，元請けの技術者数＝2人）▼主な専門工事会社＝福永建設工業（土工事）▼工期＝2005年3月〜2007年2月▼工費＝約2億8000万円

既存の砂防ダムを補強して景観も改善20060510日経コンストラクション

既存の砂防ダムを補強して景観も改善20060510日経コンストラクション

　兵庫県下でも有数の観光地である有馬温泉。その温泉街を流れる滝川にある砂防ダムの補強工事が3月までにほぼ終了した。
　現場は温泉街から南へ約2kmの地点。老朽化した砂防ダムのアンカーによる補強は珍しく，しかも美観を保つために岩に模した擬岩パネルを採用した。今後の維持管理を考えてアンカーは再緊張も可能な構造にしてある。

〔現場概要〕
　▼名称＝射場山堰堤工事，射場山堰堤修景工事，射場山堰堤前庭保護部修景工事▼施工場所＝兵庫県神戸市北区射場山地先▼発注者＝国土交通省近畿地方整備局六甲砂防事務所▼施工者＝りんかい日産建設（現場代理人：橋田泰典，元請けの技術者数：3人）▼工期＝2003年3月〜2006年6月（詳細設計期間6カ月含む）▼工費＝約4億6500万円（3工事の合計）

ぐんま建設産業再生支援プラン を策定しました2006042６群馬県県土整備局

ぐんま建設産業再生支援プラン　を策定しました2006042６群馬県県土整備局
　
「ぐんま建設産業再生支援プラン」　PDF版
　 http://www.pref.gunma.jp/h/01/sp/index.htm

　 「ぐんま建設産業再生支援プラン」
■ ぐんま新時代の礎を築く建設産業の再生を目指して
■ 目次 １
　 はじめに 　　２
第１部 ぐんま建設産業再生支援プラン ５
　 第１章　 「いま」を見つめる ６
建設産業を取り巻く経営環境 ６
建設産業を取り巻く社会環境 １０
県内建設業者の現状 １２
　 第２章 「未来」を考える １８
建設産業を考える １８
「これから」を見据える ２０
求められる建設業者の姿とは ２５
　 第３章 再生への道筋 ２６
足下を見つめ、自らの道を歩む ２６
魅力ある建設産業づくり ３０
やる気のある者、努力する者が報われる環境の整備 ３２
第２部 建設産業再生支援施策 ３３
　 第１章 １社１社の建設業者のために ３６
ステップ１　 経営環境を知り、自社の経営状況を分析するための支援 ３６
ステップ２ 建設業で生き残る決断をした建設業者に対する支援 ３８
建設業からの撤退を決断した建設業者に対する支援 ４４
　 第２章 建設産業再生に向けた環境づくり ４６
県内建設業者への受注機会の確保 ４６
県民に開かれた魅力ある建設産業づくり ４７
入札契約制度の抜本的な改革 ４８
新たな取り組み ５１
第３部 建設産業再生に向けた８つの戦略 ５３
１　経営戦略 ５５
２　建設業者特有の経営管理 ６１
３　経営分析 ７４
４　人材育成 ８１
５　マーケティング戦略 ８７
６　新分野進出 ９３
７　企業連携・合併 １０９
８　規模縮小・廃業 １１２
参考：経営自己診断 １２０
お問い合わせ
群馬県県土整備局監理課建設業グループ
電話　０２７−２２６−３５２４

大和ハウス工業 ヤンマー研究所跡地 大津市 で大規模開発計画 住宅・商業施設整備20060510建設工業

大和ハウス工業　ヤンマー研究所跡地　大津市　で大規模開発計画　住宅・商業施設整備20060510建設工業

　大和ハウス工業は、大津市一里山のヤンマー研究所跡地（約１５ヘクタール）に、一戸建て住宅や大型商業施設などの大規模開発を計画している。住宅、商業、工業用地として一体的に整備するもので、現在、大津市に開発の申請を行っている。来年後半をめどに造成工事に取りかかり、住宅は０７年秋ごろの完成、商業施設は０８年４月のオープンを目指す。

　０５年３月に大和ハウス工業が取得したヤンマー研究所跡地（大津市一里山７丁目他）は、敷地面積１５万１０７６平方メートルにのぼる広大な丘陵地。近くには瀬田公園が広がり、龍谷大学や滋賀医科大学などが立地する。用途地域は工業地域（建ぺい率６０％、容積率２００％）で、高さ制限はない。

　計画によると、敷地を三つの用地に分けて整備するとしており、このうち、住宅用地（約２・８ヘクタール）に約１５０戸の一戸建て住宅を整備する。また、商業用地（約６・１ヘクタール）には大型商業施設を設ける。施設は、１棟で３〜４階建て延べ約６万２０００平方メートル程度の規模を想定。１〜２階に店舗を配置し、３階以上に駐車場を収容する予定だ。残る工業用地（約１・９ヘクタール）については、同跡地が滋賀県の「びわ湖南部エリア新産業創出特区」に指定されていることから、補助金を活用した企業誘致を進める考えだ。

関電工 ３カ年経営ビジョンで数値目標 ０９年３月期に受注高５千億円20060510建設工業

関電工　３カ年経営ビジョンで数値目標　０９年３月期に受注高５千億円20060510建設工業

　関電工は９日、０６〜０８年度の３年間を対象にした経営ビジョンの数値目標を明らかにした。全社的な営業体制の確立や新規事業の展開、コスト意識の徹底、有資格者の増強など８２項目のアクションプラン（重点施策）を展開し、０９年３月期の単独業績目標として受注高５０００億円（０６年４月期４２２８億円）、売上高４７００億円（同４２６４億円）、経常利益１５０億円（同１０４億円）、当期純利益９３億円（同８３億円）を掲げた。

　経営ビジョン「元気みなぎる関電工グループ０８」は先月、すでに発表済み。アクションプランに盛り込んだ８２項目の施策内容は公表したものの、数値目標は明らかにしていなかった。受注高５０００億円の内訳は、配電線工事と工務関係工事を合わせ約２０００億円、屋内線・環境設備工事、情報通信工事、エネルギー・ソリューション事業を合わせ約３０００億円。東京電力以外の一般工事の受注を大幅に拡大する方針で、特に情報通信工事は７００億円の受注を目指す。