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国交省/建設業の生産性、人件費増をプラス評価/「付加価値労働生産性」指標に20160704建設工業
国土交通省は建設業の生産性について、「付加価値労働生産性」を指標とする方向で検討に入る。完成工事総利益(粗利益)や労務費などを合算した「付加価値」を、従業員数または技能労働者数の「労働投入量」で割った値を付加価値労働生産性と定義。担い手確保の観点から、人件費の増加をプラスの評価にするのが特徴だ。生産性を定量化することで、付加価値を増大させる効果的なアプローチを検討。産業全体や企業単位での中長期的な生産性の指標として活用する。
国交省は1日に東京都内で、中小・中堅建設企業などの生産性向上手法の見える化・モデル化などを検討する有識者会議「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」(藤井一郎委員長)の会合を開き、建設業の生産性についての考え方を提示した。
付加価値労働生産性は、企業の決算書に盛り込む数値などからも算出しやすく、人件費の増加などを評価する指標として合理的だとした。
設定する付加価値については、「粗利益」「粗利益+労務費」「粗利益+労務費+外注費」とする3案を示した。委員からは「粗利益だけでは労務費や外注費がコストになる」との指摘が出た。外注費を入れる案に対しては「外注先(下請企業)の労務費だけを加えるべき」「下請次数が増えると労務費を把握しきれない」「個々の企業だけの経営資料では数値化できない」などの意見が出された。
日本建設業連合会(日建連)は4月に策定した生産性向上推進要綱で生産性の定義として、「生産物量1単位当たりの労働者数」または「労働者1人日当たりの生産物量」とする「物的労働生産性」を採用した。委員からは「(日建連の定義は)現場でどれだけ稼げるかを指標にしている。今回の案の中では外注費を入れる案に近いだろう」との見方が示された。
建設業各社は事業量や経営規模が幅広いため、「企業の生産性、経営力を高めることが目的であり、各社が取り組みやすい案を選べるようにしてみてはどうか」との声も上がった。研究会では今後、付加価値について「粗利益+労務費」を中心にいくつかの選択肢を用意する方向で議論を深める予定だ。
国交省は生産性の指標を定め、生産性向上の事例を収集・整理。事例の中から、中小・中堅建設企業などが取り組み可能で、効果が期待できるものをベストプラクティスとして抽出する。
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