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�癲。娃毅供。孱腺稗漏�発現場で見たソニーの凋落
ソニーの開発現場にいた『宮崎琢磨氏』の書かれた『技術空洞』・・Kobunsha を入手しました。
丁度今、突きつけている『Ｖａｉｏ ＰＣＧ−Ｆシリーズ』が登場する前後のソニー内の様子が手に取るように分かり、ソニーマネージメントのその実態と照らし合わせて見るとなるほどと思える点が多々あり、非常に参考になるものである。
詳細はじっくり述べるとして、そのキーワードのみ記列・紹介してみることにする。
☆ Ｖａｉｏは壊れやすいという評判があったのは事実だ。
☆ Ｆシリーズは『売れセンを狙え』の商品であった。
☆ トップが責任逃れをするからだれもリスクを負わなくなった。
☆ 社内トレンドは『我関せず』 → ソニーのために体を張る人がいない。
☆ 役員は、会社の利益より自分の利益
☆ 常軌を逸したマネジメント
☆ ソニーには（ここ数年）まっとうな指揮官がいなかった。
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ソニーを離れた側の人の見方という面もあるが、２年前相手した木暮 誠氏（当時 品質担当役員）
にしろ、今回の中鉢会長（品質担当役員）、某品質保証責任者の対応ぶりから良く理解できる。
一言でいうと『ソニーは救いようのない会社になった！』 今までの体制は硬直化しきっている。
→ ストリンガー社長に心機一転が出来るか？
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2019
