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最近、古本屋から竹内慎司氏の『ソニー本社六階』なる本を入手した。
竹内氏は１９８８年から２０００年までソニーに在籍した経緯の持ち主で、彼が投資企画室や経営
戦略部の中でソニーの経営中枢に対し感じたことが書かれてある。
その中でO会長時代から以降の経営陣のスタンスは、以下の表現がまさにピッタリである。
『彼らにとって部下は搾取の対象であり、後進を育成することよりも自分の在任期間中に“人間コンピュータ”として利用し尽くすことに関心があるようである。部下に火中の栗を拾いに行かせ、さらに責任を転嫁することはあっても、自らが率先して厄介な仕事を引き受けるなどありえない人たちである。』
これはソニーに共通して言える『無責任』風土を蔓延させている最大の要因と思える。
さらに『城島明彦』氏の表現では、ソニーで偉くなっている人は概して次の三点を備えている。
１ 自分が一番正しいと考える 『 不屈の信念 』
２ 相手を平然と見下せる 『 屈強な自信 』
３ 世間の常識や良識をねじ伏せる 『 不敵な自信 』
全く言いえて妙な表し方と言えよう。
（ 但し、ストリンガーＣＥＯは当てはまるのだろうか？ ）
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2019
