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ソニー品質管理代理センター（第二サティアン）

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平井社長の構造改革、真価問われる！

�癲。隠娃后（唇羲卍垢旅渋げ�革、真価問われる！

　就任から１年経った4月に首記のようなことが問われている。

　従業員を前に『危機的状況のなか、どう復活していくか。考えてほしい。』

　平井社長は『グループ１６万人の社員に、自分の考えがだんだんと浸透してきた』と
　手応えを感じている。との報道はあったが、何よりも深刻なのは、ソニーらしいヒット
　商品が生まれてこないことだ。

　＊自分の考えとは？　具体的にはどんなことか？

　何が原因かは『市場の情報を素直に受け止めない体質、ソニー神話＜過去のこだわり＞』

　ユーザーへの関わりでも、一向に真摯な受け止めが出来ないことでも明らかである。

　最早、日本市場でのＳＯＮＹの存在価値はない。
　『海外へ本社を移すしか生き残る道はない』と考えるべきと思える。

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