技術のソニーはどこいった！

ソニー品質管理代理センター（第二サティアン）

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一昔前感覚のソニー管理者（指導者）と産業省

　�癲。娃牽押＾貔料梓恭个離愁法軸浜�者（指導者）と産業省
　
　　事の重大さに差はあれ、三菱重工に対しては国交省も『背景に作業効率や納期を優先
する体質、航空安全の意識の欠如がある』として、同社を厳重注意した。（7月８日）

　ソニーの品質（ヒンジ折れ）問題に対し、産業省がどのように扱うかを見守っている
が、浜岡原発での『産官なれあい』のように従来からの『産業省』内での保身体質から
抜け出して、少なくとも事実関係だけでも調べるレベルになってほしいものである。

（　２０１０年１２月1日付　で経済産業大臣あてに『申出書』を提出、扱いを巡って
約３ケ月間ほったらかしにされていて、現在も『商品安全課』で『どう却下』？の検討
がなされているかの節が感じられる対応である　）　→　ここにも『なれあい』か？

　この『申出書』制度についても、何だかいい加減な『産業省』の扱いが判明して来た。
最初（　３月初旬に回答を催促した時点では　）電話対応＜産業省のあるグループ＞だけ
で、書面で要求しても『出せない』の一点張りで、なぜなのかが理解出来なかった　）
→　正面きって検討するには何か都合の悪い＜ソニー＞との関係が推測される。

→　従って、本来ソニーに再考を要求する方向が『産業省』との戦い？に変わったとの
感があります。（　一昔前の体質はもう通用する時代ではないですよ！　）

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ソニーの品質管理飛ばし

　�癲。娃牽院．愁法爾良兵全浜�飛ばしの疑い

　6月２２日の新聞報道で、三菱重工の検査飛ばしの記事が出ていましたが、日本の企業の中には同様な体質を抱えたところが多い。

　ソニーにもその体質はここ１０年の間には当たり前のことと感じさせるものであった。

　従来から指摘してきたように、企業理念は建前のことで、『法的に問題なければ何でもあり！』の考えが指導者を中心に蔓延していて、まじめな社員が反発出来ない空気が会社全体を包んできたと言える。

　三菱重工は検査飛ばし、ソニーは品質飛ばしだが、両社で違うのは前者が管理者は知らなかった点で、ソニーは管理者（指導者）が知っていて逆に指示した疑いが濃い点にある。

　まさに会社ぐるみで隠し、ごまかそうとして居るわけで開いた口が閉じられない。

　会社内の浄化作用すら働かないソニー何で世界のソニーと言えようか！！
　

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注目されればいくらでもボロのでるソニー

　�癲。娃牽亜｜輒椶気譴譴个い�らでもボロのでるソニー

　『　ソニー情報もれ　』は序の口、注目すればいくらでもボロは出てきます。

　ソニー経営陣の中には実力が判っていない人が多いい。従って物事の判断を誤ってしまう前例が、今までも数多く披露されて来ている。（ソニーの評価本、記事）

　品質問題でも何故だか答えようとしない（自信がないから答えようがない？）ためにさらに注視されて、ヤブヘビ的に次から次へと新しい事実が見えてくる。
　ユーザー軽視の姿勢が悪の循環を産み出していると言える。これが判っていない。

　　ＰＣＧ−Ｆ、ＦＸシリーズで又ゾロ見えて来た事実　（瑕疵事実と言っていい）
　　　経年変化で　�　．蓮璽鼻Ε妊�スクを認識しなくなる事実
　　　　　　　　　　　�� メモリースロットの片方に、これ又メモリを認識しなくなる

　今後はこの点を追加して、ソニータイマーはまだ存在することを示して行きたい！

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またゾロ　ＳＯＮＹ体質の露呈（０２）

　�癲。娃沓后，泙織哨蹇。咤錬裡拌亮舛力�呈（０２）

　５月５日の新聞より　『ソニー情報漏れ』　米下院公聴会　開示遅れや対応批判

　海外の反応は早い！　日本国内は静観しているのか？動きが分からない。
ＳＯＮＹは経済産業省にも出向いて説明したようであるが、業界と癒着している感のある行政の対応はいつもの事ながら遅いと言わざるを得ない。

　ソニーの弁明は『部分的で不確かな情報提供では、顧客の混乱や不必要な行動を招きやすい』と述べているが、本音は被害が出るまでは様子見がソニーの基本的対応姿勢。

　これは　�癲。娃娃垢能颪い進弧未如�当時の社長が言っているように『神仏に毎日祈っています』の待ちの基本姿勢。　→　『被害が出るまでは静観の姿勢』

　できるだけ（自分は）責任を取りたくない！　が見え々の代表姿勢。

　まだまだ『ソニータイマー』の根源であるお役所仕事、無責任な対応を引きずっていると言える。

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またゾロ、ＳＯＮＹ体質の露呈（０１）

　�癲。娃沓検，泙織哨蹇。咤錬裡拌亮舛力�呈（０１）

　またもやＳＯＮＹの無責任体質が露呈（ソニー情報流失）

　従来から指摘されていたソニーの顧客軽視と無責任な対応が表面化した事件が発生。
ご存知のようにソニーのインターネット配信サービスが不正侵入を受け、世界で最大７，７００万人の個人情報が流失した恐れが判明しました。これに対し、ソニーがこれまで取ってきた対応は十分なものであったかが問われている。
　
　推測の域を出ないが当ブログで指摘してきたように、情報収集力のなさと、例え情報を捕らえていてもそれを生かし、責任を持って対応する社内体制のなさが対応を遅らせた原因と考えられる。指摘されて副社長が会見をする段階に来ては遅きに失すると言える。
　
　捜索を米ＦＢＩに託しているようであるが、ネット上の危うさは従来から分かっていたものであるから、その対処の甘さはソニーのふところの甘さそのものを露呈したと言えよう。

　われが大将の態度から真摯に外部情報を受け入れ、細かく分析して行く体質に変えて行かなければ、ＰＣバッテリー問題に続き、対応の遅さを指摘されても仕方ない状況は変わらない。
（２度あることは、３度ある）の格言

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