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ソニー品質管理代理センター（第二サティアン）

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2010年10月28日

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世相をみごとに反映しているＳＯＮＹ（２）

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　１０月２２日の新聞（中日）より再度対比してみたい。

　１）最高検　暗部に迫れるか　　　　　→　監査役会　暗部にせまれるか
　２）身内検証不十分の指摘　　　　　　→　監査役会の機能不全（みせかけ）
　３）「筋書きありき」根深く　　　　　→　「不祥事はかくせ」根深く

少なくとも中鉢さんは指摘を受けてから、その対応については承知していたと思われる。

「一個人が騒いでいることで、従来の慣習からすれば無視するのがＳＯＮＹにとって得策」と
判断し、会社ぐるみ、その事実を隠蔽して来たのは間違いないと言える。

　無視（相手をせず）の状態で時効（８年以上か？）を狙った引き伸ばし作戦、「すでにサース
期間を過ぎていますので、対応は出来ません！」を常套文句に責任を回避しようとしている。

　→　見え々の作戦（最悪のクレーム対策）　　→　監査役会の検証作業はやれるのか？

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