技術のソニーはどこいった！

ソニー品質管理代理センター（第二サティアン）

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少しは責任を果たす姿勢が出てきたソニー

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　�癲。隠娃院‐�しは責任を果たす姿勢が出てきたソニー

　６月７日の新聞記事より
『ソニーは、ハワード・ストリンガー会長や平井一夫社長ら７人の執行役が、２０１２年３月期の賞与に当たる業績連動報酬を全額返上することを決めました。』

　真っ先にやることをやっと決断したようです。（従業員削減をやる前が当たり前のこと）
赤字体質になった３年前に遡って、当時の経営陣に責任を取らせるのが常識であり、株主総会の場でもそのあたりが議題に上がっても不思議ではないと考える。

　トップが若返ることが、今の混迷した業界（国の政治も同じ）を立て直すには一番大事なことであろう。２０年先、３０年先に責任を負える経営者が判断しないとろくな結論が得られない。若い平井社長に期待するしかソニーが生き延びる手立てがないと確信する。

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知らんふりのいソニーに変わって答えます！（１）

�癲。隠娃亜｜里蕕鵑佞蠅離愁法爾吠僂錣辰禿�えます！（１）

　ついに１００回を超えることになりました。記念として『ソニー品質管理代理センター』を名乗ることにしました。教祖の存在するソニーでは明らかに出来ない品質の不備（瑕疵）等を変わりにチェックし、ソニーの品質向上を期待して行くつもりです。

　ここ１０年来、無責任にユーザーを欺いてきたソニー幹部（特に品質に関わる人達）が指摘に答えることなくズルズルと引き伸ばし、何とか騒がれないよう時効に持ち込む作戦をとって来た感が窺われる。それでも事実は隠しようもなく、隠ぺいしてきた責任は遡って取るのがソニーの社会的責任と言える。

�� 使用中に電源が突然ダウンする。
�� ノートタイプのヒンジが折れる。
�� ＨＤＤを認識しなくなる現象。
�� クッションゴムが汚く劣化する。
・・
これらにまともに答えてきていない。（答えない理由が体をなしていない）
　次回（１０１）から、このあたりを明解にして行きたい。

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注目されればいくらでもボロのでるソニー（２）

�癲。娃坑后｜輒椶気譴譴个い�らでもボロのでるソニー（２）

　　�癲。娃牽阿納茲蠑紊欧拭　悄´　．蓮璽鼻Ε妊�スクを認識しなくなる事実　』の事例　が又、出て来ました。

　　整理して見ますと、私の入手したもの（ＨＤＤを認識せず）
　　　　　その�　　。丕達如檻藤沓娃繊　　　　　　　，修劉◆　。丕達如檻藤悖毅�
　　　　　その��　　ＰＣＧ−ＦＸ５５　　　　　　　　その�ぁ　。丕達如檻藤悖毅�
　　　　　その�ァ　。丕達如檻藤沓娃繊　　　　　　　，修劉Α　。丕達如檻藤悖毅毅�

　　そして今回、手元ではＯＫであった機種を中古販売したところ下記のようなコメントが帰って来ました。

機種　ＰＣＧ−ＦＸ３３Ｖ／ＢＰ　（その�А�
　指示して頂いた操作（立ち上げ初期の注意点）も行なって見ましたが、直りませんでしたので、もとあった故障ＦＸ３３ＶＢＰ（まったく動かず廃棄寸前）のＨＤＤを脱着し、取り替えてみたところうまく機能して動いています。
　又取り外したＨＤＤをもとあった故障ＦＸ３３ＶＢＰ（その�─砲房茲衂佞韻燭箸海蹇△海譴泙心鬚靴い海箸貌阿い討�れています。

　　これはＨＤＤインターフェースの回路設計の余裕度がなく、回路部品の経年劣化によりＨＤＤとの相性が崩れて来たためと思われます。（ろくな部品も使っていない）

　　ＯＡＤＧの基本精神に添って設計されているのか？　
ソニーの見解を聞いて見たいが、応えてくれるかな？

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またぞろＳＯＮＹタイマー（汚いパソコン）

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　　�癲。娃坑検，泙燭召蹌咤錬裡戰織ぅ沺次扮�いパソコン）

　またまた出ました、辺りかまい無くきたなく汚すパソコン（ソニータイマー）・・
　もっとも１０年一昔と言うから、ゴムも劣化して当り前といってしまえばお仕舞い。
（汚さないように劣化の方向に配慮がほしいものである）
　
　　ＰＣＧ−Ｃ１Ｒ　１９９９年発売　ソニーＰＣに使われている（クッション）ゴムは
　ＰＣＧ−７、８シリーズから同じ仕様のものと思われる。（同現象はよく見られて来た）

　　ソニーの常套手段として、市場のアフター情報は全く取ろうとしないし、クレームと
　して上げても無視する姿勢がこの点にも見え々である。
　　これも以前から指摘しているように、ソニータイマーを払拭出来ない原因がある。

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家電製品協会の理事長に中鉢さんが？

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　　�癲。娃坑掘＿氾点宿紛┣颪陵�事長に中鉢さんが？

　びっくりした話、家電製品協会の理事長にソニーの中鉢さんが予定されている？

　あのソニー品質問題をまっとうに解決しようとしない人を、なんで据えるのかな？

　先般の新聞記事に出た内容にも全く人任せで、若い人に『エール』を送る程度しか出来ていないし、ソニー一神教に傾注している人にはとてもその任は果たせないと思える。

　かって（２００７年）『文芸春秋』で立花隆氏の『経営トップに問う』で答えたように『神仏に毎日祈っています』の解決策しか持っていず、その後の経過を見れば『ソニータイマー』の汚名を返上する策は何も提示出来ておらず、かえって強調させたと言ってよい。

　家電製品協会とは一番目に『安全への取り組み』を挙げていますが、中鉢さんがとてもそれに応えた指導が出来るとは思えない。（社内ですら　�癸娃牽凝�程度　参照のこと）

　ソニーには社内を支配する一神教が存在するとしか考えられない？（現経営陣もアンタッチャブルな教主が存在する？）　ソニーの弱みを握っている教主がいる？（誰か？）　
→　これを『ソニー真理教』と呼んでいいのか？　解明してゆきたいものである。

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