「やりたいことだけやらせていたら教育じゃない」ー『岡田武史監督と考えた「スポーツと感性」』を読んでー２

【教育のマニュアル化・サービス化に異議あり！】よりー

《コーチングってあるじゃない。質問して相手に気づかせて…。でも、うまくいかない場合もあるよね。それは、相手を見ていないから。相手を見ずにコーチング理論を見ているから。こういう場合はどうするとか怒っちゃいけないとか。怒らなきゃいけないときもある》

《マニュアルとかコーチングにしても、「コーチングの本はああだから」って、そんな人間を一つのハウトゥでコントロールできるなんておこがましいよ。人間なんてそんなものじゃない。心を持っているんだし、人それぞれ違うんだよ。一つのやり方でコントロールできるなんて違うと思う》

《子供が喜ぶこと、やりたいことだけやらせていたら教育じゃない。嫌がることもやらさなくてはいけない。ほめてやらなければいけないし、助けてやらなければいけないが、何かを乗り越えさせて達成感を教えてやらねばならない》

●コーチングに関する話に同感。
　コーチングだってもともとマニュアルじゃなく、相手によって当然変わっていくものだったと思いますが、何でもマニュアル化してしまう今の日本の風潮？によって、「コーチング」の本質が伝わらないかたちで広がっていってしまっているようにも感じます。

●「やりたいことだけやらせていたら教育じゃない」というのもまさにその通り！と思います。
　親ないし教育に携わる者は、「子どもに何を伝えたいか」を常に考え続け自分に問う必要があるはずです。そしてそれを伝えるためにはどうしたらいいかを考えると、単に「やりたくないことを押し付ける、強制してやらせる」のではないやり方が見いだせてきます。

●「何かを乗り越えさせて達成感を教える」もの、ツール（道具）はたくさんあるでしょうし、その子それぞれに合ったものがあるでしょう。
　「達成感」という意味では、らくだ教材がどの子にも適用でき、常に試練と達成感を与えるものです。その結果として、将来何にでも応用がきく基盤としての確かな学力（学力そのものと自ら学ぶ力）がつくのですからー。
　
【「遺伝子のスイッチ」をONにしよう】よりー

《俺の考えている感性は、職人であれ、サッカー選手であれ、親子関係であれ、何でも人間として共通したことのような気がしている。人間は成長していく中で新皮質はいくらでも鍛えられるけれど、旧皮質のほうもある程度鍛えていかないと情動とかそういうものが安定したまともな人間に育たない。

　生きていくだけでいろんな刺激があった昔の社会と違って、豊かすぎて便利快適安全な今の社会は本能に刺激がない。今の社会では感性に対する刺激がなくなってきている。豊かな中でのんべんだらりとしていたら、家畜と一緒。エサを与えてもらって、体を洗ってもらって、冷暖房が効いた部屋にいる。家畜に感性なんか起こるわけがない。これは日本の豊かさゆえの大きな問題だね》

《俺は感性というのは、無意識の世界のものではないかと思っている。感性というのは、感動であったり苦しいことであったり、身の危険を感じたりという刺激を経験しないと育たないのではないだろうか？「文化」というのは生きるか死ぬかというときには起こらない。そしてスポーツもその文化の一つだと思う》

●「感性に対する刺激」を考えると、「いかに不便な環境を与えるか」ということになってくるようにも思います。便利になりすぎると、人間の持っている能力がどんどん退化していくように感じるのですがー。
　寒いときは寒い、暑いときは暑い、冷たいものは冷たい、暖かいものは暖かい、ただそれだけを感じさせるのにも一苦労する時代ですー。

【「なんとなく…感じる」感性の役割】よりー

《志岐：様々な分野で、人間の「感性」は大きな力を発揮します。もちろん、各分野での「感性の力」の発揮は、経験や知識、努力という積み重ねや情熱を同時に必要とするものであり、単なる思いつきによる行為とは異質のものです。「感性」は、確かに説明を飛ばして直接答えをくれる便利な感覚ではありますが、決して薄っぺらで簡単なものではありません。その背景にはとても深い領域が存在しているのです。目には見えないもの、言葉では言い表せないもの、耳では聞こえないものーそういうものを、「感性」は無意識のうちに感じ取り、発信するのです》

【どん底で入った“遺伝子のスイッチ”ととらわれを捨てた「平常心」】よりー

《こだわりとか、仏教だったらとらわれっていうけど。今現在我々は生きているけど、「こんなことをしたらこう思われる」「こう言ったら嫌われる」など、いろんなとらわれを持って生きているんだよね。で、それを捨てたときが悟り、無の状態。なかなかなれないんだけど、できる限りとらわれを捨てた状態じゃないのかなあ。

　平常心の語源って、選手は「普段の気持ち」っていうんだけど、違うんだよ、あれは。禅ではとらわれを捨てた状態、「無」ってことなんだ。

　でも、平常心というのは、そう簡単になれるものではない。では、どういうことがポイントかというと、どん底を経験している、というのが、一つのポイントになる》

《指導者に限らず、どん底を知るということは、挫折を知るということは、ものすごく大事なこと。
　経営者でも腹の据わった経営ができる人は倒産、投獄、闘病、戦争を知っているといわれる。そういうのを経験していると開き直れる。強いんですよ。開き直って余計な雑音抜きでカンでした決断はだいたい当たるんだよ。ところが「こうしたらああなるんじゃないか、ああ言われるんじゃないか」って考えた決断ってあんまりうまくいかないんだよね》

●「開き直って余計な雑音抜きでカンでした決断はだいたい当たる」っていう言葉に出合えたのもよかったなぁ。私も人生の転機は何度か（何度も？）ありましたが、その度にそれを繰り返していたように思います。

※『岡田武史監督と考えた「スポーツと感性」』（志岐幸子・日本経済新聞出版社）