応援したくない院長・応援したくなる院長 ( 会社経営 ) - はりきり院長夫人の開業医の妻の本音

とあるメーカーの開業担当の方とお話をする機会があった。今まで数え切れないほどの開業に携わった方だ。

その中で出たお話。
うまく立ち上がるかどうかは、だいたいわかるそうだ。
立地も良くない、借金の額も多い・・・にもかかわらず「成功する人」と「そうでない人」に分かれるのは何か・・・

何よりも「人の話を聞かない、謙虚になれない」医師は苦戦するそうだ。

そのあたりのお話を・・・

①「俺は、病院で名を売った。俺の腕があれば患者は集まる！」という変なプライドを持っている医師。

立地が悪くても、借金の額が多くとも、「俺俺神話」を信じ続けているそうだ。

一般の「町医者」のようなスタイルはやらなくても患者は来る、とか、名を売った俺様だから、他のクリニックと同じことはしていられるか、とか、病院と同じような高度医療をする、とか・・・（極端ですが）

そういう方はとかく、開業にこぎつけるまでもなぜか業者を「下」とみがちで、さらに謙虚さがない。それでは患者さんだって受診しようとは思わない。

だから、開業して患者が思ったほど集まらないと業者に責任を押し付け「こんな風になったのはお前たちが悪い」と言いだして逆ｷﾞﾚさしたり「納得できないから」と支払いをしようとしなくなったりすることも・・・
こういった方の担当になった場合は、距離を置き、できるだけ気分を損ねないようにしつつもお付き合いは避けていくと。
瞬く間にそのような雰囲気は業者の中で広がるわけで…

②うまく立ち上がらないわけではないけれど、ちょっと苦戦する医師として「石橋を100回叩いても渡らない医師・・・」

「こういうときはどうなちゃうわけ？」
「こうだったらどうするの？」
「もし・・・・だったら・・・・」

先生、腹をくくってください　　　　　と言いたくなるそうだ。患者さんだって不安になります。

あと、根暗・・・オーラがないそうです。

③大体の打ち合わせは必要だけれど、内容によっては「そこは専門の方にお任せします」というところも必要なのに、ぜ～んぶ自分でチェックして、1ミリでも違うと追及する細かすぎる先生。
研究者のままでいてください・・・と言いたくなるとか・・・

そういう人に限って『事業計画書』どおりに行かないと、開業後数週間後の「プチうつ」期とも重なり
「あのさ～、計画では、1日30人、収入は△■円って言ってたよね～？」とネチネチ言ってくるそうだ。
患者さんを診るのではなく、頭の中で人数と売り上げを考えているようでは、やっぱり・・

「先生の努力もないとうまく立ち行きませんよ」とよっぽど言いたくなるそうだ。

その方いわく　「結局、人間性なんだよねえ」

自分達を振り返ってみると、開業に向けて進んでいる時というのは、一種独特の心理状態になっているような気がするのだけれど・・・と言うと「だから人間性が出るんです」と。

　　　　　　　　　　　へえ（・。・）　　へえ（・。・）　　　耳がダンボになるお話ばかり。

院長たる方々よ「責任をもち」「謙虚さを失わないで」
こころよ、こころ。大事なのは「こころ」
あなたのちっぽけなプライドなんて・・・前向きエネルギーとして持ち続けてくださいな

開業医の先生方にエールを送ります＾＾

あ～、こんなに書いちゃって・・・
開業医の「妻」だからこそ書けちゃうということで（院長でもないし、かといって全く他人でもないし）
妻の醍醐味ということにしちゃお（＾＾）

それからこんなことも・・開業時は謙虚だった先生も、何年か立つと傲慢になってしまうとか・・・orz
うちも＾＾；？