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平成20年(ワ)第●●●●●●号 地位確認等請求事件
原告 ●●●●
被告 エルメスジャポン株式会社

第8回 エルメス地位確認等請求事件
平成21年3月10日 9時30分
東京地方裁判所 民事第36部●●係



 

東京地方裁判所の職権和解により
勝利的和解で解決致しました!!!!!





条項協定により、
内容を公表できないことは非常に残念ですが



御支援・御声援頂きました多くの方々へ心より感謝を申し上げます



引き続き、今までどおり労働問題について
情報を配信していきますので、
これからも宜しくお願い致します



【過去ログ】

*2008年7月14日、東京地方裁判所へ地位確認等請求事件としてエルメスを提訴しました。

 エルメスジャポン株式会社に対する地位確認・解雇差止提訴について

 2008年7月14日 午前11時より 記者会見
 場所:厚生労働省記者クラブ
 共同通信社、毎日新聞社、日本経済新聞社、読売新聞社、東京新聞社、朝日新聞
 テレビ東京、日本テレビ、TBSテレビ、フジテレビジョン、テレビ朝日
 
 http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/2680166.html


*2008年8月29日 地位確認等請求事件 意見陳述書
 http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/6108769.html



*AERA連載記事「働くが壊れる」のトップにエルメスジャポンの「名ばかり正社員」として掲載されました。
 名ばかり正社員 【AERA 2008/09/21発売】 AREA 2008年9月29日号
 http://www.aera-net.jp/summary/080921_000335.html



*日経WOMAN2月号

 2009年1月7日発売の日経WOMAN 2月号 P67〜P75まで
 エルメスで起きている労働事件について特集されています。

「働く女性の法律相談所、オープン!」

◇ 雇用問題・労働条件 契約の途中で派遣を切られた/うつを理由に解雇された…
◇ セクハラ・パワハラ 罵声を浴びせる営業部長/女性上司の行為はパワハラ?
◇ 母性保護・間接差別 有期雇用の産休・育休/育児時短を取ると査定が悪い…
  困ったときのためのアクションプラン

 『私は負けない!』
  トラブルが起きたときに彼女達が取った道は…



*争議支援総行動 2008年9月10日
 http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/8677586.html

*争議支援総行動 2008年11月21日
 http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/8758439.html

*経団連包囲行動 2009年1月14日
 http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/8027767.html

*経団連包囲行動 2009年2月13日
 http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/11081981.html

平成20年(ワ)第●●●●●●号
エルメスの社内での嫌がらせと不当な人事異動についての損害賠償等請求事件

原告 エルメスマン
被告 エルメスジャポン株式会社

意見陳述書

平成20年11月14日
東京地方裁判所民事第19部●●係 御中


私は本件訴訟の原告のエルメスマンです。第1回期日にあたり意見を述べさせて頂きます。

私は、平成14年7月、被告であるエルメスジャポン株式会社の情報システム部に入社しました。入社直後から上司のS情報システム部長の嫌がらせ・イジメが始まりました。1か月余り過ぎた頃、S部長から会社の基幹システム構築について何か問題点はあるかと聞かれたので、IT業界に携わっている者なら誰もが抱くであろう基本的な問題点をそれとなくやんわりと指摘しました。ところが,その翌日からS部長らの嫌がらせ・イジメが露骨になりました。例えば、業務上必要な情報を教えない、口をきかない、所有物を紛失させる・壊す、落書きするなどのことが行われ、S部長からは、「給料が高いから辞めさせてやる。」「いくら減給してもよいか金額を言え。」などとも言われました。

平成15年11月から、同和差別用語が所有物に落書きされるようになりました。平成16年1月、汚された机の上をきれいにしようとしてパソコンを動かし拭き掃除していた時、キーボードやマウスの裏側にマジックで「エタ」「ヒニン」などの同和差別用語が落書きされているのを発見しました。消そうと試みましたが油性であったのかよく消えませんでした。

私は、S部長やIゼネラルマネージャーにこの様なことが起こらないように相談しましたが、S部長は自らの関与を否認し、Iゼネラルマネージャーは、「同和差別用語が落書きされた位、差別にあたらない。」などという姿勢でしたので、その後、A人事部長に相談しました。A部長は、「差別であると認識しており真に遺憾である。対応を約束する。」と言い、その後に担当を引き継いだB総務部長は、「エルメスマンが安心して仕事ができるように対処すると約束する。」と言われ、会社のトップ会議であるゼネラルマネージャー会議で議案として取り上げる約束もしてくれました。数日後、B部長は、「S部長は,エルメスマンが言っているような事があったと既に認めている。」と言いました。

その後、会社の顧問弁護士から何度か事情を聴取され調査が終了すると、その顧問弁護士からC社長・D専務からの最終見解として、「1、差別によって生じた被害額として50万円を特別ボーナスの形で支払う。2、加害者に対して懲戒処分はしないが謝罪はさせる。ただし謝罪は文書ではなく口頭でする。その場合には録画・録音はしないこと。3、今後一切この問題を社内外で話さないことを約束すること。一筆入れてもらう。この提案で合意しなければ謝罪さえしない。」と言われました。私はこの提案に納得できず、今後この様なことが起こらないような対策をとることを求めましたが、その後会社は何の対策もとりませんでした。

そこで私はC社長と面談しました。C社長は、「差別を事実として認める。50万円支払う。当事者には厳重注意した。今は改善されているはずである。されていなかったら環境改善することを約束する。」と言いました。そして,私が今後こういった事が起こらないような対策をお願いすると、C社長は了解したと言いました。しかし、その後も全く何の対応もして頂けませんでした。

今年になって百貨店内の直営店売場移動に伴う情報システム移動の案件で、他の部員に必要な業務連絡をして頂くようお願いしたところ意見が対立し、直後T情報システム部長から一方的に当該業務から外れるように指示されるということがありました。危機感を覚えM人事部長に相談したところ、M部長は,「エルメスマンが情報システム部で安心して仕事ができるようにE社長と対応策を考える。」と言ってくれました。しかし、実際にはその発言とは全く逆のことが起こりました。一週間後の3月4日、N人事マネージャーとT部長は全く仕事内容が違う銀座店ストック倉庫係への異動を申し渡したのです。私が腰痛の持病があることを知っているにもかかわらずです。これは嫌がらせという域を超えており、私に会社を辞めろと言わんばかりの人事です。

私はこのような会社の対応に非常に驚いて、個人加盟できる労働組合に加入し会社と団体交渉を行いました。そうしたところ、会社は今になって行った再調査の結果、事実無根であると主張し始めました。会社は、嫌がらせ・イジメ・同和差別について当時のC社長や顧問弁護士が事実として認めていたにもかかわらず、そのようなことを急に言い出したのです。再調査の対象や期間・内容を聞いても教えてもらえませんでした。

私は弁護士に依頼し会社と交渉してもらいましたが、会社は嫌がらせの事実を否認し、私の人格を否定するような発言を繰り返し、人事の見直しについても誠実な対応をしなかったので、弁護士とも相談の上結果的に提訴に踏み切らざるを得ませんでした。

私はこの裁判で、会社に私に対する嫌がらせ・イジメ・同和差別があったことをきちんと認めた上で、責任を取り職場環境を健全なものに整えて、1日も早く私の元職場である情報システム部に戻してもらいたいと切実に願っています。

以上


*エルメスマンは原告の仮名であり、2008年10月16日に報道されたIT技術者40代男性社員です。
 意見陳述書面中の被告人物名はイニシャル表記に修正してあります。
http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/2664083.html
http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/2664042.html
http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/2663986.html

平成20年(ワ)第●●●●●●号 地位確認等請求事件

原告 ●●●●
被告 エルメスジャポン株式会社


意見陳述書

平成20年8月29日
東京地方裁判所民事第36部●●係 御中


1 本件裁判の意義

私は、本件訴訟の原告です。今はまだ被告であるエルメスジャポンに勤務していますが、1ヶ月後の9月末には解雇され、職を失おうとしています。まずは、私がなぜ今回の裁判を起こしたのか述べたいと思います。そして、裁判所には、この裁判が、私だけの問題ではなく、多くの労働者の実情を象徴する事件であることを理解して頂きたいと思います。つまり、会社は労働者に対し、必要なときは、「正社員にするから」、「長期雇用が前提だから」と甘い言葉で誘っておきながら、不要になれば「あなたは契約社員だから。契約期間が満了したから」というひと言で、簡単に切り捨てるのです。そして、契約形態が身分と結びついているため、見下され、差別を受けているのです。他の正社員とまったく同じ仕事をしているのに、賞与もありませんし、給与も低いです。しかし、特別の事情がないかぎり、身分の不安定な有期の社員を望む人などいません。多くの人は、正社員になりたいと思っているのです。でも、会社と個人では、雇ってもらう個人の方が立場が弱いのです。そういう弱い立場につけ込んで、正社員採用をちらつかせ、適当なことを言って、期限の記載のある書面にサインをさせ、必要がなくなれば「期限が満了したから、もう要らない」、「あなたは自分で、契約書にサインをした。はじめから契約社員だと納得しているのでしょう」というやり方がまかり通っている現状はおかしいと思います。特に、本件では、被告のエルメスは、「正社員登用」を仄めかす、というのではなく、求人広告に「正社員募集」と明示しています。ところが、会社(被告)は、「おめでとうございます。合格の連絡です」と電話をしてきて、「時計販売の経験がないから、とりあえず嘱託で」というひと言で、いつのまにか、私を、有期の非正規社員にし、さらには、契約書に「嘱託」とか「雇用期間」が記載してあり、それに私が、サインしているのだから、私も合意しているはずだと述べています。しかし、私は、有期雇用で採用されることに合意をしていません。私は、正社員になりたくて、正社員募集の求人に応募し、合格したのだから、当然、正社員で採用されたと思っています。

2 事件の経緯・概要について

(1) 簡単に事件の経緯について述べたいと思います。
私は、2004年7月、インターネット求人情報「アサヒ・ジョブネット」に掲載されたエルメスの正社員募集の求人広告を見て応募し、採用されました。人事から、「合格」との電話連絡があり「とりあえず最初は嘱託社員でお願いします。9月16日から働けますか?」と言われたので、試用期間を意味するのであろうと思い「はい」と答えました。契約書が自宅へ届き、「サインをし、送り返すように」と指示が書かれていました。以来、半年毎に自動的に契約書が自宅へ郵送され、「サインをし、送り返すように」と指示が書かれていました。このように、自動的に郵送されてくるだけの現状に「私は正社員として採用されたはずではないのか」と不安に思い、上司に話しました。それで、初めて人事面談をすることになりました。2004年9月に採用されてから既に2年経過した2006年8月のことでした。面談では、入社以来の日頃の売上成績を高く評価されましたが、「正社員の件についてどうなっているのか」と質問しても、「様子を見させて欲しい」と言われ、面談が終了しました。半年後、第2回人事面談が行われ、前回同様、売上成績を高く評価されました。しかし、私が、正社員のことを口にすると、やはり「様子を見させて欲しい」と告げられるだけでした。前回も、今回も「様子を見させて欲しい」と言われたので、私は「具体的に言ってもらわないと理由が分りません」と言いました。人事の女性担当者は「そんなに聞きたい?じゃあ言うけど」と、面倒臭そうな口調で、私に対し「今年でいくつだっけ?」と年齢を尋ねてきました。私が「35です」と答えると、その女性は、口角を上げ馬鹿にした表情をして、「ああ、そう。とても35には見えないよねぇ」と言いました。私は、意味がわからず、黙っていました。すると、その女性は、私の容姿等を馬鹿にしはじめました。エルメスの人事の方が、こんなに酷いことをいうのかと、彼女が話している最中、屈辱と情けなさとショックで、涙が溢れました。私は俯きながら、彼女の侮辱に耐えました。耐えていたというより、侮辱的な言質で、平然としゃべりつづける彼女の姿が、現実のものとは思えず、茫然としていました。私が、泣き顔を上げると、その女性は、更に「悔しくて泣いているのよね」と言いました。そして、更に、酷いことを言い続けました。私は、涙が溢れて止まらない状態になり、面談が中断しました。後日、改めて第3回人事面談に呼び出されました。今度は何を言われるのかと思っていると、「オフィスの人達と話すのはやめろ」と言われました。そして、私が「正社員の件は、どうなっているのか」と質問すると、「まだ様子を見させて」とか「今までは半年毎だったけど、今後は1年にしてあげる」と言われました。「様子を見させて」と本採用を期待させる言葉を繰り返し、私が、具体的に「正社員にしない理由」を聞けば、容姿等を馬鹿にし、オフィスの同僚と話すのはやめろ等と回答になっていない対応を繰り返すのです。私が「それなら他の会社を探します」と退職する意思を告げると、今度は一変して、引き止め、契約書にサインとしてほしいと言ってきました。本採用の可能性がないのであればサインをする意思がないと告げ、答えを保留すると、第4回人事面談に呼ばれました。前回同様、私を引き止める発言を繰り返し、「給料を上げる」、「有給を20日にする」、「1年後には良い返事ができそう」、「だから、サインして」と言われました。

(2) 2008年3月に、私は人事から呼び出されました。そして、エルメスジャポン全体の経営状況について、私の認識を説明するように言われました。私は、2007年から全社的に売上不振になり、多くの社員が突然解雇され、厳しい処分の通知等を見ている、と答えました。すると人事は「そうなんです。2007年から現在までに退社した多くの社員も、お考え頂いた」と言いました。人事は、「解雇」するという言葉を一切使わずに「お考え頂きたい」と言い続ける「圧迫面談」でした。私が、「お考え頂きたいというのはどういう意味なのか」尋ねても、「皆さんにもお考え頂いたから、貴女にもお考え頂きたい」としか言いません。そして、「他社員はお考え頂いて、面談してから1ヶ月で辞めていくが、貴女は特別に6ヶ月間猶予を与えるから、今から就職活動して良い」と言いました。面談は一方的に終了し、後日、速達で「半年後に辞めなくてはいけないと記載された契約書」が自宅に届きました。いつものとおり、サインして送り返すように指示が書かれていました。返送期限までの猶予は3日しかありませんでした。私はサインを保留しました、すると会社の経営状況の悪化を理由とする「整理解雇」の主張を一変し、解雇の理由は私の不適格性にあると、「私への人格攻撃」に切り替わりました。今までは売上成績を高く評価していたのに、突然、能力が無いと言われ、様々な事実を捏造し、未だに、私の人格を攻撃し続けています。

3 会社に対する思い

私は、本件提訴時に、この裁判の意義と自分の思いについて、マスコミに記者会見をしました。それは、エルメスのような世界的企業が、いとも簡単に従業員を切り捨て、従業員の生活などまるで考えていないこと、えげつないやり方で従業員を退職に追い込んでいることが許せないからです。エルメスは「話し合いにはこれまで積極的に応じており、法的な範囲内で誠実に対応していく」とマスコミ向けにコメントを発表しています。しかし、実際は、違います。これまでに、3度、団体交渉の場を設け、更に東京都労働委員会で斡旋を2回しました。しかし、会社は、人事面接等では一度も触れたこともない、私の不適格性をしめす事実を次々にでっち上げ、私がいかに問題のある人物であるかという主張を続けています。また、話し合いの最中、私や組合の人が話している時に、嘲笑したり、「そちら(私)の主張及び要求は受け入れられない」と繰り返すのみです。そして、会社の代理人は、組合の方に「お前は煩わしい」、「お前は品がないんだよ」、「下品、下品」等と罵倒し、会社の人は、それを黙って見ています。これがエルメスのやることなのかと、団交のたびに、苦しくなります。会社は、「経営状態が悪い」と言いながら、私に解雇通告した後、前の社長がフランス本社の役員に就任することを祝う盛大なパーティを行いました。おそらく、パーティの費用は、私の年収以上の経費がかかっているでしょう。私はエルメスが大好きで、エルメスの社員として勤務できることに誇りを持っています。そのエルメスを相手にこのような裁判を起こす結果になりとても悲しいです。どうか、会社には、ブランドに恥じないよう、社員一人一人の生活を大切にし、誠実に対応してもらいたいです。そして、裁判所には、様々な甘言を用いて、労働者を安く利用し、要らなくなったら、手段を選ばず、振り払うように、使い捨てるという、会社の行為に対し、厳しい態度で臨んでほしいと思います。

以上


原告は2008年7月14日にエルメスジャポン株式会社に対し
地位確認・解雇差止提訴をした35歳女性社員です。

同日、午前11時より厚生労働省記者クラブにて会見を開きました。

共同通信社、毎日新聞社、日本経済新聞社、読売新聞社、東京新聞社、朝日新聞
テレビ東京、日本テレビ、TBSテレビ、フジテレビジョン、テレビ朝日
上記報道機関から取材を受けました。


参考記事等

【名ばかり正社員:AERA 2008/09/21発売 2008年9月29日号】
http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/2663765.html
http://www.aera-net.jp/summary/080921_000335.html

【報道】
http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/2663846.html
http://blogs.yahoo.co.jp/hermes_net_union/2663888.html

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