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後継者をいかに育成するか。 あらゆる組織や団体が直面する課題であろう。 スタジオジブリの宮崎駿氏。 新作映画の監督に、薫陶を重ねてきた若手を抜てきした。 氏が、心に決めていたことがある。 それは「作品作りには一切、介入しない」。 新人監督は、“手助けなし”の制作を強いられた。 不慣れな監督業、最高責任者ゆえの孤独感、“ジブリ作品”という重圧……。 それらを乗り越え、新人監督は作品を完成させた。 宮崎氏は言う。 「一番責任を背負った人間が必死に考えて、“これは良かろう”ってところに、たどり着くしかないんです」（ＮＨＫの特集）。 とある会長が、青年時代の薫陶をこう振り返ったことがある。 「兄貴分から、こうしなさい、ああしなさいといった話は全くなかった。 『まず、全部、自分たちで責任をもって考えよ』という師匠の訓練であった」と。 指示を受けてから腰を上げる。 与えられたことだけを細々とこなす。 そこに自身の成長はない。 組織の新たな発展も生まれない。 苦しくとも、忍耐強く、自らの手でやり切ってこそ、本格派の実力は磨かれるのだ。 師は弟子の成長を祈り、見守っている。 あとは弟子の行動だ。 「師弟」とは、弟子が自ら決め、自ら選び取る道である。 否、それしかない！ ★今週もGo for it！ 〜冷えた心に “Bar 魂” 熱き思いに “Bar 魂” 今夜もドラマに “Bar 魂”〜 By ★Hero-Oka |
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2010年08月24日
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