「負ののれん代」／日経／情報整理

【「負ののれん代」／参考】
http://blogs.yahoo.co.jp/heyuan_prcpj/11768614.html


【「負ののれん代」／２００８年６月５日付日本経済新聞（朝刊）／情報整理】


【１．ケンウッド・日本ビクター／経営統合】

●
統合で発生する
「負ののれん代」の
償却に係る利益／節税効果
↓
増益要因


●「負ののれん代」の償却

★買収金額：約１，０００億円
★ビクターの時価純資産：１，１００億円程度
↓
差額の１００億円（負ののれん代）を
５年間で償却


●節税効果も大きい

ケンウッドが導入していた
連結納税を活用できる
↓
新たに導入すれば、
ビクター本体の税務上の欠損金を活用できるため、
税負担がなくなる


【２．のれん代／負ののれん代】

●
企業を買収する際は、
相手企業の純資産を土地の含み益などを反映した
時下で評価する
↓
★時価純資産額−買収金額＝のれん代
★買収金額−時価純資産額＝負ののれん代

●
のれん代
↓
資産として
毎期償却し、費用計上するため、
利益の圧迫要因になる

●
負ののれん代
↓
負債勘定に計上
↓
償却すると利益


【３．日本・会計基準／国際会計基準との調整】

負ののれん代
↓
買収時に一括して利益計上する
方向で議論が進んでいる