本日１３日の朝日新聞｢be　on　Sunday｣の記事より

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本日１３日の朝日新聞｢be　on　Sunday｣の記事より

気づくのが相当に遅いのですが、それでも日本のスキー界が、｢スキーがサービス産業である｣ということに、やっと気づき始めたということが、わかる新聞記事なので、ご紹介しておこうと思います。

http://blogs.yahoo.co.jp/hiro0425kawachi/9769260.html

http://blogs.yahoo.co.jp/hiro0425kawachi/10028693.html

サービスで客呼び戻せ

　「去年がどん底で、下げ止まったかと思ったら、今年また下がった」 

　スキー業界の関係者が顔を合わせると、あいさつ代わりに嘆きの言葉を交わすとか。

日本のスキー人口の減少ぶりを示すのがリフト輸送実績の推移だ。

９６年シーズン（９５年冬～９６年春）に比べると、０７年シーズンは半分以下にまで減った。 

　９０年代のスノーボード人気も長期低落の歯止めにはならなかった。

バブル期、全国に７３０カ所ほどあったスキー場も、倒産や事実上の閉鎖が相次ぎ、現在は５５０カ所ほどになっている。

やっと意識改革

　ブームの終焉（しゅうえん）やレジャーの多様化の影響を受けたことは間違いない。

ただ、冬場のレジャー動向を分析しているＮＰＯ「ウインターレジャーリーグ」事務局長の坂倉海彦さんは、「スキー場にサービス産業という意識がなかったことこそ、最大の要因」と指摘する。 

　８０年代後半～９０年代前半、過大な設備投資をしたスキー場の経営は特に厳しい。 

　「市場調査もせずに『需要がある』と考え、ゴンドラを新設したり、リフトを高速化したりした。

でも、リフトがどんなに立派になっても、係員が無愛想でトイレが汚くて食事がまずければ、客は来なくなる」（坂倉さん）

物販・飲食を充実

ここにきて、スキー場の意識もやっと変わり始めた。 

　七つのスキー場がひしめく長野県白馬村。白馬五竜スキー場は、苦戦する同地区の他スキー場と対照的に、毎シーズン４０万人前後の客を安定的に維持している。 

　「負けない」秘訣（ひけつ）は、きめ細かいサービスにある。 

　スキーセンター「エスカルプラザ」は２４時間営業だ。

仮眠室やサウナ付きの入浴施設のほか、国内外の最近のモデル１００種類が何度でも交換できるレンタル店「スキースタジアム」、サンドイッチチェーンの「サブウェイ」などの飲食店が並ぶ。

トイレの個室は広く、便座に温水洗浄機が付いている。 

　また韓国からの客のため、旅行会社と提携し、小松空港（石川県）から白馬まで、韓国人通訳同乗の送迎バスを運行している。

環境に優しいスキー場を目指し、環境認証のＩＳＯ１４００１を取得中（３月認証予定）だ。 

　スキー場を経営するエンレイの駒谷嘉宏社長は「スキー人口が減っている今、リフト券の売り上げ（索道収入）で伸びは期待出来ない」という。

同社は０２年からスキー場の経営に乗りだし、売り上げ全体に占める物販・飲食などの比率を３６％（０３年１２月期決算）から４４％（０７年同期）まで引き上げた。 

　苗場スキー場（新潟県湯沢町）など、全国にスキー場を展開するプリンスホテルは、０５年から「ファーストトラック（ＦＴ）」を始めた。

ＦＴとは、営業開始前で誰も滑っていない朝一番の斜面を滑る、というものだ。

昨シーズンは、７スキー場で延べ２０８回行われ、合計で３０００人が参加した。 

　早起きして朝一番に滑るだけのことだが、「優越感や開放感のために料金を払う。スキーは、大人の楽しみになってきている」と、プリンスホテル事業企画部の一戸宏之さんは語る。

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昨日テレビで昨日公開の｢銀色のシーズン｣のメイキングが放送されていました

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昨日１月１２日はスキーの日ということで｢銀色のシーズン｣が封切られ…

昨日テレビで昨日公開の｢銀色のシーズン｣のメイキングが放送されていました。

さらに、同じテレビ局で夜には、「バブルへGO!!　タイムマシンはドラム式」という２００６年に公開された映画が放送されていました。

一見、何の関連もないように思われますが、この「バブルへGO!!　タイムマシンはドラム式」の監督は、１９８７年に公開され、当時の若者に多大な影響を与えた｢ワタスキ｣の監督だった馬場康夫さんなんですね。

http://blogs.yahoo.co.jp/hiro0425kawachi/53015567.html

ということは、あんに｢銀色のシーズン｣をワタスキになぞられているのかも…。

馬場監督とホイチョイさんには、ぜひワタスキの続編の製作をお願いしたいですね。

そのほうが｢バブルへGO!!｣より、盛り上がると思うんですが…。

スキーの日１月１２日に“スキーの父”たたえる

　「スキーの日」の１２日、日本のスキー発祥地として知られる上越市で、日本に初めて本格的なスキー技術を伝えたオーストリア軍人・レルヒ少佐をたたえる顕彰会が開かれた。

　「スキーの日」は、日本陸軍の研究のため来日したレルヒ少佐が１９１１年１月１２日、高田（現上越市）の軍人らにスキー指導したことを記念し、全日本スキー連盟などが２００２年に制定した。

　顕彰会は金谷山スキー場のレルヒ像前で行われ、プロスキーヤーの三浦雄一郎さんや冬季五輪金メダリストの荻原健司参院議員らが参加。

当時の一本杖スキー技術を伝える「レルヒの会」の会員らが、男性はピーコートにチロリアンハット、女性は矢絣(やがすり)とはかま姿でゲレンデを滑り降りた。

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バブルへGO！タイムマシンはドラム式

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バブルへGO！タイムマシンはドラム式

2007年、現在の日本。景気の回復に力強さはなく、低迷が続く日本経済だが、なかでも800兆円という国の借金が重くのしかかり、国家の崩壊は目前に迫っていた。

そんな日本の危機を救うべく、財務省大臣官房経済政策課に勤める下川路功はある計画を進めていた。

それは、1990年にタイムスリップしてバブル崩壊をくい止め、歴史を作り変えるという極秘プロジェクトだった。

ところが、タイムマシンの開発者・田中真理子が90年3月の東京にタイムスリップしたまま行方不明になってしまう。

そこで、真理子の娘で借金取りに追われるフリーターの真弓が、母親を救うためタイムマシンに乗り込むのだったが…。

■「バブルへGO!!　タイムマシンはドラム式」　2006年／日本
監督：馬場康夫　脚本：君塚良一　原作：ホイチョイ・プロダクションズ
出演：阿部寛／広末涼子／薬師丸ひろ子／劇団ひとり／吹石一恵／伊藤裕子／小木茂光／森口博子／伊武雅刀

ホイチョイ・プロが原作なので・・・・

≪略歴≫馬場康夫（ばば・やすお）
　1954年東京生まれ。成蹊学園の仲間と在学中、「ホイチョイ・プロダクションズ」を設立、漫画同人誌と８ミリ映画を制作。

日立製作所宣伝部に勤務していた1981年からビックコミックスピリッツ誌上で、現在も続く４コマ漫画『気まぐれコンセプト』を連載。

　1987年監督を務めた『私をスキーに連れてって』を契機に日立製作所を退社。

このほか監督した映画作品は『彼女が水着にきがえたら』（89年）、『波の数だけ抱きしめて』（91年）、『メッセンジャー』（99年）

映画「バブルへＧＯ！！」馬場康夫監督に聞く

1980年代末のバブル時代を描き話題を呼んでいる映画『バブルへＧＯ！！タイムマシンはドラム式』が劇場公開された。

「好景気の実感はいつの時代も庶民にはない」と指摘する馬場康夫監督（ホイチョイ・プロダクションズ）に、映画の製作意図を聞いた。

◆――なぜいま映画『バブルへＧＯ！！タイムマシンはドラム式』を作ったのでしょうか。

　元々バブルというテーマはありませんでした。タイムマシンをうっかり博士が発明しちゃう、とか。脱線タイムマシン騒動っていうタイトル案もあったんですが、さすがに東宝さんを通らずボツになりました。

だからバブルは二の次。タイムマシンで過去に行く、というのが先だった。

　ただタイムマシンに乗って17年前のバブル時代に行ってバブル崩壊を食い止める、というのは、キャッチーで面白いじゃないですか。

ポスターのキャッチにも使われた、「戦国よりも幕末よりもハイテンションな、あの時代へ」という。

確かに今の若者にとってはそれも面白い、と考えていたのです。

　バブル時代はディズニーランドが、スキー場が、高級イタリアンレストランが、若者からお金を取れた時期。

だってクリスマスに若い人たちが赤プリといった高級ホテルに泊まってエッチする、っていう時代ですよ。

　企業が若者に向いていた。若者はそれに乗っかって、レインボーブリッジが出来たらすぐに出かけていく。

とにかく、お金を使うからお金が回っていた時代です。

　バイト時間もそう。1970年代後半から80年代前半と、89年との時点を比べると大学生のバイト時間が２倍以上になっています。

だって75、76年頃の全共闘世代の学生はヘルメットかぶって角材持って火炎瓶作って国会を包囲していたから、バイトする時間などなく、資本主義にまったく乗っかっていなかった。 
 
　若者が資本主義に乗っかったときに、企業もそこからお金を得るシステムを作りました。

新しい遊園地がどんどんできて、90年代後半までそんなトレンドが続いた。

　そのころの若者は車も持っていて元気が良くて、ある意味高感度だった。その時代は刺激的だったでしょ、今と違って。

　でもあのバブル時点と現代では、学生のバイト時間はそんなに変わっていない。

なのになんで豊かさを感じないの、と考えると、お金を回せばなんとかなるんじゃないかって思います。

　まじめな話をすれば、映画の冒頭シーンで米連邦準備理事会（ＦＲＢ）の前議長、グリーンスパンの言葉が出てきます。

あの言葉に象徴されているのですが、「バブルは崩壊して初めてバブルとわかる」。

ならば、崩壊させなければバブルじゃないよ、という意味ですね。

　米国ではＩＴバブル、住宅バブルなどいろいろあったけど、グリーンスパンは絶妙な舵取りで、景気を膨らましては引き締めて決してバブルを弾けさせなかった。

　一方、日本では日銀の三重野総裁がちょっと過激なことをやって、マスコミも「土地はだれのもの」とか、そんなに土地が上がってどうするのか、とかネガティブなイメージで捉えていた。

で、結局、グリーンスパンのようにうまく着地できずに、バブルを弾けさせてしまいました。

◆――17年前と今の変化を描く上で、携帯電話が象徴的に使われていますね。

実際に17年って中途半端な過去ですね。例えば1960年代に2006年を想像したら、鉄腕アトムの世界です。

たぶんエアカーが走っていて、タイヤのない車がチューブの中を猛スピードで駆け抜けている。

でも実際は今日現在、40年前の東京とそんなには変わっていませんよね。

ましてや17年前からの変化という、六本木ヒルズに代表される高層ビルが増えたことと、インターネットと携帯電話の出現。その程度ですよ。

◆――あの映画の結末のような日本経済のシナリオを17年前の日本政府が取っていたとしたら、「失われた10年」はなかった、ということになりますか。

　まったくその通りです。仮に当時の日本にグリーンスパンのような人がいて経済の舵取りをしていたら、まったく話は違っていた。

そして、住専や銀行への公的資金の投入についてもね、もうちょっとうまく舵取りをすれば良かったんじゃないの、という思いはもはや定説といえます。

◆――今の日本経済は戦後最長とされたいざなぎ景気を超えた、と指摘されています。

　でも僕たちに実感はありませんよね。バブル経済に関してよく言われるのは1986年12月に円高不況が終わって、1987年から好況に転じたとされていますが、僕たちは1981年から「気まぐれコンセプト」という時事風俗ネタを書いていて、今度それを単行本にするので読み返してみたんですが、1987年の秋ごろまでは不況ネタをたくさん書いている。

　だから当時の庶民の感覚では、1986年12月に終わったはずの円高不況は87年いっぱいまで続いていたんです。


『私をスキーに連れてって』という映画はすごく景気がいい時代の作品に思われていますが、87年の映画ですからね。

87年から90年代まではインフレなき好景気と騒がれ、株とか土地とか価格はあがり、千昌夫さんのように日本人が海外のビルやホテルなどを買いまくって注目されたけれど、一般の人々の生活に具体的に跳ね返ってきたかどうかを聞かれたら、「僕はバブルの外にいたから関係なかった」とほぼ全員答えました。

　89年から90年ごろにかけて、日本は調子いい、って何となく気づいていたけれど、現実問題として、そんなにびっくりするくらい景気がいいとは思っていなかった。アルバイトして貯めたお金をスパッと使っていた。

あの頃は先行きの不安感がなかったから。でも何かがすごく豊かだったかというと、あんまり実感ない。

　そう思うと、20年とか30年経ったときに、2006年って景気良かったねって絶対言っていると思いますよ。

マンダリンオリエンタル、ザ・リッツ・カールトン、ザ・ペニンシュラと名だたる高級ホテルが続々とできて……。でも、あなたの生活はどうだったのかと聞かれると、「いやぁ～ピンと来なかったなぁ～」と答えるに決まっています。歴史は繰り返すんですね。

◆――ワンレン・ボディコンの女性のファッションやディスコの様子、１万円札をヒラヒラさせてタクシーを停める“アッシー君”など、バブルの経験者は懐かしくこの映画を見ることができると思いますが、この映画をどんな人に見て欲しいですか。

　バブル時代を知らない世代にとっては、戦国時代と幕末とバブル時代とは同列に過ぎないかもしれませんね。

　たぶん、バブルを知っている人から知らない人まで幅広く楽しめると思います。

上の世代から30代後半までは、「まったく馬鹿な話作ってやがるな」。

そこから下のバブルを全然知らない世代には「こんな馬鹿な時代があったのか」って。

傍観者として引いて見ようが、体験者として盛り上がることも出来ると思います。

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グランジェＶ、日本勢不振全員２本目に進めず　スキーＷ杯男子回転第５戦

グランジェＶ、日本勢不振　スキーＷ杯男子回転第５戦

アルペンスキーのワールドカップ（Ｗ杯）は１２日、当地で男子回転第５戦を行い、前日のスーパー複合を制したジャンバプティスト・グランジェ（フランス）が１回目の首位を守り、合計１分３４秒８１で今季３勝目、通算３勝目を挙げた。

　日本勢は４人とも上位３０選手による２回目に進めなかった。１回目は佐々木明（ティーシーエス）が４９秒７４で４２位、皆川賢太郎（アルビレックス新潟）は４９秒８０で４４位、生田康宏（東京美装）は４９秒８６で４７位だった。

湯浅直樹（スポーツアルペンク）は途中棄権した。

Jスポーツの中継を見ていましたが、けっこう雪が降っていて視界が悪かったようですね。

佐々木選手は、きっと旗門がよく見えなかったのだと思います。

完走したことは、立派ですが、トップとちょっとタイム差がありすぎです。

１本目でトップと２．５秒差もあると、２本目に残るのは、難しいでしょう。

ウエンゲンは以前２位になっている場所だし、急斜面得意なはずなんですが…。

皆川選手も、完走しましたが、もう少し積極的に行かないと、２本目に残れないでしょう。

両選手とも来週２０日のキッツビエール、頑張ってほしいものです。

湯浅選手は、スタートしてすぐに旗門をまたいでしまい、ちょっと気合が入りすぎたというか、

冷静さに欠けたというべきでしょう。前戦、久々に２本目に残り１９位になってポイントを取り、期待していただけに残念です。

それに比べて、生田選手は、久々に完走、それも佐々木選手や皆川選手とタイム的に遜色ない滑り、いい滑りだったと思います。

ウエンゲンは、６０番台のゼッケンになっても、おそらくバーンがそれほど荒れてなく、であればたぶん彼本来の実力であれば、これくらいの滑りは普通にできるんだと思います。

次は、なんとか２本目に残ってほしいものです。

一度、日本人の４人が全て２本目を滑る姿を見たいなあ。

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「樹氷まつり」開幕　森吉山阿仁スキー場

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「樹氷まつり」開幕　森吉山阿仁スキー場

北秋田市の森吉山阿仁スキー場のゴンドラ山頂駅付近（１、１６７メートル）に広がる「樹氷平」に樹氷が姿を見せ始め、スキー客らの目を楽しませている。

１２日、ゴンドラで樹氷を楽しめる「樹氷まつり」が開幕した。

　樹氷平には高さ３?４メートルに成長した「アイスモンスター」が立ち並び、幻想的な雰囲気を醸し出している。

歩いて樹氷群を観賞できるコース（１周３０分程度）も整備され、山頂駅隣にある樹氷総合案内所では和かんじきやスノーシュー（西洋かんじき）、長靴、ストックの無料貸し出しも行われている。

　樹氷まつりは３月２日まで。期間中は毎日「樹氷教室」（午前１１時と午後２時）を開催する。　

ゴンドラの運行時間は午前９時から午後４時（下り最終乗車は午後３時半）。

料金は往復で大人が１５００円、小学生７５０円。

問い合わせは北秋田市観光案内所「四季美館」ＴＥＬ０１８６・７５・３１８８、同スキー場ＴＥＬ０１８６・８２・３３１１

ザウス・メモリーミュージアム

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2008年01月13日