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■イヴィチャ・オシム氏の著書「恐れるな(なぜ日本はベスト16で終わったのか？)２０１０年１０月１０日発刊」その2 2010年4月10日発刊 著者：イヴィチャ・オシム「1941年(昭和16年)サラエボ生まれ。60年サラエボでプロデビュー、旧ユーゴスラビア代表のフォワードとして64年(昭和39年)の東京五輪に出場し、68年の欧州選手権では準優勝を果たす。78年仏のRCストラスブールを最後に現役を引退。90年イタリアW杯では現名古屋監督のストイコビッチらをようしてユーゴスラビアをベスト８に導く。2003年ジェフユナイテッド市原の監督に就任。05年同チームをナビスコ杯優勝に導く。2010年の南アフリカW杯を目指し、06年日本代表監督に就任するも翌年脳梗塞に倒れ、代表監督を岡田武に託す。」 以下同書の内容については、私のコメントを織り交ぜながらご紹介していきます。 ２．勇気が欠けたことを省みよ � �(南アフリカ・ワールドカップで)日本は、2002年の日韓ワールドカップ以来のベスト16入りを果たした。これは日本のサッカー界の未来に向けてのポジティブな刺激である。日本人は「自分たちはできるんだ」ということを実感して自信をつかんだのではないか。』 �◆悗靴�しながら、彼らは、勇気を持って挑戦しなかった。このことを日本人の誰もが遺憾に思わねばならない。彼らは、もっと上に進むことができた。その可能性とポテンシャルを十分に持っていただけに、私は、その姿に失望を覚えた。』 ��『ほんの少しのリスクと勇敢さをーなぜ、誰も、踏み出せなかったのだろうか。なぜ誰もが、リスクを冒し、勇気を出さなかった日本代表への強い不平を述べたりはしなかったのだろうか。』 �ぁ愴爐蕕�、達成したことと、彼らが達成しえたことを、その日の最後に考えれば、失望しか残らない。それが、私のサッカーの見方である。彼らは、もっと多くのことを成しえる可能性を示しただけに、なおさら、私は失望したのである。』 �ァ慷Φい坊腓韻薪世砲弔い特�かが省みる気持ちを抱かねばならない。その誰かとはピッチに立った選手に他ならない。ベスト8へ進む千載一遇のチャンスを逃したのだ。私は日本人の機嫌をとろうとして、こういうことを書いているのではない。』 �Α愡笋蓮�日本がベスト8、ベスト4というものを成し遂げられなかったことを心から残念に思っている。率直に悔しいのだ。現実的に考えれば、この先、そう何度も、ワールドカップでベスト8のチャレンジはできない。それほど得がたいチャンスであったことに、いったいどれだけの日本人が気づいているのだろうか。』 �А愨膕馗樵阿鵬�田武史監督は、これまでの戦術、システムを変えた。具体的に言えば、阿部をアンカーに入れた4−1−2−3のシステムを導入し、中村俊輔(横浜F・マリノス)と、岡崎慎司(清水エスパルス)をレギュラーメンバーから外して、本田をCFに置いた。』 �─悒瓮妊�アは、これを「改革」「変革」「変化」「方向転換」などと報じていたらしいが、私は、「それほど大きな変化だったか」と疑問を感じている。本来、「変化」とは、敵への対策を想定したケース、もしくは、ゲームの重要な局面に対して行うものだ。』 ��『日本は、ワールドカップ前の親善試合で、セルビアに敗れ、(中略)イングランド、コートジボワールというワールドカップ出場を決めている実力チームに敗れている。だが、それらは、所詮、ウォームアップゲームだった。私が考えるに、そのとき岡田監督や首脳陣は、意識的にゲームに負ける可能性を考えてリスクを冒したのだ。同時に、あえて悪い空気を作っておくことを意識したのかもしれない。』 ��『少なくとも岡田監督は、自分ができる対策について、そのすべてを想定したのだろう。親善試合は、勝敗などどうでもいいのだ。結果を求めてプレーしてはならない。(中略)つまり、これはテストである。チームを良化、成長させるためにディテールをチェック、調整するために役立てばいいのである。』 ��『的確にチーム状況を把握できるかもしれないが、それは逆に言えば、見たくないものを見るはめになるかもしれない。だが、実戦だからこそ、修正や改善をしなければならない部分がハッキリと浮き彫りになる。特に世界でもトップクラスの敵を相手にするときには、そこが、さらに鮮明になる。』 ��『岡田監督は、考え尽くした結果、テストマッチでチームのシフトを変えた。私自身の監督時代の話をするならば、最初に固めたスタイルにずっと執着する。重要な目的は「チーム」として機能するスタイルを築くことなのだ。私が言う「チーム」とは、散歩途中でも、ホテルでランチをとっているときでも、トレーニング中でも、ピッチ上でも、どんな場所でも、それぞれがユニットとして行動し、非常にコレクティブ(集団的・組織的)にプレーできる集団である。』 ��『プレーヤー同士が強い絆を持っているチームだ。だから私は、大きな「変化」を好まない。今回の日本代表をその見地から見てみるならば、守備陣は、非常に素晴らしいディフェンスブロックを作った。』 ��『阿部、中澤、闘莉王の3人は、他の仕事よりも何よりも守備を徹底した。そこにプラスして、川島という新たに代表に選ばれたチャレンジ精神のあるゴールキーパーを得たことが大きい。阿部、中澤、闘莉王の3人は、互いを信頼し意思疎通を図り、素晴らしく守備的にプレーした。彼らは今後も、チームの心強いバックボーンとして、さらに成長してチームの核になっていくと期待していい。』 ��『彼らが、チームの基盤になっていることが重要なのだ。そして、2人の優秀なボランチ、つまり攻撃参加する能力と意志を持った跳ぶようなミッドフィルダーを見つけて、この3人とどう連係させるかが必要になってくる。』 �亜愆蔽韻任呂覆い韻譴鼻△茲螢繊璽爐魑’修気擦襪燭瓩砲蓮△海力�係と組織を固めなければならない。チームの基盤はここになるのだ。3人は、それをワールドカップで示したし、彼らは計算できるディフェンスシステムを確立した。』 �院愧聨掘�闘莉王、阿部の3人は、どのゲームにおいてもスイミングをしていなかった。つまり、敵の攻撃に対して翻弄され泳がされることがなかったのだ。日本は、オランダ戦を除き、相手に守備の部分で劣ることはなかった。』 �押悗海離肇螢�は、しばしばポジティブなシフトを試みた。彼らは、高い位置に上がって攻撃参加し、数的優位を作ろうとしていた。阿部は、中澤、闘莉王の動きを見ながら、空いたスペースを絶妙にカバーしていた。』 �魁悵ど瑤篭斌漫�局面で2人の前でプレーし、2人の後ろにポジショニングしていた。こういうポジティブなチャレンジが、チームを浮上させるのだ。』 ３．4−3−3シフトの流行 � 愼�本が採用した「4−3−3」システムについては、考えることがたくさんある。ほとんどのチームが、今大会で、このシステムを採用した。これを「4−1−2−3」と仕分けすれば、その「1」の位置にいた阿部の役割は最も重要である。』 �◆愃Ｂ膕颪任蓮△海量魍笋魏未燭靴織戰好肇廛譟璽筺爾�目立った。スペインのシャビ・アロンソ、ドイツのサミ・ケディラ、オランダのマルク・ファン・ボメル。阿部はその錚々たるメンバーに負けず劣らず仕事をしっかりと成し遂げたプレーヤーの1人だ。』 ��『阿部は、中澤、闘莉王をよくカバーした。私は、前著「考えよ！」で、こんな指摘をしていた。』 �ぁ愆靄榲�には、中澤と闘莉王の2人を軸とした日本のディフェンスには大きな問題はないと見ている。ただし、他のプレーヤーが自分のすべき仕事をこなしていればという条件付である。特にボランチ。ディフェンシブなミッドフィールドでプレーする選手の一人、二人との連係が、重要な鍵になってくる。』 �ァ愡笋蓮△海涼聨靴汎�莉王の二人のペアには、さらなるサポートがいると考えている。彼らが持ち合わせていない敏捷性を補う3番目のプレーヤーの必要性である。(中略)高さのあるパワフルな相手には互角に勝負できるが、敏捷性の高いスピードのあるアタッカーに対しては欠点がある。』 �Α�1対1のプレーでも素早くて強い誰かが必要で、敵の素早いアタッカーに対応できるような3番目のディフェンスを置いておかねばならない。中澤、闘莉王をカバーできるディフェンダーの候補としては阿部、今野泰幸(FC東京)、鈴木啓太(浦和レッズ)だと思う。』 �А悗修靴董�一人のアンカーを置く「4−1−2−3」のシステムも私は面白いとは感じていた。2009年11月に開催地で行われた南アフリカ戦において岡田監督は、「4−1−2−3」のフォーメーションで、稲本潤一(川崎フロンターレ)の1ボランチというシステムも試している。稲本は、そこで長くプレーしてきた選手である。』 �─悒椒薀鵐舛蓮▲皀瀬鵐汽奪�ーでは重要なポジションである。ディフェンスの前と攻撃の後ろでプレーするボランチは、サッカーのすべてを知れねばならないし、プレーメーカーでなければならないし、ディフェンダーでなければならない。その価値を示すようにヨーロッパでも、そのポジションの選手の何人かの給料は非常に高くなっている。』 ��『この戦術は、稲本だけでなく長谷部誠(ヴォルフスブルグ)にも使えるだろうと考えていた。(中略)実際は、1ボランチのポジションは、稲本ではなく阿部、そして長谷部、遠藤(ガンバ大阪)で中盤を形成したわけだが、それらは、守備面では効果的に機能した。』 ��『阿部は素晴らしいフィットネスで、素晴らしいショットを見せた。1対1の競り合いの中でも、上背の無さをカバーするようなジャンプを見せたが、守備だけにすべてのパワーを使い果たし、攻撃においては、危険な存在となることはなかった。残念なのはこの部分である。今後の日本代表の考えるべきテーマだ。』 |
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2012年04月12日
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来年度の事業化目指す スキー場と情緒ある温泉街で人気を集める野沢温泉村は、新エネルギーの導入に取り組むことを決めた。 観光の目玉である共同浴場「外湯」をはじめとする温泉の熱湯や、天然雪の冷気を活用し、道路の融雪や空調、野沢菜の貯蔵などに役立てる試み。 ２０１２年度は実証実験や研究を重ね、早ければ１３年度の事業化にこぎ着けたい考えだ。 村は３月、地球温暖化への対策として、四つのプロジェクトを盛り込んだ「新エネルギービジョン」を策定。 昨年夏に村民４００世帯と５０事業所を対象としたアンケート調査では、新エネルギー導入に賛同する声が９割を占めたため、村は事業化を目指して実証実験に乗り出すことにした。 温泉熱については、外湯や旅館の温泉などに熱交換機を設置してロードヒーティング（道路融雪）に使ったり、道路舗装の下にパイプで排湯を流し込んで雪を解かしたりする。 村内の温泉は軒並み７０度を超えており、熱交換機を導入すれば、３年前後で設置費を回収できると試算。 村は、村内に１４か所ある外湯を管理・運営する自治組織「野沢組」に協力を求め、協議するという。 また、雪氷を利用するプロジェクトでは、断熱パネルを備えた倉庫に雪をためて室温を５度前後に保ち、日本酒を貯蔵。 新潟県上越市などで前例があるが、村は、日本酒だけでなく、特産の野沢菜も貯蔵して付加価値を高め、新商品につなげたい考え。 今後、仕込みの加減や味の変化について研究を重ねるという。 ほかに、小川の水を使った水力発電や、公共施設での太陽光発電なども計画。 災害時の防災拠点への電力供給にも役立てる考えで、１２年度の当初予算には、太陽光パネルの試験設置や水量調査のため約５３０万円を計上した。 事業化する場合、温室効果ガスの２５％削減を目指す環境省の「チャレンジ２５地域づくり事業」に応募する考えで、すでに環境省と打ち合わせを進めている。 村は「野沢温泉の特性を生かし、多彩な新エネルギーが期待できる。観光に『環境への配慮』が加われば、観光や地場産業の振興にもつながるはず」としている。 野沢温泉は、その名の通り、いくつもある温泉が、観光の中心で、それへの影響が問題となるのですが、今注目の地熱発電にも、是非取り組んでもらいたいですねぇ。
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